Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
20.04.2016
Закономерности процесса подбора персонала и их влияние на судьбу кандидата
Поиск работы — это не цепь случайностей и совпадений, а полноценный процесс со своими правилами и законами, соблюдая которые, можно получить желаемую должность. Эта информация будет полезна и для кандидатов, и для специалистов по подбору персонала.
Переглядів: 5184
Далі
20.04.2016
Аккаунт в соцсетях может стоить вам работы
Об угрозе зависимости современного общества от соцсетей говорят давно и много. Но, вот парадокс, несмотря на нравоучения именитых экспертов, мы с завидным постоянством «ходим» по интернет-сообществам и выкладываем фото после каждых шашлыков на даче. Между тем, эфемерная «кибер-угроза» становится для все более реальной.
Переглядів: 3110
Далі
19.04.2016
Как действовать в ситуациях эмоционального выгорания сотрудников
Многие руководители, столкнувшись с ситуациями эмоционального выгорания, задаются вопросами: Что делать с сотрудником? Стоит ли реанимировать сотрудника, который «сгорел» на работе и «выгорел» эмоционально? Эффективно ли это для бизнеса, рентабельно ли, выгодно ли коллективу, руководителю, бизнесу и есть ли в этом смысл?
Переглядів: 5064
Далі
19.04.2016
Тесты на логику на собеседовании
Иногда общение на собеседовании не ограничивается беседой. Соискателю предлагается пройти один или несколько тестов. Приводим 12 вопросов на логику: с подобным тестом вы можете столкнуться при трудоустройстве.
Переглядів: 15357
Далі
18.04.2016
10 секретов, за счет которых крупнейшие компании нанимают лучших сотрудников
Бывший сотрудник Google, а ныне писательница Сара Купер поделилась секретами, которыми пользуются крупнейшие технологические компании для найма самых лучших сотрудников на рынке. Большинство из них явно не будут одобрены соискателями, но тот факт, что они проверяют стрессоустойчивость, отрицать сложно.
Переглядів: 4055
Далі
18.04.2016
Какие личные качества указать в резюме
Раздел резюме «Личные качества» является дополнительным: основную информацию работодатель ищет в разделе «Опыт работы», «Навыки и квалификации». Тем не менее, сведения о личных качествах могут сыграть важную роль при принятии работодателем решения, кого пригласить на собеседование и, в конечном счете, взять на работу.
Переглядів: 7896
Далі
15.04.2016
Целостный руководитель: весь менеджмент в пяти основных функциях
Повседневная деятельность руководителя подразделяется на множество небольших актов общения, управленческих воздействий, взаимодействий с внешними и вышестоящими инстанциями и т. п. Умение их видеть и справляться с ними — обязательный компонент квалификации любого руководителя.
Переглядів: 3700
Далі
14.04.2016
Нематериальная мотивация: простые инструменты руководителя
Работодатели с особым трепетом относятся к так называемой «нематериальной мотивации». Имеются в виду способы воодушевить работников на трудовой подвиг бесплатно, или хотя бы с минимальными затратами.
Переглядів: 4152
Далі
14.04.2016
4 конкретных совета для тех, кто ищет работу
Эти советы будут полезны абсолютно всем соискателям: независимо от профессии, возраста, стажа работы и прочих критериев.
Переглядів: 3409
Далі
13.04.2016
Самые странные вопросы, которые задают на собеседованиях в США, Канаде и Великобритании
Свежий рейтинг странных, смешных, а порой и немного сумасшедших вопросов.
Переглядів: 4555
Далі
12.04.2016
7 критических ошибок кадровых агентств
Сначала кадровые агентства яростно сражаются за клиентов, а потом делают все, чтобы от них избавиться — и у них отлично получается! Но как им это удается?! Рассказывают работодатели.
Переглядів: 3068
Далі
12.04.2016
10 психологических уловок, которые помогут склонить на свою сторону самого упрямого собеседника
Говоря по правде, со многими людьми невероятно сложно иметь дело, потому что зачастую мы не знаем, как их переубедить. Мы изо всех сил пытаемся склонить их на свою сторону, уговариваем, убеждаем в чем-то очень важном или просто стараемся удержать от неправильного решения. Однако ничего не помогает!
Переглядів: 7695
Далі
11.04.2016
Какие вызовы стоят перед компаниями в сфере HR на развивающихся рынках
Результаты недавних глобальных исследований ведущих консалтинговых компаний вызывают беспокойство: только 27% руководителей высшего звена считают, что их компании готовы к современным кадровым вызовам. Человеческий потенциал может стать ключевым фактором для развития организаций — более важным, чем капитал или технологии.
Переглядів: 4048
Далі
11.04.2016
Тайм-менеджмент работает не для всех и не всегда
Регулярно появляются десятки книг, авторы которых делятся секретами успешного тайм-менеджмента, а читатели активно применяют все рекомендации и делятся своими отзывами, как та или иная система помогла им воплотить их цели. Но если ничего не получилось? В таких случаях, как правило, винят самого человека — значит, плохо старался, сдался, едва начав, не было мотивации и т. д. Но на самом деле все не так просто, и у каждого из нас — разные «ключи» к продуктивности.
Переглядів: 3590
Далі
08.04.2016
15 проблем подбора. Памятка для эйчаров и руководителей
Подбор зашел в тупик, да там и остался? Понять, что не так, и как все это лечить, поможет статья-памятка. В ней кратко описана каждая проблема и что с ней делать.
Переглядів: 4537
Далі
08.04.2016
Грубейшие ошибки, которых следует избегать путешественникам
Одни и те же слова, жесты или поступки в разных странах порой имеют прямо противоположное значение. Привычные вещи, на которые дома обычно не обращаешь внимания, могут восприниматься как проявление грубости и невоспитанности, а иногда вовсе считаются оскорбительными и даже противозаконными. Чтобы избежать невольных ошибок, эксперты советуют путешественникам внимательнее относиться к обычаям и традициям других народов.
Переглядів: 3475
Далі
07.04.2016
Как правильно ругать подчиненных: пошаговое руководство
Один из главных инструментов руководителя — обратная связь. Если работа сделана хорошо — человека надо похвалить. Если плохо — надо покритиковать. И с тем и с другим есть проблемы.
Переглядів: 8979
Далі
06.04.2016
Как вести рекрутмент-страницу в Facebook: 8 советов
Чем полезна такая страничка, стоит ли тратить на нее время? И сложно ли это? Рассказываем кратко и без воды: 5 преимуществ и 7 правил — чтобы все получилось.
Переглядів: 3862
Далі
06.04.2016
Формула успешного собеседования
Формула успешного собеседования заключена в трех этапах. На каждом этапе действуют свои правила и принципы. Зная эти правила, вы легко разберетесь, как правильно пройти собеседование, и получите предложение о работе.
Переглядів: 3997
Далі
05.04.2016
10 правил цивилизованного увольнения сотрудников
Как расстаться с неэффективным и ненадежным работником так, чтобы отстоять интересы своей компании и не потерять к себе уважение?
Переглядів: 4805
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com