Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Собеседование: один против всех
Новини
26.09.2011
Собеседование: один против всех
 

В борьбе за хорошую работу надо быть готовым к любым сюрпризам. Проще всего, столкнувшись с чем-то неожиданным, с порога развернуться, а по пути домой придумать себе какое-то оправдание. Между тем, как гласит старинная пословица, тот, кто твердо намерен добиться цели, ищет возможности, а тот, кто сомневается, — оправдания.

В том числе это касается собеседований, формат которых не вписался в ваше представление о предстоящем интервью. Например, вместо ожидаемого разговора с глазу на глаз вас могут подвергнуть перекрестному допросу или включить в состав команды претендентов на вакантное место.

Массовый подход

В некоторых компаниях отбор сотрудников напоминает спортивный турнир: 10–15 соискателей одновременно запускают в помещение, где после короткой вводной части разбивают на команды и поручают выполнить определенные задания. Пока кандидаты выпутываются из сложных тестовых ситуаций, корпоративные «селекционеры» внимательно наблюдают за ними, высматривая самых перспективных претендентов на вакантные должности. Оценщиков может интересовать то, как члены группы взаимодействуют друг с другом, как реагируют на стрессовые факторы, кто из них проявляет лидерские качества, а кому в группе отводится роль мозгового центра и пр. В арсенале современных эйчаров достаточно много приемов, направленных на выявление обладателей качеств, необходимых заказчику. У вышедших же во второй тур победителей естественного отбора уже есть шансы попасть на более традиционное собеседование.

Обычно такой метод применяют при поиске линейного персонала (например, продавцы, рядовые менеджеры, курьеры). Когда необходимо за короткий срок набрать десятки, а то и сотни новых сотрудников, руководству компании приходится решать, приглашать дополнительных рекрутеров или упростить работу уже имеющихся. Вышеописанный способ позволяет нанимателю сэкономить время и деньги.

Впрочем, порой групповое собеседование применяют и при поиске высококвалифицированных специалистов. Дело в том, что в обычном разговоре порой довольно сложно получить объективное представление о некоторых качествах соискателя. А в отдельных случаях интервьюеру важно узнать, умеет ли кандидат работать в команде, насколько комфортно чувствует себя среди конкурентов, быстро ли находит общий язык с незнакомыми людьми и пр.

Обратная ситуация

Иногда кандидат обнаруживает, что в кабинете, где должно состояться интервью, помимо кадровика присутствуют еще несколько должностных лиц. В подобном случае интересы работодателя могут представлять сотрудник службы безопасности, психолог, будущий непосредственный начальник новичка и даже кто-то из высшего руководства.

Если вы оказались в подобной ситуации, то можете себя поздравить: ваши акции как специалиста котируются достаточно высоко. Цель собравшегося «жюри» — комплексная оценка ваших способностей, ведь очевидно, что рекрутер не так хорошо разбирается в тонкостях вашего ремесла, как начальник производственного отдела, где открыта вакансия.

Обычно интервьюеры заранее распределяют между собой роли: например, эйчар ведет разговор с кандидатом, а остальные наблюдают и по мере необходимости задают дополнительные вопросы. Если же начальство преследует цель проверить будущего подчиненного на стрессоустойчивость или поймать его на лжи, то для этого могут использовать классическую схему «хороший и плохой полицейский», когда один человек настроен доброжелательно, а второй всячески пытается спровоцировать конфликт.

Постарайтесь в любом случае сохранять спокойствие и вести себя уважительно по отношению к каждому из собеседников. Никого из них не стоит игнорировать. По возможности отвечайте каждому персонально, устанавливая с человеком зрительный контакт. Желательно сразу запомнить или записать, кого как зовут, и в дальнейшем обращаться к оппонентам по имени-отчеству.

Если кто-то явно нацелен на то, чтобы выбить вас из колеи, постарайтесь удержаться от резких слов и негативной реакции. Растерянность, ответная агрессия или оправдания — именно этого и ждут от вас противники! Лучше постарайтесь обратить все нападки в шутку или вернуть разговор в конструктивное русло.

Познай себя!

Когда подобную методику применяют для экономии времени, а не в качестве одного из инструментов экспертизы профпригодности специалиста, то в жертву оперативности часто приносится точность оценок. Поэтому не исключено, что, даже несмотря на свой высокий профессионализм и прочие достоинства, на фоне более напористых соискателей вы просто потеряетесь.

Конечно, проигрывать всегда обидно, однако не стоит слишком уж корить себя за провал, ведь далеко не во всех сферах деятельности для успеха нужно обладать лидерскими качествами. В то же время если вы стремитесь сделать карьеру управленца или в будущем видите себя предпринимателем, то вам чрезвычайно полезно получить объективное представление о своем потенциале и узнать о собственных слабых местах.

Играйте с удовольствием!

