Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Почему на собеседовании соискателей упорно спрашивают о том, какие у них сильные стороны
Новини
17.10.2016
Почему на собеседовании соискателей упорно спрашивают о том, какие у них сильные стороны
 

Если у вас есть опыт прохождения собеседований, вы знаете, что список излюбленных вопросов к соискателю неизменно возглавляет вопрос «Какие у вас сильные стороны?». Интернет и периодическая литература несомненно предложат вам массу вариантов ответов на этот вопрос. Их вполне можно взять на вооружение. Мы не будем давать вам заготовленные «правильные» ответы, а попробуем рассказать, почему именно этот вопрос задается. Осознав мотивы интервьюера, вы сможете сами сформулировать удачный ответ, исходя из ваших навыков, устремлений и требований компании, куда вы хотите устроиться.

Как мудро заметил старинный английским политик Джордж Галифакс, кто владеет собой, тот владеет миром. Созвучен этому известному англичанину и столп теории эффективного управления в экономике и бизнесе Питер Друкер. Он считает, что знать самого себя — это главная предпосылка к эффективной профессиональной деятельности и к успеху в социуме.

Вопрос «Какие у вас сильные стороны?», заданный на собеседовании, это попытка потенциального работодателя понять сразу две вещи. Во-первых, насколько хорошо вы знаете себя сами. Во-вторых, на каких должностях или участках работы вы можете быть наиболее эффективны, исходя из ваших сильных сторон.

Дело в том, что мы живем в век возможностей: амбиции и практический ум позволят вам подняться на серьезную высоту в профессии, если вы ее грамотно выбрали. И не столь важно, когда, где именно и как вы начинаете. Первостепенное значение имеет выбор такого рода занятий, который бы гармонировал с вашими сильными сторонами.

Исторически люди не всегда были вольны в выборе профессии. В течение многих веков они мало задумывались о своем предназначении, самореализации, желаниях и талантах. Первичной задачей было выживание, а над ценностью личности всегда главенствовало и довлело понятие социальной роли. Сын крестьянина становился крестьянином, дочь ремесленника училась ремеслу, сын владельца лавочки наследовал и продолжал дело после смерти отца. Лишь экстраординарные события — или бедствия, — вели к смене профессии. Только со второй половины 19-го века, то есть сравнительно недавно, у индивидуумов появилась возможность выбора собственного пути. Поэтому стало важно осознавать свои сильные стороны для того, чтобы найти свое место в социуме.

Дело в том, что продуктивность и эффективность идут от сильных сторон. Вы не сможете построить их на одной из слабых сторон своей личности, не говоря уже о тех задачах, которые не даются вообще или с большим трудом (Drucker P.F., Managing Oneself, Best of Harvard Business Review 1999, Harvard Business Review 2005, p. 1). Значительно сложнее сделать из бездарного работника посредственного, нежели среднего через обучение и коучинг превратить в выдающегося (Drucker P.F., Managing Oneself, Best of Harvard Business Review 1999, Harvard Business Review 2005, p. 3).

Величайшие творцы и герои мировой истории — Наполеон, да Винчи, Моцарт, Ван Гог — творили и достигали результатов в тех областях, которые были им изначально близки и по-человечески интересны. Это позволило им достичь многого. Безусловно, все упомянутые — это исключительные личности, которые благодаря своему природному таланту, вышли далеко за рамки действительности среднего человека. Наши способности скромнее, но это не отменяет задачи самопознания и саморазвития, чтобы преуспеть в социуме и в профессии.

Вот почему при подборе персонала на ответственные должности неизменно «всплывает» в разговоре лейтмотив слабых и сильных сторон претендента. Проверяя уровень зрелости и осознанности кандидата, компании одновременно пытаются избежать найма неподходящих (для данного вида работы) специалистов, в которых придется в будущем много вкладывать, чтобы привести их навыки и знания хотя в некоторое соответствие с требованиями позиции. Ведь развить слабую сторону сотрудника до среднего уровня значительно труднее и дороже, чем улучшить навыки или углубить знания, касающиеся его сильных сторон.

