Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Октябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Все события
Реклама
Ценности и технологии
Новости / Новости компаний
15.10.2020
Ценности и технологии
 

Меня зовут Лиесма, и сейчас я расскажу о своем опыте. Я нахожусь в офисе — одна в помещении площадью около 100 м2. Обычно в open space нашего предприятия кипит жизнь, звучат разговоры на разных языках, время от времени слышны возгласы и умиротворенные беседы с дальнего конца open space. Сейчас в помещение, где находится мое рабочее место, лишь иногда заходят другие коллеги, с которыми мы соблюдаем очень безопасную дистанцию — не меньше 10 метров.

Но я не могу сказать, что мне не хватает коллег. Интересно, не правда ли? Я будто бы одна в офисе, но в то же время общение происходит очень интенсивно — я пишу минимум в 5 раз больше электронных писем, чем до пандемии COVID-19. Также постоянно происходят создающие эффект присутствия видеозвонки между коллегами. Должна признать, что в повседневном общении с коллегами появилось больше шуток и иногда даже бытовых разговоров, которые не велись раньше, потому что не было принято обсуждать что-то, помимо рабочих заданий.

Я работаю в компании по обработке данных SQUALIO. Возможно, нам было легче приспособиться к кризисным условиям, потому что мы уже привыкли работать удаленно — как в сотрудничестве с филиалами в других странах, так и работая из дома при наличии желания или необходимости. Несмотря на то, что мы опытны и компетентны в цифровых навыках, причина, по которой коллектив нашего предприятия ощущает себя сплоченным, мотивированным и вовлеченным, — это технология признания для сплочения команды; мы пользуемся ею уже три года. Еще полгода назад, рассказывая об этом кому-то со стороны, я сталкивалась с усмешками: «Как же так? Вы все делаете только виртуально? У вас нет настоящего личного общения?»

ЕСТЬ. К тому же его очень много, и именно поэтому мы используем эту технологию признания. Когда три года назад руководитель нашего предприятия на ежеквартальном собрании спрашивал у коллег: «Каковы ценности нашего предприятия?», в аудитории обычно наступала неприятная тишина. Ценности были. Они были написаны на стене, упоминались на домашней странице предприятия в разделе «О нас», но в повседневной жизни наш коллектив их особо не ощущал и не ассоциировал со своей работой. Опрос работников это подтвердил: по его результатам всего 29% работников обычно ощущают связь с ценностями предприятия. Учась у лучших (Институт Диснея в США), мы поняли, что для того чтобы коллектив ассоциировал себя с ценностями предприятия, каждый работник должен уметь их выявлять и ощущать в своей повседневной работе. Анализируя лучшие мировые практики, мы поняли, что положительная обратная связь в повседневной жизни повышает мотивированность, вовлеченность и продуктивность коллектива в два раза лучше по сравнению с коллективами, которые сосредоточены на негативных аспектах, требующих улучшений. Решение было очень простым — объединить ценности предприятия с признанием и положительной обратной связью.

Именно технологии, а не внедрение очередного процесса HR помогли привить культуру ценностей и признания. Мы сами разработали для себя приложение, которое обеспечивает все, что я рассказала выше. Как это работает? В моей учетной записи приложения признания есть возможность отправить коллегам признание как «виртуальную монету» за любое доброе дело, сделанное этим коллегой. Прежде чем отправить признание, я отмечаю одну из ценностей предприятия и пишу комментарий, за что именно я выражаю данное конкретное признание. As simple as that! Я вижу ТОП-10 носителей ценностей нашего коллектива, а также все свои ранее полученные или отправленные признания.

Почему это работает? Создает ощущение принадлежности и при удаленной работе:

  • формируется видение и ощущение команды, объединенной общей культурой и ценностями;
  • обеспечивается социальная связь с коллегами;
  • поощряются интеграция и сотрудничество;
  • поддерживается позитивный состязательный дух.

