Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 

Март 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
Какие вопросы задают на собеседовании первые лица компаний
Новости / В мире
20.07.2015
Какие вопросы задают на собеседовании первые лица компаний
 

О чем спрашивают на собеседовании первые лица таких компаний, как Virgin Group, Google, Zappos и других? Вопросы исполнительных директоров и владельцев гигантов бизнеса как минимум интересны и нетривиальны. Многие из них глубоки и наводят на мысль, что один простой вопрос может открыть работодателю очень много, и, прежде чем отвечать, стоит основательно подумать.

Ричард Брэнсон, владелец группы компаний Virgin Group

Бизнесмен-миллиадер не очень доверяет традиционным собеседованиям и не считает, что резюме может рассказать о человеке все. Но раз уж есть традиция проводить собеседования… Брэнсон готов признать, что этот способ тоже можно использовать. На собеседовании он бы спросил: «Какой пункт вам не удалось включить в резюме?» Видимо, соискатель должен вспомнить или найти вау-задачу, которую ему хотелось бы выполнить в обозримом будущем — которой пока нет в резюме, но очень бы хотелось.

Тони Шей, исполнительный директор компании Zappos

Тони говорит, что Zappos — это компания, которая создает веселье и «немного странности» (странность здесь, видимо, означает оригинальность). Поэтому на собеседовании глава компании часто задает следующий вопрос: «Насколько Вы странный человек по шкале от 0 до 10?» Мистер Шей говорит, что однозначно верного ответа на этот вопрос не существует — важно, как кандидат на него отреагирует. Если человек отвечает «0» или «1» — скорее всего, ценности Zappos будут ему неинтересны. Если соискатель ответит «10» — это причина насторожиться. А вот золотая середина — то, что нужно.

Ласло Бок, главный эйчар Google (вице-президент по управлению персоналом)

Ласло предпочитает поведенческий тип собеседования — когда соискатель погружается в реальные жизненные ситуации, в которых от него требовались конкретные действия. Вопрос-ключ, который использует Бок, звучит так: «Опишите ситуацию, в которой вам удалось решить сложную аналитическую задачу».

Из этого вопроса Ласло извлекает два вида информации:

  • как себя ведет соискатель в реальной рабочей ситуации,
  • что он считает трудной задачей.

Райан Холмс, исполнительный директор HootSuite

На собеседованиях Райан спрашивает: «Какой супер-силой Вы обладаете, или… дух какого животного живет в Вас?». Однажды он задал вопрос о духе животного, когда выбирал себе ассистента. Одна из претенденток ответила, что в ней живет утка. Потому что утка внешне всегда спокойна, а внутри у нее — ураган и бурная жажда деятельности. Райан не ошибся в выборе ассистентки, и с тех пор проверяет этим вопросом других соискателей.

Джефф Лонн, исполнительный директор софтверной компании Syncsort

Джефф предлагает соискателю: «Расскажите историю Вашей карьеры и успеха». IT-лидер считает, что истории важны, в том числе — в бизнесе. На умении рассказать историю строится мотивация, с помощью истории можно объяснить приоритеты в стратегии, истории также полезны в коммуникациях с потребителями. Руководители — всегда хорошие рассказчики, считает Джефф. Поэтому на собеседовании ожидает от соискателя его уникальной истории.

Вот другие вопросы, которые задают первые лица крупных, но менее известных у нас компаний:

  • Расскажите о своих провалах.
  • Что бы Вы делали, если бы настал апокалипсис, и Землю атаковали зомби?
  • Представьте, что прошел год. Вы сидите в этом кресле и празднуете годовщину пребывания в нашей компании. Каким успехам Вы радуетесь?
  • Что заставляет Вас утром подниматься с кровати?
  • Если бы Вы работали в ресторане, кем Вы хотели бы быть?
  • Если бы я спросила 3-х людей, которые хорошо Вас знают: «Дайте ему (ей) три характеристики, одним словом» — что бы я услышала?
  • Скажите мне что-нибудь, что является правдой, но с Вами не согласится большинство.
  • Какой костюм Вы в последний раз надевали?
  • Расскажите о проектах, которые Вы вели от начала до конца.
  • Расскажите о ситуации, в которой Вы практически сдались. Что Вы чувствовали при этом? Что сделали вместо того чтобы сдаться?
  • Что о Вас мог бы сказать человек, которому Вы не нравитесь?
  • Что Вы изобрели?

