Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Как отвечать на вопросы рекрутера: ловите подтекст
Новости / В мире
28.10.2014
Как отвечать на вопросы рекрутера: ловите подтекст
 

Конечно, двойное дно есть не у всех вопросов, которые вы услышите на собеседовании. Но часто, задавая вопрос, специалисты по подбору хотят не просто получить информацию, а:

  • развеять сомнения, опасения;
  • получить подтверждение чего-либо.

Для того чтобы продуктивно отвечать на вопросы с подтекстом, нужно:

  • уловить, что в вопросе есть двойное дно;
  • понять, что на самом деле хочет узнать рекрутер;
  • ответить так, чтобы рекрутер получил именно те сведения, которые ему нужны.

Рассмотрим на примерах.

Кем вы себя видите через 5 лет в профессиональном плане?

Возможные варианты ответов (попробуйте выбрать наиболее удачный, не читая дальше статью):

  1. Я хочу стать HR-директором.
  2. Хочу заработать денег, чтобы полгода жить на Бали, и хватило на жилье и бытовые расходы.
  3. Моя цель — расти в профессиональной сфере, развиваться вместе с командой.

Что подразумевает собой вопрос эйчара?

  • Собираетесь ли вы остаться здесь надолго, до того времени, когда вложенные в вас деньги и время окупятся?
  • Не собираетесь ли вы занять место руководителя (особенно актуально, если вас собеседует именно руководитель).

Отвечая по первому сценарию, вы подтверждаете опасение интервьюера, что вы претендуете на место руководителя.

Отвечая по второму сценарию, вы также НЕ обнадеживаете рекрутера, поскольку ясно, что вы не будете работать в компании в отдаленной перспективе.

Самый продуктивный вариант ответа — третий. Давая такой ответ, вы снимаете напряжение рекрутера и даете понять, что вы — выгодный кандидат на должность.

Еще пример вопроса с подтекстом.

Почему вы отправили резюме в нашу компанию?

  1. Я искал вакансии в Интернете, увидел вашу, подумал, что в целом она подходит — и отправил.
  2. Я целенаправленно ищу работу в сфере программного обеспечения. Я нашел в Интернете информацию о вашей компании и узнал, что за последний год вы выпустили несколько высококлассных программных продуктов. Я хотел бы узнать больше о методах вашей работы, получить полезный практический опыт и стать частью квалифицированной команды.
  3. Я услышал о вашей компании от друзей. Сказали, что у вас хорошие условия работы.

Этот вопрос зондирует обдуманность вашего выбора: остановились вы на этой вакансии сознательно или просто «споткнулись» об нее. Конечно же, продуктивным вариантом является второй. Уши любого рекрутера порозовеют от удовольствия, если соискатель покажет и заинтересованность в работе, и то, что он имеет представление об успехах компании.

Не думаете ли вы, что у вас слишком высокая квалификация для этой работы?

Под этим вопросом могут скрываться такие опасения рекрутера:

  • Не покажется ли вам со временем, что эта работа дает слишком мало пространства для развития?
  • Не соблазнитесь ли вы более интересным и выгодным предложением при первом удобном случае?

Продуктивный вариант ответа: «У меня перед глазами требования к специалисту. Вы более подробно рассказали мне об обязанностях, задачах, зонах ответственности, а также о перспективах роста и вознаграждении. Меня устраивают все моменты. Я уверен, что работа в вашей компании будет интересной, и будет достаточно пространства для роста».

Какое из ваших предыдущих мест работы — самое любимое и самое нелюбимое?