Меня могут спросить — для чего тогда я даю рекламу себе? Потому что я одна из тех, кто не стыдится признать, что вся эта суета с COVID-19 лишила меня покоя, создавая стресс из-за неопределенности и неведения о будущем, и я ощущаю чрезвычайный дискомфорт от невозможности жить своей привычной жизнью. Несмотря на то, что выше я писала, что мне даже нравится мой пустой open space, если честно, мне он нравится только потому, что я не теряю связь с коллегами и каждый день получаю и отправляю множество признаний. Именно так! Положительная обратная связь с коллегами усиливает чувство принадлежности и повышает мотивацию делать больше и лучше даже в нынешних довольно непростых условиях.

Я хочу вызвать каждого, кто это читает, на положительную обратную связь. Делитесь положительным, замечайте и цените небольшие дела, которые каждый из нас совершает в повседневности! Пусть ценности предприятия действительно будут живыми, потому что в нынешних условиях они могут помочь сосредоточиться на своей работе и относиться соответствующе как к своим клиентам и деловым партнерам, так и к коллективу!

SQUALIO

Просмотров: 962 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Умные часы Samsung: еще больше производительности
Почему люди берут онлайн-кредит
Премия HR PRO AWARDS 2021: кто и как будет выбирать лучших HR-специалистов
В Україні з’явилась нова професійна премія HR Pro AWARDS
Комплексна система навчання персоналу з екобезпеки «під ключ»
У проекта «Управление персоналом» новый руководитель
Пятая юбилейная международная бизнес-премия и конференция WOW!HR 2020
Лучшие работают с лучшими — золотой тренер по продажам
HRIS/HRM-система, которая меняет мир
«HR Partner»: как увеличить прибыль компании без дополнительных вложений
Створюється єдиний професійний стандарт на посаду «Менеджер з персоналу»
Стартувала передплата на ІІ півріччя 2020 року!
Кадровик-2020: час змін та дій. Перспективи трудового кодексу
До чорної п’ятниці!
Акція! Гаманець або солодощі?
Для вас — сюрприз від менеджера!
Книга у подарунок!
Акція «Передплати і зігрійся»
«Живий» журнал «Кадровик.UA» — поруч з вами 24/7
Дуплекс-курси: отримайте комплексні знання кадрової та HR-справи!
Старт передплати професійних видань на 2020 рік!
А чи знаєте ви як запобігти штрафам?
Выявлен золотой тренер по В2В продажам 2019!
Навіщо потрібна книга обліку кадрових наказів?
Чекаєте на підвищення? Починайте діяти!
Даруємо відеоурок з ключових питань менеджменту системи мотивації
У місті Львів відбудеться дводенний курс-інтенсив для кадровиків
Стати HR найвищого рівня! Запрошуємо на онлайн-курс «HR Advanced» Олександра Шевченка
Алфавітна книга
А ви ведете облік відпусток?
Більше двадцяти найгостріших питань для кадровиків
Унікальна пропозиція від системи «ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАНТ. Кадровик»
Проведіть час з користю у квітні на знаковій події для кадрової спільноти
Х Всеукраїнські кадрові збори
Місяць у кадровій системі на шару!
Відкрито передплатну кампанію на 2-е півріччя 2019 року
Запрошуємо на «Кадровик. Експрес-курс» з 20 березня 2019 року
Зачем нужны корпоративные подарки?
Відпустки та стаж роботи: особливості надання
Приєднуйтеся до вебінарів курсу «HR Advanced», обирайте окремі теми для самоосвіти
Запрошуємо HR-директорів та начальників відділу кадрів на дистанційне навчання «HR Advanced»!
Отримайте у подарунок вкладення до журналу «КАДРОВИК.UA» № 1, 2019
Увага, розпочинається ІІ тур конкурсу «Кадровик року’2018»
Онлайн-курси для кадровиків та HR-ів за вашими потребами!
Акцію продовжено! Даруємо запас журналів за 2018, 2017 роки
Результаты рейтинга работодателей Украины-2018
Журнал «Управление персоналом» принимает участие в Randstad Employer Brand Research во Львове
КАДРОВИК.UA відтепер в Telegram!
Газета «Кадри і зарплата» шукає головного редактора
Акція «Подарунковий січень»
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Готовы ли Вы (или ваша компания) воспользоваться услугами дистанционного обучения?
Конечно. Это удобный и эффективный способ
Скорее да. Это новый и интересный способ
Скорее нет. Пока неизвестно, насколько это эффективно
Однозначно нет. Хорошее обучение не может быть дистанционным

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com