Смотришь, бывает, на описание вакансии и понимаешь, что тебе уже поздно сюда звонить — ведь «возраст — до…». И вроде по всем остальным требованиям подходишь как нельзя лучше, только вот возраст неформатный. В каком случае возрастной ценз при приеме на работу действительно оправдан?

Разный подход

Рассказывают, что однажды, когда сороковой президент США Рональд Рейган выступал с предвыборной кампанией перед университетской молодежью, кто-то из студентов задал ему вопрос: «Как ваше поколение может руководить нами, если в ваше время все было по-другому? Не было ни компьютеров, ни лазеров, ни космической техники, ни реактивной авиации?» На что Рональд Рейган ответил: «Да, у нашего поколения ничего этого не было. Поэтому мы все это создали».

Эта байка очень наглядно демонстрирует отличия людей разных возрастных категорий в подходах к бизнесу, отношениям внутри коллектива, выполнению задач, наполнению работы.

Разница возрастных поколений существовала всегда.

Напор, уверенность, амбициозность

Работодатели, представляющие компании FMCG сектора, IT-компании, предпочитают активных, коммуникабельных людей не старше 35 лет с водительскими правами и знанием иностранного языка.

Это объясняется тем, что молодежь, как правило, более активна, динамична, готова пробовать новое, ведь ей нужно завоевывать место под солнцем. В то время как люди старшего поколения стремятся к стабильности, поэтому очень взвешенно относятся к переходам в другую компанию.

Для молодежи большое значение имеет бренд, название компании, обучение, наличие социальных пакетов, карьерные перспективы. К переходам они относятся легче, не боятся пробовать новое, их относительно легко поманить красивой картинкой.

Безусловно, есть ряд объективных причин, включая особенности психологии и физиологии человека, из-за которых работодатели предпочитают молодых специалистов. Например, во многих фирмах часто обновляется техника, программное обеспечение, нормативная база. А пожилым людям тяжелее перестраиваться. В рабочих профессиях также отдается предпочтение молодежи, поскольку предполагаются большие физические нагрузки.

Ну и, кроме того, работодателю намного сложнее уволить работника предпенсионного возраста — для этого должны быть весомые основания.

Знания, опыт, стабильность

Однако есть ряд профессий, в которых важны опыт, знания, круг знакомств и связи — бухгалтера, инженеры, сметчики, технологи и пр. Специалисты старше 50 лет, особенно в технических специальностях, порой оказываются единственной категорией работников, которых еще хорошо учили, и они могут сделать что-то качественное, спроектировать, придумать, построить.

Поэтому многие работодатели хотят видеть в своей компании зрелых людей, которые могут по-взрослому решать вопросы в бизнесе. Как правило, это относится к компаниям индустриального сектора, которые вовлечены в серьезные долгоиграющие проекты. Им нужны грамотные специалисты с высшим техническим образованием, которые среди молодых выпускников встречаются редко.

Увы, как показывает практика, подавляющее количество молодых специалистов после технических вузов обладает очень поверхностными знаниями, но при этом непомерным уровнем притязаний, игнорированием элементарных требований и субординации. Их надо обучать и наставлять, не будучи при этом уверенным, даст это результат или нет. А если даже удается найти подходящего кандидата, то он хорошо знает себе цену и за зарплату в 5 тыс. грн. работать не будет.

У нас был опыт сотрудничества со строительной компанией, которая искала в отдел проектировщиков. Из примерно пятнадцати выпускников профильных вузов взяли двух. И только потому, что они умели работать в программе ACAD. Позже руководству компании пришлось искать еще и опытного консультанта, который бы раз в неделю приезжал на работу и читал проектные чертежи. В качестве консультанта пригласили пенсионера с соответствующим опытом работы.

Возраст — не помеха

Интересно, что на западе хорошего специалиста в возрасте меняют на подготовленного молодого специалиста, и это сказывается положительно на развитии бизнеса компании, поскольку в цивилизованных странах качество — это средство конкуренции. У нас же часто на место хорошего возрастного специалиста берут неопытного молодого сотрудника за меньшие деньги. Кто от этого выигрывает?

Вывод напрашивается сам собой — хороший работодатель всегда хочет работать с профессионалами, и возраст в данном случае не должен быть помехой.

Татьяна Никитович
По материалам «BIZ.liga.net»