04.12.2013 |
Шестиступеньчатая модель обнаружения, анализа и устранения проблем позволяет найти ответы на вопросы «Что меня не устраивает в данной ситуации? Что можно изменить к лучшему? Почему меня не удовлетворяет то, что есть?» С ее помощью вы можете наметить результат, который вы получите при устранении проблемы; действия, которые вам потребуется предпринять для достижения желаемых целей, а также понять, какие навыки вам следует приобрести и какие модели поведения надо освоить.
|
Переглядів: 13354 |
Далі |
|
|
04.12.2013 |
Как придумали французский, английский, итальянский, испанский, русский, немецкий, японский и китайский языки. |
Переглядів: 13248 |
Далі |
|
|
03.12.2013 |
Некоторые эксперты убеждены в том, что HR-отделы обречены: якобы у них нет светлого будущего, потому что эйчаров в скором времени заменит ПО. Но они не совсем правы. Без сомнения, ПО влияет на функции HR, но скорее обеспечивает возможности для роста HR-профессионалов. В данной статье говорится о том, что изменится с HR и почему.
|
Переглядів: 15062 |
Далі |
|
|
03.12.2013 |
Энтони Тьян — глава венчурного фонда Cue Ball и автор бестселлера Heart, Smarts, Guts, and Luck. В своем блоге он рассказывает, как быстро составлять о людях впечатление, избегать ошибок при найме и не упускать перспективных работников и партнеров. Вот 10 вопросов, которые Тьян использовал, чтобы научиться лучше судить о людях.
|
Переглядів: 16131 |
Далі |
|
|
03.12.2013 |
Резюме на английском языке — это «попадание в десятку» или досадный промах? В каком случае оно просто необходимо, а в каком лучше не перестараться?
|
Переглядів: 11155 |
Далі |
|
|
02.12.2013 |
Метод «три плюса и три минуса» дает возможность понять соотношение позитива и негатива в восприятии человеком той или иной ситуации. Если эта тенденция постоянна, то это показатель позитива/ негатива как модели поведения человека в целом. Если же такой тенденции нет, то начало с позитива или негатива говорит о том, с какой стороны смотрит человек на эту проблему. Рассмотрим инструменты проверки компетенций сотрудников на все случаи жизни.
|
Переглядів: 16605 |
Далі |
|
|
02.12.2013 |
Желающему овладеть иностранным языком любые материалы в помощь. Нельзя не упомянуть в этой связи песни, с помощью которых занятия принесут море удовольствия, а новые слова, выражения и даже грамматические структуры запомнятся сами собой. Сегодня мы поговорим о том, как изучать иностранный язык при помощи любимых музыкальных композиций.
|
Переглядів: 11049 |
Далі |
|
|
02.12.2013 |
Кандидаты часто недооценивают то, насколько важно уметь пользоваться языком жестов и интонацией, чтобы произвести благоприятное впечатление на HR-менеджера. Консультанты по карьерному росту утверждают, что успешное прохождение практически любого собеседования зависит не столько от того, ЧТО говорит соискатель, сколько от того, КАК он это говорит.
|
Переглядів: 13335 |
Далі |
|
|
29.11.2013 |
Итак, вы решили взять нового руководителя и передать ему власть над отделом, департаментом или компанией? Начнем с того, что власть надо брать, а не передавать. Если вы решили передать власть менеджеру, то он должен знать, как ее брать — иметь такой положительный опыт или хотя бы пройти минимальный инструктаж, чтобы не делать традиционных управленческих ошибок или не повторять своих прошлых.
|
Переглядів: 17794 |
Далі |
|
|
29.11.2013 |
Проходя собеседование, хочется открыть свои лучшие стороны и спрятать в глубокий ящик все то, что, с точки зрения соискателя, может помешать трудоустройству. Как разумно это сделать относительно причины увольнения с предыдущего места работы?
|
Переглядів: 13735 |
Далі |
|
|
28.11.2013 |
Я хочу рассказать вам, почему вам нужно уйти с работы. Почему вам нужно сдвинуться с мертвой точки и начать думать самим. Почему вам нужно подвести под свою жизнь фундамент, если не хотите, чтобы ее крыша рухнула.
|
Переглядів: 13955 |
Далі |
|
|
27.11.2013 |
Традиционно — не синонимы «хорошо» и «действенно». И не всегда то, что проверено годами, — сработает в конкретной ситуации. Мотивация персонала — яркий тому пример. |
Переглядів: 19703 |
Далі |
|
|
27.11.2013 |
Заканчивается осень, скоро наступят настоящие холода. Но замерзнуть по дороге на работу можно уже сейчас, особенно, если вымокнуть под дождем. И важно быстро согреться, чтобы сохранить работоспособность на сегодня и не заболеть завтра.
|
Переглядів: 11118 |
Далі |
|
|
27.11.2013 |
Вы тщательно подготовились к собеседованию, продумали ответы на возможные вопросы, отрепетировали перед зеркалом рассказ о своих достижениях, записали напоминание о дате и времени встречи на мобильный телефон, освободили половину рабочего дня, чтобы не опоздать и не нервничать… Все готово? Не совсем. Есть несколько вещей, которые желательно взять с собой на собеседование. Возможно, далеко не все из них имеют решающее значение для исхода встречи. Но все же будьте во всеоружии. В борьбе за желанную работу важна каждая деталь.
|
Переглядів: 10016 |
Далі |
|
|
25.11.2013 |
Подыскивая новую работу, мы в первую очередь смотрим на зарплату. Однако никто из нас не планирует получать предложенный оклад всю жизнь: уже через полгода-год мы ждем индексации, премий или надбавок. Однако далеко не все компании предлагают такие условия, и приходится просить о повышении в частном порядке. Как добиться успеха в этом непростом деле?
|
Переглядів: 12484 |
Далі |
|
|
25.11.2013 |
Всего лишь 5% офисных сотрудников могут похвастаться тем, что их ничего не отвлекает от работы. Остальным же приходится с чем-то мириться... |
Переглядів: 13786 |
Далі |
|
|
25.11.2013 |
Стоит ли врать на собеседовании? Где и на чем прогорают соискатели? Существуют ли шаблоны «правильного поведения на интервью»? Статья от практикующего рекрутера — о наиболее распространенных промахах соискателей и путях их преодоления.
|
Переглядів: 10187 |
Далі |
|
|
22.11.2013 |
Способность находить исключительно талантливых и способных менеджеров ― это, наверное, самый главный талант предпринимателя мирового класса, самый важный ресурс для роста и успеха бизнеса. Есть очевидная зависимость между успехами современных технологических компаний и способностью основателя нанять лидеров мирового класса. Как находить специалистов мирового уровня? Как приглашать в компанию исключительно талантливых и способных менеджеров?
|
Переглядів: 14765 |
Далі |
|
|
19.11.2013 |
Сотрудник делает все не так, как надо, и раздражает своим непониманием? Увидеть в неумехе отличного организатора, исполнителя или лидера вам поможет глава из книги Отто Крегера и Джанет Тьюсен «Почему мы такие? 16 типов личности, определяющих, как мы живем, работаем и любим».
|
Переглядів: 17039 |
Далі |
|
|
18.11.2013 |
Вы приняли на работу сотрудника. Что делать дальше? Как ввести нового сотрудника в курс дел?
|
Переглядів: 13499 |
Далі |
|
|
|