Чтобы в процессе описываемых испытаний не выглядеть чересчур напряженным или зажатым, лучше всего относиться к предстоящему мероприятию как к увлекательному тренингу, который в любом случае обогатит вас полезным опытом. Если же вы будете про себя твердить, что вам обязательно надо получить эту работу, то результат может оказаться прямо противоположным. Чтобы талантливо импровизировать, вызывать чувство доверия и симпатии у партнеров, желательно иметь легкий игровой настрой и быть самим собой.

Старайтесь как можно ярче проявить свою индивидуальность, не бойтесь брать инициативу на себя. Не оставляйте без внимания вопросы кадровика, если чувствуете, что способны на них ответить. Результативная активность обязательно добавит вам очков! Однако, прорываясь к заветной цели, не забывайте о правилах хорошего тона, ведь вежливость и корректность по отношению к партнерам не менее важны для успешной командной работы, чем твердость в отстаивании своей позиции.

Кстати…

В ситуации, когда на встрече присутствуют несколько представителей компании, важно с первых же минут определить, кто из них главный. Босс может сидеть в стороне и за все время не произнести ни слова. Узнать его проще всего по реакции других интервьюеров: они будут время от времени оборачиваться к этому человеку, копировать его поведение и исподволь ждать от него одобрения или порицания своих действий. Держите «кукловода» под особым наблюдением, фиксируя его реакцию на ваши ответы, замечая многозначительные взгляды, которыми он обменивается со своими приближенными. Так вам будет проще нащупать верную линию поведения и одержать победу над противниками!

Антон Кротков
По материалам «Работа & зарплата»

HR-Лига

Переглядів: 8984 Версія для друку
 
Дивіться також:
П’ять міфів про пошук роботи, які не мають нічого спільного з правдою
9 кроків для успішної адаптації на новій роботі
Як написати ідеальний супровідний лист?
Що означає бути «надмірно кваліфікованим»?
Підводні камені при працевлаштуванні, або На що звернути увагу перед оформленням на роботу?
Як переконливо розповісти про свої досягнення на співбесіді: 7 порад
Перебільшення та неправда в резюме: 7 основних ознак
Додаткова інформація: що написати про себе в резюме?
Рекомендації з минулого місця роботи: як отримати позитивний відгук?
Як подати інформацію про попередніх роботодавців, щоб зацікавити рекрутера?
Як не зіпсувати перше враження про себе: 5 фраз, яких варто уникати на співбесіді
Як впізнати недобросовісного роботодавця?
Як відгукнутись на вакансію, щоб отримати запрошення на співбесіду?
Як стати «своїм» у новому колективі: поради для працівників та HR-фахівців
Що робити, якщо керівник просить вас не звільнятися: 9 рекомендацій
Як вдало пройти співбесіду?
Як підготуватись до співбесіди?
Написання резюме: готуємо правильно
8 правил етикету звільнення з роботи
Як шукати нову роботу, не звільняючись зі старої?
Дистанційна робота: про що розповісти роботодавцю, щоб її отримати
Перша телефонна розмова з HR-ом: що потрібно знати та як справити враження
Як шукати роботу під час війни: 7 порад для кандидатів
Як по вакансії зрозуміти, що роботодавець щось приховує від вас?
Підготовка до співбесіди англійською мовою
10 лайфхаків, щоб пройти співбесіду успішно
Як адаптувати кар’єрний шлях в умовах повної невизначеності
Співбесіда під час воєнного стану: як підготуватися?
Як складати резюме, щоб привернути увагу роботодавця під час війни?
Як правильно шукати роботу в умовах війни?
Вчимося правильно пояснювати відсутність досвіду роботи
«Чому ви хочете у нас працювати?»: як відповісти на поширене запитання на співбесіді
Soft skills для кожного: навички, які цінуються в усіх професіях
Неудачи соискателя, или Почему негативный опыт соискателя интереснее его побед
Будьте пильними, шахраї: 8 ознак фальшивих вакансій
Відповідаємо на запитання про очікуваний рівень зарплати правильно
Словарь из офисного сленга для начинающих
Як розповісти про свої мінуси, щоб отримати роботу: дієві лайфхаки
Что в тексте вакансии должно настораживать — как избежать работодателей-аферистов
Запитання, які потрібно поставити собі перед пошуком роботи
Как стать ценным сотрудником и продать себя дорого
Как оценить предложение о работе: 13 факторов
Як правильно говорити про зарплату на співбесіді?
3 (не) очевидных лайфхака в резюме, которые помогут попасть на работу мечты
10 заповідей шукача роботи
Уместен ли юмор в резюме и на собеседовании?
Ошибки в резюме: почему важно проверять информацию
Срочно в мусор, или Что нужно удалить из своего резюме
Онлайн-співбесіда з роботодавцем: лайфхаки від служби зайнятості
П’ять помилок пошукачів на співбесіді
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com