Елена, в мае в Киеве Вы проводите семинар «Как достичь целей компании? Инструменты для достижения целей». В чем его актуальность сегодняшней кризисной ситуации и какие инструменты Вы предлагаете на семинаре?..
Сначала о том, чего не надо делать. Не надо паниковать и сообщать коллегам, друзьям и родственникам, что «Мы все умрем!». Все это уже столько раз было, что даже неинтересно. Пальцев на руках и ногах не хватит, чтобы пересчитать разнообразные «черные пятницы», «черные вторники», «дефолты», «великие депрессии», «приватизации», денежные реформы, девальвации…
Мы приглашаем вас посетить новый, долгожданный раздел нашего портала, в котором вы найдете все необходимые документы для организации полноценной работы кадровой службы: акты, приказы, бланки, журналы… и все это — в удобном формате, полностью готовыми для использования.
Вашему вниманию предлагаются результаты опроса редакции интернет-журнала Botexpert. Исследование ныне приобрело особую актуальность сейчас (кризис на дворе), когда лояльность и персонала и компании проверяется в практически боевых условиях.
Финансовый кризис отразился практически на всем бизнес-сообществе. Уменьшение затрат на развитие HR-ресурса становится нерадостной приметой сегодняшнего дня. Редакция интернет-журнала Botexpert.com.ua провела опрос ведущих бизнес-тренеров и руководителей тренинговых, консалтинговых компаний.
Нагадуємо, що конкурс проводився з вересня 2008 року для редакційних передплатників на 2009 рік на журнали «Довідник кадровика», «Менеджер по персоналу», «Справочник экономиста», «Секретарь-референт»
Мы хотим, чтобы журнал «МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ» был интересным и полезным для вас. Для нас очень важно знать, какие статьи вам понравились, какие материалы оказались особенно полезны. В этом году мы проводим традиционный опрос читателей журнала.
26 ноября в рамках проекта Академия Практического Менеджмента «Netto» состоялся мастер-класс Елены Крамаревой «Эффективное управление персоналом в условиях кризиса и паники, нагнетаемой СМИ»
В декабре портал профессионального Сообщества кадровиков и менеджеров по персоналу HR-Лига празднует три года! Пусть маленький, но все-таки юбилей. Небольшой возраст для человека, но вполне солидный для интернет-проекта. А теперь, когда мы «достаточно» выросли, мы не можем оставить наших эйчаров без поддержки в такое непростое время.
Тема 11-го номера журнала «Коммунальная практика» — коллективный договор на предприятии. На страницах журнала вы ознакомитесь с рекомендациями по заключению коллективных договоров и проведению переговоров относительно их заключения. Ведь сегодня такой договор все явственнее приобретает на предприятии черты локального нормативно-правового акта, призванного служить своеобразным трудовым кодексом для работников и работодателя. В одноименной статье Владимир Киба раскрывает актуальные проблемы, возникающие в процессе заключения коллективных договоров.
После проведения очередного мастер-класса АПМ «Netto», эксперты-мастера Академии проанализировали вопросы, заданные участниками и сделали выводы, которые возможно помогут руководителям сориентироваться...
5–8 октября 2008 года ведущие эксперты и HR-практики Украины, России, Швеции, Великобритании и других стран встретились на борту теплохода «Генерал Ватутин», чтобы обсудить тенденции развития HR-рынка, поделиться накопленным за год опытом и разработать свежие решения в области управления персоналом.
11 сентября 2008 г. в ТПП Украины (г. Киев) в пятый раз состоялась крупнейшая специализированная HR-выставка «HR-БЮДЖЕТ 2009», которая в очередной раз подтвердила статус эффективной платформы для общения HR-менеджеров и консалтинговых компаний, которые предлагают современные HR-решения.
Для удобства рекламодателей мы ВПЕРВЫЕ предлагаем скидки на пакетное размещение рекламы, включающее в себя различные носители (статическое размещение баннеров, баннеры в динамической ротации, текстовые предложения, рекламные статьи) — со СКИДКОЙ ДО 25%!
9 июля 2008 г. Академия Практического Менеджмента «Netto» провела очередной мастер-класс модуля «Тайм менеджмент», мастерская компании «InforManager»...
Вопросы по оргструктуре у моих клиентов возникают чаще всего. В обществе вращается такое огромное количество ложных данных в отношении оргструктур, что стоит уделить этой теме отдельное внимание.
Итак, существует ли идеальный подход к разработке оргструктуры? И как его распознать, а не просто принять на веру очередное мнение очередного «авторитета»?