Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
20.03.2018
Как Google строит эффективную работу команд
Успех лучших компаний — в командной работе. Если отношения в команде не ладятся, ей не добиться блестящих результатов, какой бы квалификацией ни обладал каждый сотрудник в отдельности.
Переглядів: 2034
Далі
20.03.2018
Семь признаков неблагополучного работодателя
Токсичными бывают не только отдельные люди, но и корпоративная культура. Какие признаки выдают такую компанию — в краткой памятке для соискателей (и работодателям на заметку).
Переглядів: 2576
Далі
19.03.2018
Лайфхак мотиваторів персоналу, або Секрети HR-менеджменту
До Всесвітнього дня сміху жартівливі поради керівнику для «мотивації» працівників.
Переглядів: 2072
Далі
19.03.2018
9 привычек, от которых пора отказаться
Умение быть хозяином своих привычек критически важно для вашего успеха, и ниже мы рассмотрим девять наиболее опасных из них. Научившись отслеживать и контролировать их, вы сможете существенно повысить свою эффективность и в полном смысле стать хозяином собственной жизни.
Переглядів: 2355
Далі
16.03.2018
Мнимые звезды и ложные неудачники: как не ошибиться при подборе
Ваша звезда, которой вы сейчас искренне восхищаетесь, и неудачник, резюме которого вы до того собирались выбросить в корзину, могут оказаться мнимыми. Не промахнитесь!
Переглядів: 1810
Далі
16.03.2018
Facebook запускает собственный сервис поиска работы
В ближайшее время самая большая социальная сеть в мире составит конкуренцию LinkedIn и предоставит пользователям возможность найти работу.
Переглядів: 3202
Далі
15.03.2018
Звільнення: поводимося достойно
Звільняючись з роботи, працівник та, звільняючи з роботи, роботодавець повинні пам’ятати три прості речі.
Переглядів: 1749
Далі
15.03.2018
В погоне за розовым пони, или Бывают ли в HR идеальные практики
Не спешите восхищаться рассказами эйчаров на конференциях и презентациями успешных HR-систем. Не факт, что они вам помогут.
Переглядів: 1723
Далі
15.03.2018
Как культурно сбежать с совещания
Если вы проводите по 5 часов в неделю на скучных совещаниях, значит в год вы тратите впустую 6 рабочих недель. В ваших интересах посещать те встречи, которые для вас действительно полезны.
Переглядів: 2100
Далі
14.03.2018
У нас проблема, или Пять преград на карьерном пути HR-а
Какие сложности встречаются чаще всего и как их преодолеть?
Переглядів: 1854
Далі
14.03.2018
LinkedIn изменит условия пользования из-за новых правил Евросоюза
Социальная сеть LinkedIn обновит пользовательское соглашение в связи с вступлением в Евросоюзе нового регламента обработки данных.
Переглядів: 1559
Далі
13.03.2018
6 простых стратегий в Talent Management
Несколько простых стратегий управления талантами, которые помогут вам убедиться, что вы нанимаете подходящих людей и позволяете им развиться в вашем бизнесе.
Переглядів: 1634
Далі
13.03.2018
Скоро все люди на планете перейдут на сокращенный рабочий день
Безусловный доход и 15-часовая рабочая неделя — вполне реальное будущее.
Переглядів: 2442
Далі
12.03.2018
«Не наше дело», или Три причины отказа сотрудников от новых обязанностей
Почему сотрудники не любят брать на себя дополнительные обязанности? Причины, по которым люди готовы работать только в рамках должностных инструкций и крайне неохотно соглашаются сделать что-то вне своей профессиональной области.
Переглядів: 1805
Далі
12.03.2018
Каких вопросов ждет работодатель от соискателя
ТОП-8 вопросов работодателю на собеседовании.
Переглядів: 2484
Далі
07.03.2018
Мотивація персоналу — це не складно
Фахівці з питань мотивації стверджують, що відповідальність за наші дії підсилює мотивацію.
Переглядів: 2562
Далі
07.03.2018
5 способов оптимизации HR-процессов
Чем лучше построена система управления персоналом в компании, тем эффективнее работают сотрудники. Один из методов улучшения функционирования системы — ее упрощение.
Переглядів: 3332
Далі
07.03.2018
Какие вопросы задают начальнику, чтобы получить возможность карьерного роста
Чтобы перейти в категорию перспективных сотрудников надо научиться задавать правильные вопросы руководителю.
Переглядів: 2363
Далі
06.03.2018
На грани фола: 7 типов безнадежных вакансий
Сложности в подборе возникают по двум основным причинам: некомпетентность рекрутера и нерелевантность запроса на подбор.
Переглядів: 1916
Далі
06.03.2018
Проклятье трудоголиков
Научитесь определять, когда заставляете работать себя и своих сотрудников слишком много, чтобы сделать шаг назад и не упасть в пропасть.
Переглядів: 2000
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com