Карьерный путь далеко не всегда бывает прямым и ровным, словно беговая дорожка стадиона; на пути к вершинам профессиональных достижений нередко случаются неожиданные повороты и виражи. И иногда специалистам вопреки поговорке о невозможности дважды войти в одну реку приходится возвращаться на недавно покинутое место.
Обстоятельства, вынуждающие работника вновь стучаться в двери некогда родного офиса, могут быть самыми разными. Кто-то ушел, соблазнившись заманчивыми обещаниями, а спустя месяц-другой обнаружил, что щедрые бонусы, соцпакет и повышение в должности являлись лишь наживкой для ценного сотрудника. Кто-то в пылу ссоры с начальством или сослуживцами написал заявление об увольнении, а впоследствии пожалел о содеянном.
Назад или вперед?
Вернуться на прежнее место, попытаться свыкнуться с нынешней работой или искать новую вакансию — универсального решения не существует. И прежде чем идти на поклон к бывшему начальнику, следует беспристрастно оценить все плюсы и минусы этого шага.
Допустим, вас не устраивал уровень зарплаты и отсутствие карьерного роста на старой работе, однако на новом месте дела оказались еще хуже. Имеет ли смысл возвращаться в подобной ситуации? Причина, однажды уже побудившая вас уволиться, не исчезла, и спустя какое-то время накапливающееся недовольство вновь даст о себе знать. Еще один не менее распространенный сценарий — вы ушли из-за постоянных трений и конфликтов с руководством и коллегами. Наивно ожидать, что со второй попытки вы заживете с боссом и коллегами душа в душу (если только за время вашего отсутствия персонал отдела не сменился). Кроме того, на насиженное место возвращаются еще и из-за ностальгически-сентиментальных чувств к старой компании: «Эта фирма, конечно, болото, зато свое, такое знакомое и родное». Если подобные мысли приходят вам в голову, спросите себя, действительно ли корпоративная трясина — предел ваших мечтаний. Не лучше ли разорвать порочный круг?
Клеймо неудачника
Главной ошибкой многих работников-бумерангов является их убежденность в том, что после возвращения все станет как раньше. Однако мнение прежних сослуживцев о перебежчике наверняка окажется невысоким — раз он не сумел найти себе достойного места, видимо, его профессиональные качества не котируются.
Отношения с начальством также могут дать трещину, ведь, попросив шефа вновь принять вас на работу, вы фактически ставите себя в зависимость от него. Некоторые руководители считают, что таким образом получают полный карт-бланш! Понизить в должности и зарплате, нагрузить сложными и неприятными обязанностями, задержать в офисе сверхурочно, лишить стандартных премий и бонусов, наконец, выделить самое неудобное рабочее место и устаревший компьютер — в арсенале босса всегда найдется достаточно средств. Впрочем, даже если начальство не опустится до столь неприглядных действий, отступнику придется на первых порах трудиться с удвоенной энергией, чтобы реабилитировать себя в глазах шефа и сослуживцев.
Сохранить лицо
Если вы приняли решение вернуться в родные пенаты, то ваша основная задача — достойно преподнести это, сохранить репутацию и добиться условий не хуже тех, которые у вас были до увольнения.
В выигрышном положении находятся линейные работники отраслей, традиционно отличающихся высокой текучкой кадров. Здесь не посмотрят косо на «блудного сына», более того, к моменту, когда вы вернетесь, может смениться едва ли не половина прежнего состава. К «бумерангам» довольно снисходительно относятся в IT-отрасли, творческих сферах, а также в компаниях, усвоивших западные стандарты кадровой политики.
Прежде всего придумайте благовидную причину вашего прихода, которая не бросит тень на профессиональное реноме. Во-вторых, озвучьте свои преимущества перед гипотетическим новичком: вас не надо вводить в курс дела, вы знакомы с корпоративной спецификой и готовы сразу трудиться в полную силу. Если обязанности заключаются в общении с клиентами или партнерами, не забудьте упомянуть этот момент, ведь зачастую заказчики предпочитают контактировать исключительно со «своим» менеджером. И, наконец, обязательно подчеркните, что краткосрочный опыт работы в другой фирме позволил вам другими глазами взглянуть на прежнего нанимателя и должным образом оценить его преимущества, следовательно, ваши лояльность и мотивация многократно возросли.
Босс идет на поклон
Ситуация, когда прежний руководитель предлагает вам вернуться, встречается гораздо реже (увы, руководители многих организаций уверены, что незаменимых нет). Но, предположим, вы успели обустроиться на новом месте, вполне довольны выбором, а через какое-то время с вами связывается бывший шеф с предложением вновь работать под его началом. Чаще всего такое происходит в маленьких фирмочках, где уход хорошего специалиста парализует значительную часть бизнес-процессов. Разумеется, тогда у вас есть полное право потребовать прибавку к зарплате, повышение в должности или иные корпоративные блага. Однако всегда помните о возможности подвоха и настаивайте на официальном оформлении новых условий. Директор небольшой компании наверняка не поскупится на обещания, лишь бы временно вернуть ценного сотрудника и пережить тяжелые времена, а впоследствии способен благополучно «забыть» о своих щедрых посулах.
КСТАТИ…
По статистике, до 25% специалистов в Европе и США — это работники-бумеранги. Кадровая и профессиональная мобильность персонала здесь в порядке вещей, так что проблемы возвращенцев просто не существует.
В России не более четверти руководителей готовы принять обратно недавно уволившегося подчиненного без понижения в должности, урезания зарплаты и иных санкций. Почти половина отечественных компаний относятся к «перебежчикам» неприязненно. Основные претензии нанимателей к «бумерангам» таковы: одни воспринимают их как предателей, другие считают, что при первой же возможности человек вновь отправится на поиски лучшей доли, поэтому в штат его брать не стоит, третьи опасаются, что в лице возвращенца получат засланного казачка, завербованного конкурентами. Кроме того, кадровики порой расценивают подобных специалистов как незрелых личностей, у которых не хватает мужества принимать взвешенные решения и следовать им до конца. |
Вадим Сумин
По материалам «Работа & зарплата»