Одна из главных ошибок, которую допускают соискатели, отвечая на вопрос о карьерных планах, заключается в следующем. Соискатель акцентирует внимание на собственных интересах, а не на интересах компании, и отвечает недостаточно конкретно.

Задавая вопрос о планах соискателя, эйчар, как правило, преследует три цели:

1. Выяснить, насколько кандидат амбициозен. Если вакансия предполагает постоянное расширение компетентности, рост уровня ответственности, то работодателю важно понимать, что кандидат стремится к развитию. Есть амбиции к продвижению — это плюс, нет — минус.
   
   
2. Насколько эгоистичны планы соискателя. Одно дело, если претендент на вакансию думает только о собственном благе: как получить повышение и обеспечить рост уровня оплаты труда. Другое — если специалист рассуждает в таком русле: у меня есть задачи, выполняя их, я буду расти, приобрету полезный опыт; компания оценит мои усилия, и я получу повышение. Забота об интересах компании — плюс. Преследование только собственных интересов — минус.
   
   
3. Насколько конкретны и реалистичны планы соискателя. «Через год я хочу получить должность финансового менеджера». Если вы претендуете на должность рядового бухгалтера в большой компании, менеджер по кадрам, скорее всего, сочтет ваши планы чересчур оптимистичными — или вовсе нереальными.

Исходя из мотивов, по которым рекрутер задает вопрос, можно построить схему ответа на него:

1. Покажите, что здоровые амбиции у вас есть. Если продвижение по служебной лестнице по вертикали вас волнует мало, подчеркните, что вас интересует горизонтальная карьера. Главное — наличие желания расти и развиваться.
   
   
2. Акцентируйте внимание не на собственных интересах, а на пользе, которую вы можете принести компании. Пусть в ваших словах встречаются не только выражения «я хочу», «моя мечта», «это в моих интересах», но и другие: «для меня важно делать вклад в общее дело», «я надеюсь достичь успехов в команде профессионалов вашей компании», «в планировании карьеры для меня большое значение имеет, насколько полезным будет мой опыт для компании».
   
   
3. Говорите конкретно. Вернемся к примеру с рядовым бухгалтером, который за год хочет стать финансовым директором. Возможно, это вполне реалистичный план, и вы знаете, как добиться цели. Тогда подкрепите свои слова конкретикой: какие шаги вы собираетесь предпринять? Достаточно ли вы компетентны? Если есть необходимость в новых знаниях и опыте, как и в какие сроки вы собираетесь их приобрести? Отвечая на вопрос конкретно, вы повышаете уровень доверия собеседника — и свои шансы на получение хорошей работы.

Елена Набатчикова