Нельзя — потому что вредно для здоровья и для психики. Вы решите остаться под началом руководителя на годик-второй ради привлекательной строчки в резюме, а через год разочаруетесь в работе, в себе — и потеряете веру в человечество. Так что не стоит тянуть — если судьба свела вас с невыносимым руководителем, не выносите его, его не терпите, а по мере возможности начинайте искать новую работу.

Тиран

Тиран кричит, злоупотребляет служебным положением, унижает подчиненных — в общем, создает все условия, чтобы сотрудник шел на работу, как на каторгу. Зачем Тиран это делает, не знают даже британские ученые. Видимо, у него такой характер, и по-другому он не может. Остается вопрос, что такой человек делает на руководящей работе, но этот вопрос очень сложный и выходящий за рамки одной статьи.

Если вам довелось столкнуться с Тираном, единственный вариант — подать жалобу в HR-отдел или рассказать о ситуации руководству на более высоком уровне. Это может сработать, если вы работаете в крупной современной компании с правильной системой менеджмента.

Если вы работаете в компании, где руководители назначаются, исходя из личных симпатий, апеллирование к юридическим нормам ничего не даст. Скорее, это усугубит ситуацию: информация дойдет на начальника, и он постарается создать вам такие условия для работы, при которых вы уволитесь и будете счастливы, когда за вами закроется дверь.

Лжец

Ладно, когда он лжет сам — это досадно, неприятно, и мешает работе. Но ведь бывают руководители, которые вынуждают лгать своих подчиненных — и это имеет более серьезные последствия.

Некоторые моменты могут показаться безобидными: ну разве это проблема — сказать клиенту, что понравившейся ему модели дивана нет в наличии, зато есть вот такой — почти такой же, но с перламутровыми пуговицами, только в два раза дороже…

Не велика беда — подкорректировать отчетность, чтобы вышестоящее руководство оценило и осчастливило бонусом.

Не так уж сложно — чуть-чуть умолчать здесь, тут приврать, здесь преувеличить — ради карьеры. Только спустя время от самоуважения остается пустое место. И на работу совсем не хочется идти. И смотреть в глаза коллегам, клиентам, партнерам не хочется.

Параноик

Он все проверяет, каждую мелочь. В отчеты всматривается до запятой. Хочет знать, о чем подчиненные говорят по телефону, на какие сайты они заходят, о чем беседуют на офисной кухне.

Он всех во всем подозревает: что его сотрудники не согласны с его решениями, что они сомневаются в его компетентности. Засыпая, он представляет, что кто-то из подчиненных выдаст конфиденциальные сведения конкурентам или сорвет важный дедлайн.

Соответственно, Параноик ведет себя настороженно, держит дистанцию, информацией делится скупо, не создает в общении теплоты — сплошной лед и подозрительность.

Работа с таким человеком может вымотать. В первое время еще можно ходить в розовых очках и думать, что руководитель в своем желании все знать и контролировать просто заботится об эффективности работы. Но очень быстро становится понятно, что желание все держать под контролем — немножечко патологическое; оно вызывает эмоциональное напряжение и мешает работе, поскольку замедляет процессы обмена информацией.

Завистник

Ему обидно, что в коллективе есть люди, более умные и компетентные, чем он сам. Вместо того чтобы радоваться сильной команде, он раздражается, когда кто-то предлагает более находчивое/ эффективное/ креативное решение по сравнению с его предложениями.

Это было бы просто неприятно на эмоциональном плане, но есть более критический аспект. Завистник может умышленно вставлять палки в колеса своим сотрудникам, чтобы они не слишком преуспевали в карьере. При таком раскладе руководитель, конечно, вряд ли сам добьется успеха: не самому же делать всю работу, чтобы подразделение показало хороший результат. Но какое-то время Завистник может удерживаться на своей должности благодаря интригам и близорукости вышестоящего руководства.

Прежде чем причислить своего руководителя к одному из перечисленных типов, подумайте, не слишком ли вы строги: у каждого из нас, включая начальников, случаются приступы подозрительности, раздражительности или высокомерия.

Если же с руководителем действительно невозможно спокойно и продуктивно работать, не пора ли подумать о поисках более уютного места под Солнцем?

Елена Набатчикова