16 января в Киеве состоялась защита проектов и сертификация выпускников осенней модульной программы развития «HR-бизнес-партнер»^тм.

Неоспоримым фактом сегодня является то, что по-настоящему эффективная деятельность HR-службы увеличивает добавленную стоимость бизнеса. Современный HR-директор должен не только понимать специфику бизнеса и цели своей компании, но и уметь просчитывать ожидаемую эффективность принимаемых им решений.

На протяжении 3-х месяцев участники разрабатывали HR-проекты, которые были направлены на решение ключевых задач, стоящих перед их компаниями, и включали в себя планирование, просчет рисков и показателей эффективности, экономическое обоснование, и стали определенным результатом, аккумулирующим все практики и знания, полученные на программе.

Встречи участников с HRD международных и национальных компаний Русланом Звоненко, Интерпайп, Сергеем Бересневым, ПАО «Банк Михайловский», Вадимом Сухоставским, ASBISc Ent. PLC, Сергеем Гандзюком, Prom.ua, на протяжении всего курса обучения привнесли ценную практику в виде кейсов и помогли собрать в «копилочку» будущих проектов дополнительную экспертизу.

Сертификация проходила по десяти критериям, в которых оценивалось содержание проектов, навыки презентации и взаимодействие с аудиторией.

Эксперты, которые выступили в роли асессоров, Ирина Брижак, директор по персоналу в Украине и Молдове компании «Coca-Cola Hellenic», Руслан Звоненко, директор по персоналу «Интерпайп», Александра Колесник, учредитель «HR-бизнес-партнер», Ольга Дудник, учредитель «Edutainment Studio» и Алла Заднепровская, учредитель МКГ «Живое дело», задавали различные вопросы спикерам, в том числе — по рискам в проекте и управлению ими, оправданности инструментов и запланированных ресурсов, ожидаемым результатам для бизнеса. А также давали рекомендации по улучшению запланированных внедрений, способам продажи проектов «Совету директоров».

В результате всей программы каждый участник смог:

• грамотно разработать свой HR-проект, актуальный для своей организации, и получить возможность его внедрения с хорошей экспертизой;
  
  
• сформировать видение компании как целостной бизнес-системы, уметь соотносить бизнес и кадровую стратегию;
  
  
• получить системные знания и навыки управления основными HR-функциями, а также управления процессами и проектной деятельностью;
  
  
• синхронизировать личностное развитие и реализацию собственного потенциала с развитием компании в условиях постоянных изменений.

Александра Колесник, автор и организатор проекта «HR–бизнес-партнер»^тм, считает, что для того, чтобы стать бизнес-партнером для своей организации, необходимо решать бизнес-ситуации наравне с топ-менеджерами, управлять рисками, связанными с персоналом, выстраивать такие HR-практики, которые помогут выполнить стратегические планы и создать конкурентное преимущество компании. А самое главное, начинать преобразования с самих себя. Создавать смысл. Создавать ценность. Создавать нового себя.

Участников ожидает внедрение в жизнь созданных проектов и получение запланированных результатов в бизнесе.

Организаторы и эксперты программы выражают благодарность за информационное и деловое партнерство, ценный вклад в развитие HR-сообщества: журналу «MEНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ» и порталу HR-Лига, карьерному порталу rabota.ua, журналу Forbes Украина, и компании Actio P.B.F.

Уже 31 марта стартует новая группа обучения «HR-бизнес-партнер» — 2016 и действуют специальные условия ранней регистрации.

Записаться в группу и принять участие в проекте