Варианты ответов:

  1. Самой любимой я могу назвать мою последнюю работу — веб-дизайнером. Мне нравилось, что я могу подойти к решению задач творчески. Нравилось, что я взаимодействовал с другими специалистами, чтобы выполнять работу эффективно. Я чувствовал удовлетворение от того, что создаю сайты, которыми удобно пользоваться. Наименее привлекательной была работа промоутером. Мне нравилось предлагать людям услуги компании, но работа была слишком однообразной.
  2. Все места работы мне нравились. Я на каждой работе находил что-то интересное и полезное для себя.
  3. Я с удовольствием работал на всех работах. С негативными эмоциями я вспоминаю только одно рабочее место, менеджера по продажам. Мой руководитель постоянно вмешивался в мою работу, критиковал и не давал мне свободы.

Второй вариант слишком «сладкий», будет звучать неискренне. Третий показывает, что однажды соискатель не смог наладить отношения сотрудничества с руководителем, соответственно, не добавляет кандидату очков. (Есть моменты, о которых на собеседовании лучше промолчать). Первый вариант самый продуктивный. В нем есть описание и позитивного, и негативного опыта, при этом он оставляет эмоционально позитивное впечатление.

Елена Набатчикова

Trud.com

Просмотров: 9589 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Ошибки в резюме: почему важно проверять информацию
Срочно в мусор, или Что нужно удалить из своего резюме
Онлайн-співбесіда з роботодавцем: лайфхаки від служби зайнятості
П’ять помилок пошукачів на співбесіді
Какие вопросы задают на собеседовании хорошие кандидаты
Как рассказать о причинах ухода с предыдущей работы
Невдала співбесіда: помилки, які змусять роботодавця сказати вам «ні»
Остаться или уйти: что делать, если новая работа вам не нравится
Четыре причины, из-за которых вы не нашли работу своей мечты
Что делать, если долго не можете найти работу?
Чувство юмора на собеседовании: стоит ли его подключать
Как понять, что перед вами плохой начальник
Как оценить обстановку при выходе на новое место работы
Почему в резюме не стоит врать
Где можно работать, если вам за 50
Три когнитивные ловушки, которые мешают найти работу
10 советов для поиска работы после 40 лет
Как сотруднику и работодателю выбрать друг друга
Чи приховувати від керівника, що ви шукаєте роботу?
Добавьте страсти: как показать на собеседовании, что вам не все равно
8 критичних помилок на співбесіді
Вопросы на собеседовании, которые могут поставить в тупик
Как узнать, почему вам отказали после собеседования
11 способов произвести хорошее впечатление на собеседовании
FAQ на интервью: что хотят услышать рекрутеры, и о чем кандидаты упорно молчат
9 сложных вопросов и ответов на интервью
Как говорить о зарплате на собеседовании?
Как найти высокооплачиваемую работу?
Пять вещей на собеседовании, которые менеджер по персоналу вам не скажет
10 правил хорошего резюме
Условия найма: как подстраховать себя от разочарований?
Каким должно быть резюме выпускника
5 шагов, чтобы профили в социальных сетях нашли для вас работу
Проективное интервью: любимые вопросы эйчаров
Сопроводительное письмо: когда оно действительно нужно?
Глупые ситуации, из-за которых можно провалить собеседование
Золотой билет, или Как не спугнуть работодателя плохим резюме
Собеседование в Google, Amazon и Twitter
10 странных вопросов на собеседовании и как на них отвечать
Что написать в резюме, чтобы его прочел HR
Как пройти собеседование по телефону: советы по пунктам
Точный метод. Как рекрутеры узнают то, что мы хотим скрыть
Как задавать неудобные вопросы на собеседовании
Самопрезентация: как вести себя на интервью?
Научитесь говорить о своих талантах без скромности и хвастовства
Король ситуации: как пройти кейс-интервью
Как пройти собеседование на английском, чтобы вас взяли на работу
Пять фраз, которых стоит избегать на собеседовании
Четыре столпа успешной карьеры
Как отказать работодателю после собеседования
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Нужна ли вам «белая» зарплата?
Да, без нее не получишь кредит и приличную пенсию
Лучше большая «черная», а о старости позабочусь сам
Для людей это лучше, а для малого бизнеса — крах
Мне все равно, лишь бы платили

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.