Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
14.12.2011
Стартап с нуля: как вести себя с сотрудниками?
Психологические типы, роли в команде, распределение функций. О чем нужно договориться, кто за что отвечает? Как улаживать конфликты, как сделать так, чтобы команде было комфортно работать? Какие люди нужны вашей команде? Предлагаем вашему вниманию публикацию главы о сотрудниках из пособия для стартаперов Алены Владимирской «Проект с нуля».
Переглядів: 11202
Далі
14.12.2011
До и после работы…
Порой мы не придаем значения тому факту, что для успешной карьеры очень важно, чтобы и дома царили мир и гармония. Работа и семья в нашей жизни не просто взаимосвязаны, а буквально переплетены. О чем весь день на работе думает женщина, если у нее проблемы с ребенком? Или начальник, который кричит на подчиненных? Сотрудники недоумевают: «Какая муха его сегодня укусила?». А этой «мухой» вполне может быть супруга-домохозяйка, напомнившая по телефону, что в доме нет хлеба…
Переглядів: 10292
Далі
14.12.2011
100 вопросов, которые вам могут задать на собеседовании
Существует бесконечное множество вариантов проведения собеседования. Зависит это не только от должности, но и кучи других факторов. Хотите быть готовы к любому повороту? Мы нашли для вас сто вопросов, ответы на которые лучше продумать заранее!
Переглядів: 15397
Далі
13.12.2011
Управление невербальными ритуалами при встречах и прощаниях
В большинстве случаев мы не утруждаем себя размышлениями о том, каким образом приветствовать других людей, как дать понять собеседнику, что теперь настала наша очередь говорить, как показать партнеру, что мы верим его словам, или каким образом следует с ним попрощаться. Однако эти действия богаты содержанием, и когда они становятся предметом сознательного размышления, мы начинаем понимать всю важность заключенных в них посланий.
Переглядів: 12434
Далі
13.12.2011
Почему зарплата не всегда мотивирует
Проблема мотивации особенно актуальна в условиях кризиса. Практика показывает, что хорошо мотивированный персонал — это залог процветания и благополучия организации. Во многих фирмах эта проблема обсуждается, ведутся серьезные поиски путей ее решения.
Переглядів: 11809
Далі
13.12.2011
Как компании борются с курением своих сотрудников?
Курение может быть полезным только в одном случае — некоторые компании поощряют своих сотрудников за расставание с вредной привычкой. Зачем им такие траты? Попробуем разобраться.
Переглядів: 15340
Далі
13.12.2011
Выгодно ли часто менять работу?
Молодые люди, просматривая вакансии по работе — нередко заинтересовываются интересными предложениями с целью сменить работу. Только вот выводы о работе из объявления спешить делать не стоит.
Переглядів: 9807
Далі
12.12.2011
Названы самые громкие увольнения 2011 года
Журнал Forbes разобрался, кто из ведущих топ-менеджеров — с позором или с почетом — оставил посты директоров в уходящем году.
Переглядів: 10373
Далі
12.12.2011
А в ответ — тишина…, или Трата личного времени на решение рабочих проблем
Нежелание тратить личное время на обсуждение рабочих моментов обычно воспринимается работодателем как безответственность. Однако за всем этим может стоять нечто большее.
Переглядів: 14529
Далі
12.12.2011
Доска почета, или Пробки на карьерных путях
Если ты думаешь, что карьера — это гладкая автотрасса, где скорость достижения цели зависит лишь от мощности твоего двигателя, просто открой глаза, протри лобовое стекло и брось взгляд на зеркало заднего вида.
Переглядів: 9033
Далі
12.12.2011
Как отвечать кадровикам :)
1. Почему вы выбрали именно нашу компанию?
Вы идиот(ка), да? Я, как и все кандидаты до меня и после меня, направил резюме в десяток мест. Где устроюсь быстрее и выгоднее — там и хорошо.
