Обратитесь сразу во все агентства по подбору персонала, которые сможете найти. И обязательно сообщите каждому из них, что работаете с несколькими агентствами. Это поднимет мотивацию рекрутеров, ведь риски агентства растут, а это так интересно — искать людей, конкурируя со всем городом сразу.

Обратитесь сразу во все агентства по подбору персонала, которые сможете найти. Это поднимет мотивацию рекрутеров.

Никогда не доносите до рекрутеров мнение человека, принимающего решение по кандидату, — незачем этим агентствам знать, чего на самом деле хочет ваш внутренний заказчик. Пусть сами догадаются.

Никогда не раскрывайте рекрутерам размер компенсационного пакета и истинные обязанности на той позиции, которую необходимо закрыть. Вы же подписывали договор о конфиденциальности!

Сразу откажитесь смотреть первую десятку кандидатов, присланных вам рекрутерами, — самое «сладкое» они всегда оставляют на потом.

Заставьте кандидатов подождать в вашей приемной часик-другой — только так вы сможете проверить, есть ли у них внутренняя мотивация работать в вашей компании.

Помните, кандидат — всегда потенциальная опасность для компании:

• Молодая симпатичная женщина, не замужем — выйдет замуж и уйдет в де­крет.
• Молодая замужняя женщина без детей — уйдет в декрет.
• Молодая замужняя женщина с детьми — может уйти в декрет еще раз (не впервой!) или дети будут постоян­но болеть.
• Молодой перспективный мужчина — точно всех «подсидит».
• Молодой, но бесперспективный — раз­валит компанию.
• Немолодой, но опытный — старая за­калка затормозит развитие фирмы.
• Немолодой и не опытный — зачем вам неудачники? 

Внимательно следите за кан­дидатом во время интервью и ищите во всем подвох:

• Смотрит в глаза — наглый.
• Не смотрит в глаза — есть что скрывать.
• Сидит вальяжно — самоуверенный хам.
• Сидит скукожившись под вашим взглядом — не держит удар.
• Принял ваше предложение выпить чаш­ку кофе — он бы еще обед попросил!
• Не принял — не доверяет вам, следовательно, изначально не лоялен.
• Рассказывает о своем опыте четко и уверенно — точно заучил все еще дома.
• Рассказывает неуверенно — должен был «отвалиться» еще на стадии телефонного разговора.

Позвоните на нынешнее место работы кандидата, поговорите с его начальством. В конце концов, непорядочно искать работу, не предупредив руководство.

Приглашайте кандидатов на встречи с одними и теми же людьми несколько дней подряд, не объясняя причин.

Выдайте кандидату на высокую позицию тесты, выполнение которых займет у него часов восемь, и заставьте выполнять их прямо у вас на глазах.

Предлагайте анкету для заполнения кандидату каждый раз, как он приходит. Не важно, что он уже заполнял ее три раза.

Вы выбрали идеального кандидата — предложите ему вдвое меньше денег, чем он запрашивал. Человек ведь должен работать «за интерес».

Во всех своих неудачах с подбором персонала можете смело винить руководство. Ведь это оно наняло вас и вменило в обязанности подбор персонала.