Если сделать краткое резюме, то работодатели ожидают от соискателей инициативности, самостоятельности, смелости, лояльного отношения к ценностям компании, умения признавать ошибки и не застревать на негативных эмоциях. Когда работодатель задает сложный вопрос-загадку, цель не в том, чтобы найти правильный ответ — от соискателя ждут готовности искать ответ, рассуждать, вместо того чтобы сразу сдаться.

Даже первым лицам компаний, у которых мало времени на общение, соискатель интересен как человек: его интересы, ценности, стремления, мечты. Постарайтесь вести себя на собеседовании открыто. Это полезно для результата, и приятно, поскольку встреча с работодателем это, прежде всего, общение.

Елена Набатчикова

Trud.com

Просмотров: 7077 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Какие вопросы задают на собеседовании хорошие кандидаты
Как рассказать о причинах ухода с предыдущей работы
Невдала співбесіда: помилки, які змусять роботодавця сказати вам «ні»
Остаться или уйти: что делать, если новая работа вам не нравится
Четыре причины, из-за которых вы не нашли работу своей мечты
Что делать, если долго не можете найти работу?
Чувство юмора на собеседовании: стоит ли его подключать
Как понять, что перед вами плохой начальник
Как оценить обстановку при выходе на новое место работы
Почему в резюме не стоит врать
Где можно работать, если вам за 50
Три когнитивные ловушки, которые мешают найти работу
10 советов для поиска работы после 40 лет
Как сотруднику и работодателю выбрать друг друга
Чи приховувати від керівника, що ви шукаєте роботу?
Добавьте страсти: как показать на собеседовании, что вам не все равно
8 критичних помилок на співбесіді
Вопросы на собеседовании, которые могут поставить в тупик
Как узнать, почему вам отказали после собеседования
11 способов произвести хорошее впечатление на собеседовании
FAQ на интервью: что хотят услышать рекрутеры, и о чем кандидаты упорно молчат
9 сложных вопросов и ответов на интервью
Как говорить о зарплате на собеседовании?
Как найти высокооплачиваемую работу?
Пять вещей на собеседовании, которые менеджер по персоналу вам не скажет
10 правил хорошего резюме
Условия найма: как подстраховать себя от разочарований?
Каким должно быть резюме выпускника
5 шагов, чтобы профили в социальных сетях нашли для вас работу
Проективное интервью: любимые вопросы эйчаров
Сопроводительное письмо: когда оно действительно нужно?
Глупые ситуации, из-за которых можно провалить собеседование
Золотой билет, или Как не спугнуть работодателя плохим резюме
Собеседование в Google, Amazon и Twitter
10 странных вопросов на собеседовании и как на них отвечать
Что написать в резюме, чтобы его прочел HR
Как пройти собеседование по телефону: советы по пунктам
Точный метод. Как рекрутеры узнают то, что мы хотим скрыть
Как задавать неудобные вопросы на собеседовании
Самопрезентация: как вести себя на интервью?
Научитесь говорить о своих талантах без скромности и хвастовства
Король ситуации: как пройти кейс-интервью
Как пройти собеседование на английском, чтобы вас взяли на работу
Пять фраз, которых стоит избегать на собеседовании
Четыре столпа успешной карьеры
Как отказать работодателю после собеседования
Пять типичных вопросов, которые задают на собеседованиях, и как на них отвечать
Чего не стоит говорить на собеседовании: 15 запретных фраз
Сторителлинг: как сделать рассказ о себе увлекательным
Опытный пользователь ПК: когда это действительно важно, а когда — нет
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.