Переглядів: 19008
Далі
09.12.2011
Хотите нанять лучших? Используйте метод «затянутого 2-недельного собеседования»
В наше время, когда любой претендент, благодаря интернету и книгам, бизнес-консультантам, а иногда (а тут нечего скрывать) при помощи фальшивых дипломов и рекомендательных писем может подготовиться к собеседованию так, что нам будет казаться, что мы имеем дело с профессионалом высочайшего класса, очень трудно не попасть в ловушку обмана и не взять на работу человека, от которого не будет не малейшей ощутимой пользы. И особенно явно эта проблема становится видна, когда читаешь одинаковые резюме и смотришь в почти одинаковые лица соискателей.
Переглядів: 9656
Далі
09.12.2011
Стоит ли узнавать зарплату коллеги: за и против
Узнать доходы коллеги порой бывает очень непросто. Крупные работодатели стараются скрывать размер заработной платы своих работников от их коллег.
Переглядів: 9638
Далі
08.12.2011
Топ-5 самых современных профессий
Года три назад мой друг сказал, что не осталось ни одного «нормального» человека — все кругом фотографы. Сейчас мне кажется, что не осталось ни одного «нормального» человека — все кругом «айтишники».
Переглядів: 26669
Далі
08.12.2011
Хронофаги, или пожиратели времени, — одно из понятий тайм-менеджмента
Мы все куда-то спешим, часто жалуемся на бешеный ритм и нехватку времени. И у меня ритм такой же, и я спешу. А когда надо сделать важную работу или решить какой-то личный вопрос, я знаю, как мобилизоваться, какие методики применить, чтобы все успеть...
Переглядів: 11713
Далі
08.12.2011
Интервью-головоломки и сложности телефонного собеседования
Стандартные формы интервью уходят в прошлое. Сегодня для того, чтобы определить личные качества и профессиональные навыки кандидата, сотрудники западных компаний придумывают самые неординарные способы допроса соискателей. Предлагаем вашему вниманию реферат статьи Джейн Ломмел, в которой она разоблачает методы стандартного интервью, рассказывает об интервью-головоломках и некоторых сложностях телефонного собеседования.
Переглядів: 11157
Далі
07.12.2011
Святая троица: контроль, свобода, творчество
Одна из классических функций менеджмента определяется как контроль. Административно-командные системы управления фактически превратили контроль в его утрированную форму — «тюрьму», лишив субъекты управления каких-либо возможных стимулов к действию, кроме кнута. Любые тоталитарные системы сталкиваются в конце концов с революционными кризисами, которые разрушают сами системы. В силу сказанного, теории управления в экономике давно ушли от административно-командных методов к мотивации и стимулированию.
Переглядів: 9196
Далі
07.12.2011
Какие подарки запрещено получать сотрудникам
Внутренние законы компании — вещь священная и неприкосновенная. Хотя, когда дело касается подарков, которые преподносятся благодарными (или заискивающими) клиентами, устоять сложно!
Переглядів: 14308
Далі
07.12.2011
Вещи, которые помогут успешно пройти собеседование
Зачастую, принимая решение о приеме на работу, руководитель исходит всего из двух факторов — текста резюме и вашего поведения во время интервью. В конечном счете, он не знает, как вы себя зарекомендовали на прошлой работе, почему ушли и сколько там получали. Ему совершенно не за что ухватиться. Дайте потенциальному работодателю что-то материальное, сделайте его жизнь проще, и ваши шансы получить желаемое место значительно увеличатся. Поэтому перед интервью тщательно продумайте то, что вы с собой возьмете. Любая осязаемая деталь — лишний балл в вашу пользу.
Переглядів: 9027
Далі
06.12.2011
Объявление о вакансии: недопереКРЕАТИФФ
В попытках с наименьшими усилиями привлечь наибольшее число самых интересных кандидатов специалисты по поиску персонала все чаще используют весьма оригинальные способы. Но иногда достигают противоположного результата...
Переглядів: 13033
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com