Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
На «летучку» становись!
Новини
17.08.2006
На «летучку» становись!
 

Мы привыкли относиться к заседаниям и производственным совещаниям как к пустой формальности и бесполезной трате времени. Но, оказывается, во время совещания можно не только написать письмо другу или продумать меню воскресного обеда, но и заняться более важными делами.

 

Ученые из университета Северной Каролины провели специальное исследование, чтобы выяснить, какое влияние «летучки» оказывают на сотрудников предприятий.

 

Как известно, на настроение работников и, соответственно, на производительность их труда влияют множество факторов — менеджмент предприятия, его организационная структура, мебель и уровень освещенности. Не последнюю роль при этом играют и производственные совещания, их количество и стиль проведения.

 

Несмотря на то, что многие американцы выражают презрение к такой форме работы, оказалось, что большинство работников в действительности позитивно относятся к производственным совещаниям, находят их полезными и продуктивными.

 

Как выяснили ученые, американцы считают, что им необходимо ежедневно участвовать хотя бы в одном коротком совещании. При этом мероприятие должно отвечать нескольким критериям. В первую очередь, в нем должны принимать участие сотрудники одного подразделения, которые постоянно взаимодействуют друг с другом. Во-вторых, работник должен чувствовать свою востребованность. Люди хотят знать, что их присутствие на заседании действительно необходимо, а их мнение на самом деле важно, и его учитывают коллеги и руководство. И, конечно, совещание должно быть эффективным.

 

Ученые пришли также к выводу о том, что для максимальной эффективности проводимых встреч лучше организовать несколько коротких «летучек», чем одно длинное заседание. Даже если в совокупности они займут больше времени и потребуют больше сил на их проведение, результат превзойдет все ожидания и окупит все издержки.

 

 

Kadrovik.ru

Переглядів: 10209 Версія для друку
 
Дивіться також:
HR-компетенції, які сприяють досягненню бізнес-результатів
Рекрутер і хайринг-менеджер: як знайти компроміс?
5 ознак високоефективних рекрутерів: якими навичками володіють кращі фахівці?
Кар’єрні цілі для HR-фахівців: 12 прикладів
Майбутнє HR: 10 навичок, які варто розвивати вже сьогодні
10 найбільш затребуваних навичок для рекрутерів
Яка роль HR-фахівців в управлінні змінами?
Не ставайте для кандидатів батьками: 10 помилок рекрутерів-початківців
12 важливих м’яких навичок для HR-фахівців
Як HR-у заробляти більше: 11 ідей для додаткового доходу
Чи зможе штучний інтелект замінити кадровика?
Три речі, які варто зробити рекрутеру у разі звільнення
Функції HR під час війни
Поради HR-ам: екстрена допомога команді під час війни
У чому різниця між HR-департаментом та психологічною службою та навіщо це бізнесу?
Как сделать успешную карьеру в области HR-аналитики?
Как HR способен помочь в достижении бизнес-целей
Может ли финансовый отдел выполнять функции HR?
Как из HR-специалиста стать HRBP?
Как должен работать HR-менеджер
Чи потрібно HR-у любити людей?
Маркетинг в HR: битва за внутреннего клиента
Співпраця рекрутера та лінійного менеджера: як налагодити?
Когда компании нужно нанимать HR, а когда — нет
Дэйв Ульрих: принцип синергии в HR
«HR для вас — это…»
5 советов, как HR-у развить личный бренд
Какие навыки нужны, чтобы начать карьеру в HR?
6 новых профессий в HR, которые набирают популярность
Кар’єра в HR: гайд для початківців
От HR-функции к партнерству: чем HRBP отличается от директора по персоналу
10 признаков того, что HR-специалисту пора сменить компанию
Топ-6 навичок HR-менеджерів у 2021 році
Емоційний інтелект HR-менеджера: як його розвивати
Как освоить профессию рекрутера и стать настоящим профи: руководство для начинающих
Як HR-менеджеру спланувати рік: 6 ключових сфер
З другого погляду: 12 стереотипів у роботі з персоналом
10 «звоночков» неэффективного эйчара
Чем HR может помогать бизнесу
13 эйчаров на одного айтишника: кто и как удерживает ценного сотрудника
Как начать карьеру IT-рекрутером или ресерчером
Когнітивні упередження: 16 пасток HR-менеджера
HR ищет работу для себя: советы и лайфхаки
Пандемия — время возможностей. Что эйчару делать прямо сейчас
Кар’єра в HR: з чого розпочати та можливі шляхи розвитку
Що повинен зробити HR-фахівець під час карантину?
15 мифов о профессии HR
Грехи HR-менеджера
Стереотипы об эйчарах: какие они и откуда берутся
HR-аналитик как профессия на рынке труда
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com