Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
06.08.2015
Тест: найдите себя на картинке
Этот забавный тест придумал британский психолог Пип Уилсон, для того чтобы работать со школьниками — диагностировать, насколько хорошо они адаптировались к школе, насколько благоприятно у них складываются отношения с одноклассниками и в социальном окружении в целом. Сегодня этот тест используется для взрослых, поскольку он универсален и позволяет отследить нюансы взаимоотношений в любом коллективе, в любом контексте.
Переглядів: 12566
Далі
05.08.2015
Что поможет снизить затраты на персонал
В этой статье поговорим о способах снижения затрат на персонал, которые не допустят напряженности в коллективе и при этом позволят вашей компании быть успешной в кризисное время.
Переглядів: 5523
Далі
05.08.2015
5 фраз, которые отталкивают HR-менеджеров
Эйчары рекомендуют после собеседования поинтересоваться исходом встречи, если работодатель молчит и не сообщает о результатах. Сделать это можно по-разному. Лучше — так, чтобы не вызвать раздражения, более того — добавить себе очков в глазах работодателя. Ниже — список идей, которые не стоит использовать при общении с работодателем или эйчаром.
Переглядів: 8023
Далі
04.08.2015
Чем наполнить корпоративный портал?
Семь разделов, обязательных для внутренней интернет-сети.
Переглядів: 6558
Далі
04.08.2015
Как пережить сокращение на работе с выгодой
Один из обязательных симптомов любого экономического кризиса — сокращения сотрудников в компаниях, которые минимизируют расходы, чтобы остаться на плаву.
Переглядів: 16048
Далі
03.08.2015
Нетворкинг: мифы, правила, табу
Вы закрываете вакансии теми, кого нет на работных сайтах. Из первых уст узнаете новости, от которых зависит ваш бизнес. Получаете приглашения на конференции, выставки и презентации. Рассматриваете офферы на первой же встрече, так как вас уже знают и рады видеть в команде. Конечно, чтобы попасть в эту сказку вы здорово постарались, ведь в основе работающего нетворкинга — выстраивание долгосрочных отношений, доверительность и взаимопомощь, а это не сразу строится.
Переглядів: 5869
Далі
03.08.2015
Как отвечать на странные вопросы на собеседовании
Мы часто получаем возмущенные отклики от соискателей, которым на собеседовании задавали, по их мнению, странные вопросы. Мы не будем принимать во внимание вопросы некорректные — про возраст, семейное положение и из серии «боже, а что вы забыли в этом вузе/фирме» и т. д. Поговорим о странных вопросах.
Переглядів: 7187
Далі
31.07.2015
Квартальная оценка как метод повышения эффективности персонала
Опыт подготовки и проведения «оценочных» бесед.
Переглядів: 7571
Далі
30.07.2015
5 ценных подсказок эйчара тем, кто ищет работу
Чтобы найти работу, многие соискатели подают резюме в несколько компаний одновременно. Но нередко бывает так, что процесс трудоустройства затягивается: множество этапов отбора, постоянные переносы собеседования, задержки с принятием решения и т. д. В результате кандидаты часто оказываются в затруднительной ситуации, не зная, как поступить. Ждать или нет «вердикта» от работодателя? Как вести себя в такой ситуации, чтобы сделать поиск работы более эффективным и не упустить свой шанс?
Переглядів: 7223
Далі
29.07.2015
Как сэкономить на летнем корпоративе
Типичные ассоциации к слову «корпоратив»: декабрь, дорого, помпезно, формально. Оказывается, можно отлично развлечь сотрудников (и не только их!) летом, недорого, да еще и совместить приятное с полезным. Эйчарам на заметку ;)
Переглядів: 5362
Далі
29.07.2015
8 привычек, выдающих непрофессионализм
Можно повесить на стену возле рабочего стола десяток грамот, пиариться в корпоративной газете и блистать креативными идеями на мозговых штурмах. Однако пара-тройка мелких привычек может испортить вашу репутацию и поставить под сомнение ваш профессионализм. Проверьте: нет ли у вас таких привычек, только постарайтесь оценить себя объективно, без дураков.
Переглядів: 7641
Далі
28.07.2015
Как понять личные цели сотрудников и мотивировать персонал
Получить внятный ответ от сотрудников на вопрос «чего вам еще не хватает?» — значит встать на путь создания эффективной программы нематериальной мотивации. Автор расскажет, как в его компании подошли к выявлению личных целей.
Переглядів: 7222
Далі
27.07.2015
Хотите перевоспитать сотрудника? Не превратитесь из руководителя в няньку
Из самых лучших побуждений руководители берут на себя роль наставника, желая перевоспитать сотрудника, который не вписывается в корпоративную культуру компании. Разумно ли это?
Переглядів: 5747
Далі
27.07.2015
Отрицательный результат на собеседовании: почему важно знать о причинах отказа
От отрицательного результата на собеседовании никто не застрахован. И одно из самых неплодотворных решений — мучиться догадками на тему «Почему?» и воображать причины, которые не имеют к действительности никакого отношения. Вы можете думать, что вам не хватило квалификации и опыта, а на самом деле спустя неделю после собеседования руководство компании решило, что вакансию пока не стоит открывать. Причин отказа может быть множество. И, если вы всерьез относитесь к карьере, стоит приложить усилия, чтобы узнать о них.
Переглядів: 6200
Далі
24.07.2015
Как не испортить репутацию профессионала в социальных сетях
Если вы — профессионал, займитесь в социальных сетях личным брендингом. Не стоит маркетологу или бизнес-тренеру создавать себе сомнительную репутацию. К чему может привести неграмотное позиционирование?
Переглядів: 5614
Далі
23.07.2015
Как распознать проблемных сотрудников
От них мало толку, они постоянно жалуются, требуют к себе внимания — в итоге, руководитель чувствует себя виноватым по отношению к проблемным сотрудникам. Надо ли помогать отстающим?
Переглядів: 6671
Далі
23.07.2015
10 продуктов компании Google, которые изменят наше будущее
Специалисты компании Google прямо сейчас работают над рядом проектов, которые в очередной раз изменят привычный для нас мир. К лучшему ли? Судите сами.
Переглядів: 6470
Далі
22.07.2015
Подбираем персонал, используя наработки спецслужб
Среди всего разнообразия методов оценки, которые определяют особенности характера кандидата, автор рекомендует технологию «Семь радикалов». Узнайте, как на собеседовании выявить склонность человека к определенной профессии.
Переглядів: 15406
Далі
21.07.2015
6 смертельных болезней менеджеров: как выявить и побороть
Перечисленные болезни — первые сигналы зарождающихся проблем в компании. Если в вашем коллективе есть подобные персонажи, или вы сами узнаете себя, советуем лечить болезни или сменить позицию в команде.
Переглядів: 6617
Далі
20.07.2015
Как повысить эффективность персонала, или Давайте перестанем искать кнопку
Все больше и больше компаний озадачились вопросом — как же получать от персонала больше и при этом ничего не делать, ну а если и делать, то так, совсем чуть-чуть.
Переглядів: 5440
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com