Вы знаете очень много умных слов, но не уверены, что их все нужно произносить на собеседовании. Как не засыпать рекрутера терминологией и показать, что вы действительно ориентируетесь в вопросе?

В первую очередь профессиональной терминологией должен владеть консультант по подбору персонала, чтобы проверить правильность слов кандидата. Были случаи, когда человек использует термины или названия формул, но по сути даже не знает, как ими пользоваться и как они выглядят. И когда консультант просит написать формулу, зная при этом правильный вариант, возникает не очень приятная ситуация для кандидата.

Но при этом практически каждый специалист использует терминологию в беседе с рекрутером. Это показывает уровень знаний соискателя и дает возможность консультанту понять и разобраться в навыках и опыте кандидата.

Главное — чтобы соискатель и рекрутер нашли общий язык. Необходимо знать, насколько пришедший на собеседование человек действительно разбирается в своей профессии. Если речь идет, скажем, о бухгалтере, то основная программа, в которой он должен уметь работать, — это, конечно же, 1С. Причем конфигураций у нее множество — «Зарплата и управление персоналом», «Торговля», «Склад» и так далее. Понятно, что уметь работать во всех модулях невозможно, но ориентироваться в уже изученных обязательно.

Рекрутеры, наоборот, не рады, если кандидат не использует терминологию, обходится общими словами, а то, что объяснить не может, показывает на пальцах. Как раз разговор с использованием профессиональных терминов и дает возможность рекрутеру найти сильные стороны соискателя, для того чтобы представить его во всей красе потенциальному работодателю.

К нам приходил человек, искавший себе место маркетолога и проработавший более года на этой позиции. На вопрос, что такое 4P (product — продукт, price — цена, promotion — продвижение, place — место), он ответить не смог. Как же он тогда работал, если на этом строится весь маркетинг?

В то же время, если вы не уверены, что сможете четко объяснить все термины, которые используете на собеседовании, зачем рисковать в надежде, что рекрутер сам не знает, о чем идет речь?

Программисты особенно любят пощеголять знаниями в области языков программирования. Каково же их удивление, когда рекрутер показывает завидные знания в этой их коронной области! И тогда они удивляются и говорят: «Ой, а ты наш, оказывается». После чего соискатель становится более откровенен и в то же время весел.

Менеджеры по продажам, не знающие понятия «взвешенная дистрибуция», тоже отсекаются почти сразу. Какой смысл рекомендовать человека, который не знает элементарных понятий? Почитайте литературу, хотя бы теоретически разберитесь в понятиях. Это же как экзамен в институте! С той лишь разницей, что ваша оценка будет равна зарплате.

Алексей Мицкевич
По материалам «Труд»