Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
14.05.2013
Как проверить сотрудника в первые месяцы его работы (на примере бухгалтера)
В резюме, которые присылают кандидаты на должность бухгалтера, обычно есть раздел «Личные качества». В нем соискатели характеризуют себя только с положительной стороны: ответственный, коммуникабельный, легко обучаемый, трудолюбивый. Так пишут практически все, хотя на самом деле людей, обладающих этими достоинствами, очень немного. Проверить, действительно ли новый сотрудник так же хорош, как его резюме, можно во время испытательного срока. О том, как правильно это сделать, мы поговорим в этой статье.
Переглядів: 16411
Далі
14.05.2013
Негодование — вопль раненой души?
В сети достаточно нередко можно повстречать брутальное комментирование той либо другой точки зрения. Понятное дело, что в жизни вне Веба такое явление тоже не уникальность. Но, его масштабы несколько другие и нрав выражения негодования по поводу инакомыслящих — тоже другой.
Переглядів: 9879
Далі
14.05.2013
Шесть золотых правил составления резюме
Шесть золотых правил составления резюме
Переглядів: 9048
Далі
13.05.2013
Рекомендации. Брать будете?
Отношения между работником и работодателем только на первый взгляд заканчиваются после прекращения трудового договора. Для хорошего эйчара с этого момента все только начинается, он-то знает, что бывших работодателей не бывает.
Переглядів: 9335
Далі
13.05.2013
На работу идти неохота?
Праздники кончились. Пора на работу, но об этом не хочется даже думать. Есть куча дел, но нет никакого желания за них браться. Знакомая ситуация? Как заставить себя трудиться прямо сейчас и полюбить свою работу?
Переглядів: 9323
Далі
13.05.2013
«Дубль два», или Стоит ли отправлять резюме на вакансию, по которой вы однажды не прошли отбор?
Однажды вы проходили в компании собеседование, но работу не получили. Спустя месяц-два вы видите в Интернете ту же вакансию и думаете: не отправить ли резюме еще раз? У вас есть сомнения: однажды вашу кандидатуру уже отклонили, стоит ли пробовать снова?
Переглядів: 9767
Далі
08.05.2013
Тим Билдинг и его команда
Новое прочтение известной повести.
Переглядів: 13406
Далі
08.05.2013
Ведущие психологи мира об искусстве принимать и давать советы
Нам всем время от времени приходится давать, просить, и выслушивать советы.
Переглядів: 9710
Далі
08.05.2013
Пять способов вызвать расположение HR-менеджера
Освойте несколько важных принципов общения с HR-менеджерами — и ваши шансы на успешный поиск работы возрастут!
Переглядів: 9018
Далі
07.05.2013
Пять штрихов к портрету кандидата
Умение разгадать кандидата — важная составляющая успеха рекрутера. Но на вопрос «Что для вас важнее: деньги или интерес?» вы не получите искреннего ответа. Исключить социальную желательность можно, составив вопрос определенным образом. Как узнать о кандидате все, что вам нужно, так, чтобы он этого даже не заметил?
Переглядів: 9996
Далі
07.05.2013
Как получить прибавку к зарплате: проверенный метод
Американский бизнесмен Брук Элллен уверяет, что владеет самый успешной и проверенной на практике стратегией получения прибавки к зарплате.
Переглядів: 14855
Далі
07.05.2013
О чем надо знать на испытательном сроке
Найти работу — это лишь первый успех. Следующим вашим успехом должно стать блестящее прохождение испытательного срока. Эксперты рекомендуют заранее подготовиться к этому этапу. Тем более что визуализировать правильные ситуации — полезное занятие. Итак, представьте, что вас взяли на работу вашей мечты… на испытательный срок.
Переглядів: 7715
Далі
30.04.2013
Вопросы на собеседовании со скрытым смыслом
Зачастую, отвечая на вопросы работодателя, кандидаты говорят то, что должно представить их в хорошем свете. Чтобы узнать о соискателе больше, чем он хочет сказать, рекрутеры могут задать специальные хитрые вопросы...
Переглядів: 14019
Далі
29.04.2013
Какие вопросы задать соискателю
У каждого менеджера по персоналу есть свои любимые вопросы для кандидатов. О чем эйчары чаще всего спрашивают соискателей на собеседовании?
Переглядів: 17144
Далі
29.04.2013
Как не согласиться с руководством
Даже если обычно вы с руководителем ладите, разногласия неизбежны. И это нормально: руководство не любит подхалимов. Руководителю интересно мнение подчиненных. Наполеон Бонапарт как-то сказал: «Бояться надо не тех, кто не согласен с вами, а тех, кто не согласен с вами и боится вам об этом сказать». Но что делать, если конфликт с руководством вызван рядом проблем, а не просто разногласием? Как действовать, если с вашим руководителем действительно сложно общаться?
Переглядів: 10429
Далі
29.04.2013
Моральный кодекс наемного работника
Андрей Орлов в своих «Записках автоматизатора» сформулировал замечательный кодекс наемного работника, который правильно расставляет акценты в голове каждого сотрудника крупной компании. Мы с большим удовольствием процитируем его.
Переглядів: 7521
Далі
26.04.2013
Скрытые команды, встроенные в речь
Коммуникация — это всегда многоуровневый процесс. Одна и та же фраза может восприниматься по-разному на сознательном и бессознательном уровнях. Это происходит в том случае, если фраза содержит «встроенное» сообщение для бессознательного — часть фразы или слово, выделенное голосом или подчеркнутое жестом. Этот прием называется маркированием или выделением. Маркировать можно отдельные слова или словосочетания. Маркирование применимо в любом виде общения, а осуществляется оно тремя способами.
Переглядів: 12382
Далі
26.04.2013
15 цитат, которые способны изменить вашу жизнь
Чтобы изменить свою жизнь, нужно начать не просто мечтать, а действовать! В подборке — цитаты, которые способные стать стимулом для великих изменений внутри и вокруг вас.
Переглядів: 15565
Далі
26.04.2013
Первый месяц комом?..
Давайте поговорим о том, что делать дальше, если вы нашли-таки работу своей мечты. Не зря существует отдельная тема под названием «адаптация». Поскольку зачастую именно первый месяц в новой компании дается нелегко и сопровождается повышенным уровнем переживаний, напряжения и усталости. Ведь приходится входить в курс дела, и даже если ты «спец» в своей отрасли, то новая компания — это всегда новые правила. Для того чтобы успешно и с максимальными результатами пройти сквозь дебри испытательного срока, безболезненно прожить-проработать период адаптации, необходимо знать те моменты, на которых легко споткнуться.
Переглядів: 8058
Далі
25.04.2013
Лояльный безработный топ
Распространение негативной информации о работодателе может лишить компанию лояльности высококлассных специалистов, последствия — уход долгожителей и невозможность нанять нужных людей. Не говоря уже о том, что конкуренты, очнувшиеся после кризиса, с радостью заберут уволенных топ-менеджеров со всеми их знаниями, навыками и коммерческими тайнами конкурентов в придачу.
Переглядів: 11959
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com