Резюмируя цитатой из Питера Друкера, скажу: «Успех в экономике и бизнесе приходит к тем, кто знает себя — свои сильные стороны, свои ценности и как именно он наиболее эффективно работает».

Так что вопрос про сильные стороны, заданный на собеседовании — это своего рода быстрая профориентация. Она помогает проверить, в верном ли направлении развивает свою карьеру кандидат. Продумать грамотный ответ на этот вопрос у успешных кандидатов вполне получается заранее.

Ольга Мазина

Деловой мир



Переглядів: 3712 Версія для друку
 
Дивіться також:
П’ять міфів про пошук роботи, які не мають нічого спільного з правдою
9 кроків для успішної адаптації на новій роботі
Як написати ідеальний супровідний лист?
Що означає бути «надмірно кваліфікованим»?
Підводні камені при працевлаштуванні, або На що звернути увагу перед оформленням на роботу?
Як переконливо розповісти про свої досягнення на співбесіді: 7 порад
Перебільшення та неправда в резюме: 7 основних ознак
Додаткова інформація: що написати про себе в резюме?
Рекомендації з минулого місця роботи: як отримати позитивний відгук?
Як подати інформацію про попередніх роботодавців, щоб зацікавити рекрутера?
Як не зіпсувати перше враження про себе: 5 фраз, яких варто уникати на співбесіді
Як впізнати недобросовісного роботодавця?
Як відгукнутись на вакансію, щоб отримати запрошення на співбесіду?
Як стати «своїм» у новому колективі: поради для працівників та HR-фахівців
Що робити, якщо керівник просить вас не звільнятися: 9 рекомендацій
Як вдало пройти співбесіду?
Як підготуватись до співбесіди?
Написання резюме: готуємо правильно
8 правил етикету звільнення з роботи
Як шукати нову роботу, не звільняючись зі старої?
Дистанційна робота: про що розповісти роботодавцю, щоб її отримати
Перша телефонна розмова з HR-ом: що потрібно знати та як справити враження
Як шукати роботу під час війни: 7 порад для кандидатів
Як по вакансії зрозуміти, що роботодавець щось приховує від вас?
Підготовка до співбесіди англійською мовою
10 лайфхаків, щоб пройти співбесіду успішно
Як адаптувати кар’єрний шлях в умовах повної невизначеності
Співбесіда під час воєнного стану: як підготуватися?
Як складати резюме, щоб привернути увагу роботодавця під час війни?
Як правильно шукати роботу в умовах війни?
Вчимося правильно пояснювати відсутність досвіду роботи
«Чому ви хочете у нас працювати?»: як відповісти на поширене запитання на співбесіді
Soft skills для кожного: навички, які цінуються в усіх професіях
Неудачи соискателя, или Почему негативный опыт соискателя интереснее его побед
Будьте пильними, шахраї: 8 ознак фальшивих вакансій
Відповідаємо на запитання про очікуваний рівень зарплати правильно
Словарь из офисного сленга для начинающих
Як розповісти про свої мінуси, щоб отримати роботу: дієві лайфхаки
Что в тексте вакансии должно настораживать — как избежать работодателей-аферистов
Запитання, які потрібно поставити собі перед пошуком роботи
Как стать ценным сотрудником и продать себя дорого
Как оценить предложение о работе: 13 факторов
Як правильно говорити про зарплату на співбесіді?
3 (не) очевидных лайфхака в резюме, которые помогут попасть на работу мечты
10 заповідей шукача роботи
Уместен ли юмор в резюме и на собеседовании?
Ошибки в резюме: почему важно проверять информацию
Срочно в мусор, или Что нужно удалить из своего резюме
Онлайн-співбесіда з роботодавцем: лайфхаки від служби зайнятості
П’ять помилок пошукачів на співбесіді
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com