Изменения заработных плат руководящего звена по итогам 2010 года исследовала компания «Эрнст энд Янг Украина».

Динамика роста доходов топов в 2010 году была меньше, чем в 2009-м. Если в прошлом году рост составлял 17%, то в текущем — 13%. Однако это все равно выше, чем у рядовых сотрудников компаний.

Значительно возросли за год доходы директоров по продажам. Если в 2009 году вилка общего годового вознаграждения (с учетом бонусов) по этой позиции составляла от 190,6 тыс. грн. до 1,39 млн. грн. в год, то по итогам 2010-го — от 202,8 тыс. грн. до 1,182 млн. грн. В реалиях сегодняшнего бизнеса роль продаж является весьма значимой. Вполне логично, что это не может не отразиться на компенсационном пакете персонала, особенно в отношении переменной части вознаграждения.

Рост заработных плат директоров по продажам характерен для тех отраслей и компаний, которые ориентированы на конечного потребителя. В первую очередь это сегмент FMCG.

Увеличились за год и заработки директоров по персоналу. Если в 2009 году вилка общего годового вознаграждения HR-менеджера составляла от 222 тыс. грн. до 613,8 тыс. в год, то в 2010-м — от 271,8 до 1,015 млн. грн. Увеличение доходов HR характерно для компаний, которые понимают значение человеческих ресурсов. Тут нет привязки к конкретным отраслям. По некоторым позициям средние показатели годового дохода снизились. Это касается директоров по сбыту, руководителей отдела маркетинга и гендиректоров. Вилка общего годового вознаграждения последних, в частности, составляет от 369,7 до 1,712 млн. грн. В «Эрнст энд Янг Украина» такое снижение объясняют в первую очередь снижением переменной части доходов руководителей компаний.

Одной из основных тенденций 2010 года стал отказ компаний от унифицированного подхода к повышению заработных плат топ-менеджерам. Решающую роль теперь играют результативность работы конкретного руководителя и его достижения на занимаемой должности, а не былые заслуги или длительность пребывания человека в менеджерском кресле. Если в 2009-м такой подход использовали 70% компаний, то в текущем году — 82%.

Примечательно, что все больше компаний начинают вводить формализованную оценку эффективности работы топ-менеджмента. В 2010 году 79% опрошенных компаний использовали формализованные процедуры против 55% в 2009-м.

Зарплатная переменная

Что касается структуры компенсационного пакета, в частности соотношения постоянной и переменной частей, то она практически не изменилась. В среднем переменная часть составляет около 23% доходов менеджеров высшего звена. Понятно, что в период кризиса результативность работы управленца сказывается как раз на этой части дохода. Соотношение переменной и фиксированной частей в структуре дохода топ-менеджмента за год не поменялось. Переменная часть составляет не менее 50%. Переменная часть заработной платы менеджеров высшего звена во многом привязана к финансовым показателям (доход, прибыльность). Учитываются и другие качественные показатели развития компании, такие как вовлеченность сотрудников, позиции бренда на рынке, построение и улучшение внутренних процессов, повышение эффективности работы персонала внутри компании.

Рост зарплат топ-менеджмента во многом зависит и от ситуации на рынке труда, то есть динамики заработных плат у компаний-конкурентов. Уровень заработных плат топ-менеджмента компании ориентирован на показатели ключевых работодателей, проще говоря, «десятки лучших плательщиков».

Как изменились зарплаты топ-менеджеров за 2010 год

Тенденции рынка

Не все компании сумели повысить заработные платы на тот уровень, на который планировали годом ранее. Фактический рост зарплат составил 12% против запланированных годом ранее 17%.

В сегменте среднего менеджмента самый высокий рост показал банковский сектор — 13%. Фармацевтические компании и FMCG увеличил доходы этой группы работников на 12%.

Что касается рядовых сотрудников, то здесь самый высокий рост характерен для FMCG, банки и телеком компании увеличили зарплаты на 8% и 10% соответственно.

Учитывая тот факт, что в 2010 году большее число компаний учитывало результаты работы компании (в среднем 66% по сравнению с 47% в 2009 году) и меньшее число участников ориентировалось на инфляцию (48% по сравнению с 55%), очевидно, что не все компании могли позволить себе компенсировать инфляцию при повышении заработных плат, и ориентиром в данном случае выступали, в первую очередь, финансовые возможности компаний.

Улучшение экономической ситуации в государстве способствует увеличению штатов компаний. 32% опрошенных компаний заявили, что будут набирать новый персонал в 2011 году. Сокращения планируют лишь 4% участников исследования, причем эти сокращения чаще всего связаны с реструктуризацией либо оптимизационными процессами в компаниях.

Украина и СНГ

Согласно данным «Эрнст энд Янг» в Украине один из самых высоких показателей роста зарплат. Аналогичные 12% годового роста также декларируют компании Армении. Самый лучший показатель демонстрирует Грузия — 13% роста по итогам года. Эти показатели, однако, нужно сопоставлять с показателями инфляции. Если в Украине инфляция по итогам 2009 года составила 12,3%, то в Армении этот показатель составляет 3,4%, а в Грузии и того меньше — 1,7%. Таким образом, реальный рост зарплат в Украине ниже, чем в других странах бывшего советского союза. Самый низкий показатель роста декларируют молдавские компании — 5,5%.

	Грузия	Украина	Армения	Беларусь	Казахстан	Россия	Молдова
Фактический рост зарплат, %	13	12	12	10	10	10	5,5
Уровень инфляции, %	1,7	12,3	3,4	10,1	6,2	8,8	0,4

Для большей части компаний, которые работают на рынках СНГ, характерный переход на начисление заработной платы в национальной валюте. В Украине около 80% компаний платят зарплату в гривнях. В России на рубли перешли практически 100% компаний. Показательный пример Беларуси, где 47% компаний продолжают платить зарплаты в «твердой валюте». Это говорит о высоком уровне тенезации белорусской экономики.

Украинские компании выглядят достаточно осторожно на фоне рынков других постсоветских стран. Как отмечалось ранее, 32% намерено набирать штат в следующем году. При этом 41% армянских, 45% российских и 48% белорусских компаний планируют осуществлять рекрутинг в 2011 году.

В исследовании были задействованы более 160 предприятий. Наиболее широко представлены компании из FMCG-сектора (21%), фармацевтической отрасли (16%), а также из инвестиционно-банковского сектора (12%). По структуре собственности 76% участников исследования — компании со 100%-ным иностранным капиталом, около 11% — компании с украинским капиталом и 13% — совместные предприятия.

Татьяна Недоризанюк
По материалам «Дело»