Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Январь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Библиотека статей /
30.07.2010
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2010, № 8

№8
2010

 

Содержание номера

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО

СТРАТЕГИИ

Евгений БОНДАРЕНКО, Наталья ПОЗДНЯКОВА
Система оценки персонала в ДТЭК

«Человек на своем месте»… Для нас такой подход к использованию потенциала каждого сотрудника — норма. Чтобы выявить способности людей и определить перспективы их развития, мы применяем самые современные методики

ТЕХНОЛОГИИ

Ирина КОНСТАНТИНОВСКАЯ
Лучших специалистов воспитываем сами

Хорошего специалиста найти достаточно сложно — независимо от того, в какой сфере он работает. Часто наиболее эффективными являются сотрудники, «выращенные» и обученные самой компанией-работодателем

Олег АФАНАСЬЕВ
Корпоративная школа управления: упущенные возможности и перспективы

Системное обучение руководителей в компаниях малого и среднего бизнеса — большая редкость: не до этого было до кризиса и, тем более, не до этого сейчас. Что же имеем в результате?

Денис БРОДСКИЙ
Работа для инвалида: измени свое отношение — и ты изменишь мир!
Сегодня многие организации оказывают помощь людям с особыми потребностями, но, как правило, она ограничивается небольшими денежными дотациями. Наша компания делает все возможное для того, чтобы предложить инвалидам достойное трудоустройство

Елена ИВАНОВА
Трудоустроить людей с инвалидностью

Нередко нововведения в законодательстве воспринимаются как навязанная директива, и те, кто становится «объектом приложения» нормативных новаций, ищут любые пути, чтоб уклониться…

Елена ПИВЕНЬ, Максим ГОЛОДНЫЙ
Оценка исполнения стандартов работы продавцов методом «Тайный покупатель»
Методика «Тайный покупатель» — надежный и быстрый способ получения информации о правильности подбора, обучения и мотивации торгового персонала. Получив результаты оценки, можно сделать выводы о работе отдельных сотрудников, линейных руководителей и подразделения в целом

Елена ЖИТНИК
Профессионалы маркетингового фронта

Надеемся, что более глубокое понимание целей маркетинговой службы своей компании и выполняемых ее сотрудниками профессиональных задач поможет HR-менеджерам лучше подбирать специалистов-маркетологов, необходимых на данном этапе развития бизнеса

Ирина ДОВГОПОЛА
Новая профессия: ивент-менеджер

В последнее время в компаниях, для которых важную роль играет презентация своих товаров/услуг, в штат вводится новая должность: ивент-менеджер — специалист по организации мероприятий

ИНСТРУМЕНТЫ

Компания «Эрнст энд Янг»
Управление квалифицированным персоналом

Ведущие компании рассматривают программы управления персоналом как важнейший компонент стратегии развития бизнеса в целом, а своих сотрудников — как конкурентное преимущество, ключ к успеху, условие завоевания лидерства на современном рынке

Юрий СУХАРНИКОВ
Образовательные и профессиональные стандарты

Результаты обучения и компетенции должны стать основой единого языка, понятного как для работодателей, так и для представителей системы образования. Это позволит согласовать требования рынка труда и содержание учебных программ, чтобы «на выходе» выпускники учебных заведений получали необходимый уровень профессиональной подготовки

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Алена РУМЕГА, Оксана ЯКОВЕНКО
Формула успеха
Ровно два года назад в Херсоне прошла первая инициативная встреча по созданию клуба HR-менеджеров и рекрутеров. Много это или мало? Мы не думали об этом; просто делали — организовывали, проводили, спорили, обсуждали, радовались и расстраивались, когда что-то не получалось… За это время клуб обрел свое название — «HR-кузница», прирос друзьями, стал известен в регионе

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 6148 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Считаете ли Вы, что взятые работником потребительские кредиты стимулируют его на долгосрочные отношения с компанией?
Да, стимулируют
Нет, не стимулируют — просто взятый кредит «привязывает» сотрудника к компании на время выплаты долга
Нет, не стимулируют — если человеку предложат лучшую работу, он все равно уйдет
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.