Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Апрель 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Май 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Главная
:: Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 4

Панорама номера:

  • Работа с брендом работодателя в новой реальности
  • Performance review для крупного работодателя: как присваивается рейтинг работников и руководителей
  • Универсальная формула построения лояльности персонала для сохранения бизнеса в новой реальности
  • Дистанционная (удаленная) и надомная работа: особенности организации и ответственность сотрудников
  • Купить номер

Далее

Корпоративная культура :: Обзор моделей корпоративных культур. Где находится компания и что измерять?

Корпоративная культура — мощный инструмент управления, поддерживающий стратегические цели компании. Грамотно выстроенная культура позитивно влияет на вовлеченность и мотивацию сотрудников, формирует идентичность компании и определяет генеральную линию поведения. Процветает та фирма, где используется весь потенциал рабочей силы, и каждый сотрудник заинтересован в общем успехе.
Далее
Практика кадровика :: Внутрішнє сумісництво: дюжина бліц-відповідей

Чи укладати з внутрішнім сумісником окремий трудовий договір? Чи можна встановити внутрішньому працівнику випробування? Чи вносити до трудової книжки запис про роботу за внутрішнім сумісництвом? Чи заводити на внутрішнього сумісника Особову картку? Як табелювати внутрішнього сумісника?
Далее

Инструменты HR-менеджера :: Как Реестр квалификаций сможет помочь работодателю в подборе и развитии персонала?

Каждый работодатель, подбирая сотрудников, сталкивается с вопросом: «Как сформулировать профиль вакансии и правильно описать требования к потенциальным работникам таким образом, чтобы привлечь именно тех людей, что ему нужны?». Помимо описания функций работника и задач, которые он будет выполнять, возникает необходимость удостовериться, что образование работника с формальной точки зрения позволяет выполнять доверенную ему работу.
Далее
Практика кадровика :: Прогул як поважна причина припинення трудового договору

Оформлення звільнення з ініціативи роботодавця — і без карантину доволі клопіткий процес, а в сьогоднішніх умовах він вимагає ще більше знань і уваги до всіх деталей. Розглянемо декілька актуальних запитань щодо прогулів та їх оформлення.
Далее

Поиск и отбор персонала :: Как нанять специалиста на позицию HR-generalist, чтобы получить качественное управление?

На чем держится любой успешный бизнес? Фундаментом каждого бизнес-проекта — и краткосрочного, и длительного — является человеческий капитал. Банально, но все начинается с людей: правильно подобранной команды, грамотно сформированной как единый коллектив, обеспеченный эффективным управлением и обучением.
Далее
Практика кадровика :: Підсумований облік робочого часу

Підсумований облік робочого часу… Його, зазвичай, запроваджують роботодавці тоді, коли не можуть організувати працю найманих працівників так, щоб була дотримана денна або тижнева тривалість робочого часу. Приклад — робота охоронників, продавців за графіками роботи чи позмінна робота працівників на безперервно діючих підприємствах. Звісно, така робота може проводитися в нічний час, у святкові та неробочі дні, а інколи й надурочно. Тож украй важливо правильно обчислити її оплату.
Далее

Профессиональная классификация :: HR-generalist: профессионал-мультифункционал для устойчивого бизнеса

HR-generalist (HRG) — позиция, которая подразумевает выполнение специалистом всех основных функций по управлению персоналом, от найма работников и их адаптации до обучения и развития, мотивации и оценки. Это рыночное альтернативное определение менеджера по персоналу согласно Классификатору профессий.
Далее
Практика кадровика :: Оформляємо на роботу водія

Як оформити на роботу водія? Як правильно скласти наказ про прийняття на роботу водія та інші кадрові документи? Які трудові гарантії йому належать? Як слід організувати його робочий час?
Далее

Управление компанией :: «Реальные герои страны — те руководители, которые стараются максимально сохранить бизнес и выплачивают сотрудникам зарплаты вовремя»

Карантинные ограничения во всех сферах общественной деятельности стали нашей новой реальностью. С одной стороны, перед бизнес-лидерами сейчас стоит задача не только удержать и продолжать развивать свой бизнес, в том числе сохраняя сотрудников, с другой — проанализировать, насколько сам руководитель психологически способен переносить испытания, выдерживать колоссальную нагрузку конкуренции ограничений — и при этом аккумулировать внутренние силы и энергию для работы на результат.
Далее
Практика кадровика :: Звільнення за ініціативою роботодавця: підстави, процедури, судова практика

Важливою особливістю трудового законодавства України є те, що роботодавець не має права звільнити працівника з роботи в будь-який момент за своїм бажанням. Тож, за яких умов можливе таке звільнення? Про які нюанси процедури потрібно знати та про що варто пам’ятати і працівнику, і шефові?
Далее

Кадровая стратегия :: Посткарантин. Новым проявлением диджитализации становится человекоцентричность

В начале 2020 года никто и предположить не мог, что распространение вируса COVID-19 будет иметь такие последствия, как карантин и «закрытие» целых регионов мира. Наблюдая за происходящим в Китае, а затем и в США, и европейских странах, большинство управленцев и специалистов по кадрам в Украине даже не задумывались над тем, как этот глобальный вызов отразится на работе компаний, сотрудников и на бизнес-процессах…
Далее
Технологии управления :: «Быть лидером — это давать надежду на человечность, вытекающую из ответственности»

Екатерина Губарева — известный профессионал в управлении персоналом, постоянный лидер рейтингов лучших HR-директоров по версии delo.ua, Boyden, hh.ua, член профессиональных сообществ CIPD и SHRM, желанный гость многих HR-форумов. В ее послужном списке — работа в таких крупных IT-компаниях, как Luxoft и GlobalLogic; она имеет опыт управления HR-системой в 22 странах. Главный редактор журнала «Управление персоналом» побеседовала с Екатериной, чтобы узнать, как она оценивает рынок, видит развитие людей в профессии и действует в настоящем, которое буквально на глазах становится будущим — с роботами, работой из любой точки мира и совершенно новыми формами отношений…
Далее

Реклама
Новости
16.04.2021
16.04.2021
16.04.2021
16.04.2021
16.04.2021
15.04.2021
15.04.2021
15.04.2021
15.04.2021
15.04.2021
Все новости
Издания для профессионалов
Пособие
Опросы
Какова численность работников в вашей компании?
До 50
51-100
101-500
501-1000
1001-5000
Больше 5000

Наши партнеры

Работа в Польше

Работа в Польше

Работа

Праздник

Вакансии для кадровиков

2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.