Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
10.09.2009
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2009, № 9

№9
2009

 

Содержание номера

 

О журнале
Заказать бесплатный номер
Как подписаться?
Реклама в журнале

Дорогие коллеги!

И снова с нами праздник! Каждую третью среду сентября чествуют эйчаров и кадровиков — «инженеров человеческих душ», «созидателей хороших отношений», хранителей традиций, агентов изменений, замечательных профессионалов, вдумчивых аналитиков, ответственных исполнителей, а главное — прекрасных людей! Поздравляем всех с Днем эйчара! Кризисы приходят и уходят, а профессионализм и признание всегда остаются с нами. Счастья вам, терпения и успехов!

Со «смежным» праздником — Днем рекрутера — поздравляем также всех работников службы занятости и консультантов по подбору персонала!

Перефразируя известное детское стихотворение Сергея Михалкова, можно сказать: «эйчары разные нужны, эйчары всякие важны». Наша основная задача — привлекать в компанию лучших людей и делать их еще лучше! Мудрость HR-директора — залог успеха разработки и реализации стратегии, усилиями внутренних рекрутеров развивается бренд работодателя, заботами корпоративных бизнес-тренеров совершенствуются профессионализм сотрудников и сплоченность команды, стараниями работников отдела оценки раскрывается потенциал людей, специалисты по оплате труда обеспечивают справедливость, а инспектора отдела кадров — порядок и сохранение традиций. Ну, а эйчар-генералист — в ответе за все и сразу! И пусть компания у него/нее поменьше, но проблем хватает…

Неофициальный День эйчара потихоньку становится «народным» праздником. Не беда, что не балуют речами официальные лица, главное, что все более дружным становится родной коллектив, растет профессионализм людей, развивается бизнес. Надеемся, скоро наши руководители научатся с точностью до копейки измерять прирост человеческого капитала компании, а значит, и объективно оценивать вклад эйчаров в развитие бизнеса.

Мы делаем журнал с вами и для вас.

C наилучшими пожеланиями
Главный редактор журнала «Менеджер по персоналу»

Нина Лазарева

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО

СТРАТЕГИИ

Василий ПРУСАК
Изучаем японский опыт
Представляем вниманию читателей опыт успешного внедрения практики бережливого производства на отечественном предприятии

Людмила БЕЛОКОНЬ
«Перемены — это озарение!»
Доктор Ицхак Кальдерон Адизес — признанный в мире гуру управления персоналом, Мастер, создавший собственную школу

ТЕХНОЛОГИИ

Евгений РЕБРОВ
Разработка системы оплаты труда
Не секрет, что постоянную — «окладную» часть зарплаты работники очень скоро начинают воспринимать как должное. То есть основную свою функцию — стимулирования — она перестает выполнять

Вера ЕФИМОВА
Комплексная система мотивации в компании «Атлант-М»
В нашей компании оплата труда сотрудников в первую очередь зависит от индивидуальных достижений

Наталья БЕРЕЗА
Измеряем затраты рабочего времени
Оптимизировать расходы, а значит, и улучшить положение предприятия помогут прогрессивные методы организации труда

Ирина ПЛЫГУНОВА, Ольга МИРГОРОДСКАЯ
Практика организации внутреннего обучения сотрудников
Каждое предприятие периодически нуждается в укреплении своего кадрового потенциала, но во времена кризиса, независимо от глобальности его масштабов, расширение компетенций сотрудников становится жизненно необходимым

Ирина ВЕЛИЧКО
Подбор директора контактного центра от «А» до «Я»
Контактные центры — динамично развивающееся направление бизнеса. Успех их работы во многом зависит от правильного подбора руководителя

ИНСТРУМЕНТЫ

Ольга ГОРБАНОВСКАЯ
Изменения HR-политик и процедур в условиях кризиса
Эксперты постоянно отслеживают основные изменения в области управления персоналом в Украине. С октября-ноября 2008 года, когда стало понятно, что в стране начинается экономический спад, компания Ernst & Young стала проводить исследования каждые два месяца

Александр БАБИЧ
Планирование и учет с помощью ПК
Как, пользуясь только средствами Microsoft Office 2007, организовать планирование в масштабах отдела? Каких «невидимых помощников» может найти в своем персональном компьютере эйчар?

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Дарья МАНЖАРОВА
Отбери посылку у Печкина, или Как получить пользу от тренинга?
Долгосрочные и краткосрочные обучающие программы, тренинги, коучинг-сессии… При всем разнообразии эти мероприятия похожи в одном: если сотрудник не заинтересован в обучении, их эффективность для компании приближается к нулю

Станислава СТЕФАНОВСКАЯ
Эйчар-канатоходец
Разгадайте загадку: инженер человеческих душ, но не писатель; офисная девушка, но не секретарь… Может быть, у вас возникли ассоциации со словосочетанием «управление персоналом»?

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 5832 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Сколько Вы зарабатываете?
До 200 у.е.
201-400 у.е.
401-600 у.е
601-800 у.е.
801-1000 у.е
Больше 1000 у.е

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.