Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
16.05.2008
Война за таланты на просторах интернета
Как вы ищете работу? А сотрудников? Понятно, что и в качестве кандидата, и в роли работодателя вы, скорее всего, используете для поисков интернет. Но какие ресурсы вы считаете более популярными и адекватными для этих целей — традиционные «работные» сайты или социальные сети?
Переглядів: 8558
Далі
16.05.2008
Наперегонки, или Лучший рекрутер :)
Великий и ужасный в своем профессионализме рекрутер Костя Артабеков начинает «охоту» за топ-менеджером для одной из ведущих компаний. Не желая упускать возможность заработать, конкурирующая фирма в лице еще одного гиганта рекрутинга Тоши также приступает к поискам. Вопрос состоит лишь в том, кто первый найдет подходящего кандидата…
Переглядів: 9739
Далі
15.05.2008
Идеалы бизнеса
Советую немедленно избавиться от двух предрассудков. Во-первых, перестаньте думать, что есть люди без идеалов. Во-вторых, откажитесь от мысли, что идеалы — это непременно что-то благородное и высокое. За свою долгую практику я обнаружил шесть типов идеалов, которые исповедуют предприниматели...
Переглядів: 9072
Далі
14.05.2008
Меня повысили. Теперь я враг номер один
Конфликтные ситуации возникают в любом коллективе. Это неизбежно, потому что все люди разные, и точки зрения на рабочие ситуации также различны. Но нередко конфликты на работе связаны именно с тем, какие процессы происходят в коллективе...
Переглядів: 8600
Далі
14.05.2008
Когда роли меняются
Согласно математическому закону, от перемены мест слагаемых сумма не меняется. А что происходит, если в трудовом коллективе начальник и подчиненный меняются ролями? Здесь важно выстроить новые взаимоотношения. Именно тогда сумма, то есть результат совместной работы, скорее всего, не изменится...
Переглядів: 8786
Далі
14.05.2008
Необычные сферы применения знаний
Готовя материал для очерка о математиках, я по привычке положилась на Google, но, к моему изумлению, поисковик не выдал ни одной ссылки на какую-нибудь стоящую статью, написанную на русском языке. Зато информации на иностранных языках тьма. Европа и США гудят, как улей: им требуются люди, умеющие считать. Об этом открыто говорят и пишут. Цель — привлечь молодежь на физико-математические факультеты...
Переглядів: 8985
Далі
14.05.2008
Почему они уходят
Сегодня среди основных задач, которые стоят перед работодателем, вопрос лояльности персонала занимает, наверное, одно из самых важных мест. Гуру бизнеса постоянно говорят о том, что люди — самый важный актив компании. От того, насколько уникальными, продуктивными и преданными они будут, зависит логика и путь дальнейшего развития бизнеса...
Переглядів: 8774
Далі
13.05.2008
Самореклама в Интернет
На Западе социальные сети уже давно используются как эффективный способ подбора персонала. У нас же данный метод пока еще не завоевал должной популярности и применяется в большинстве случаев лишь как дополнительный...
Переглядів: 9911
Далі
13.05.2008
За одним столом сидели…
Мозговой штурм. Как организовать его так, чтобы добиться максимума результатов?
Переглядів: 9065
Далі
13.05.2008
Вот новый поворот
Когда люди оставляют профессию, в которой они не достигли каких-либо существенных результатов, это вполне объяснимо. Гораздо любопытнее, если человек оставляет успешное занятие и уходит в совершенно новую для себя сферу деятельности...
Переглядів: 8298
Далі
12.05.2008
Уроки бизнеса для босса
Похвально, когда руководитель занят образованием сотрудников. Но и ему есть чему поучиться у подчиненных...
Переглядів: 9018
Далі
12.05.2008
Персональная битва
68% представителей малого и среднего бизнеса — участников опроса Grant Thornton International — жалуются на увеличение расходов на персонал. Это общемировая проблема, говорят эксперты, и лучше раскошеливаться сразу...
Переглядів: 8633
Далі
23.04.2008
Уберите глупую политику
Оказывается, в мире на удивление много людей, которые, представляя себе работу мечты, хотят совсем немногого...
Переглядів: 8859
Далі
23.04.2008
Когда приходит разочарование в профессии
Нередко специалист, проработавший в одной компании несколько лет, начинает испытывать некоторое разочарование в выбранной профессии. В одних случаях лучшим выходом из сложившейся ситуации будет кардинальная смена сферы деятельности, а в других — человеку достаточно просто хорошо отдохнуть и отвлечься, чтобы потом более объективно посмотреть на свою работу и определить путь дальнейшего развития...
Переглядів: 29800
Далі
23.04.2008
Что едят в офисе, или Как убежать от сдобной булки
Когда твой рабочий день попадает в формулировку «стандартный», это значит, что на обед домой (если только он не через дорогу) сходить не получится. И когда время принятия пищи ограничено одним часом… В общем приходится проводить его не с пользой для своего организма, а скорее ей вопреки...
Переглядів: 10006
Далі
23.04.2008
Как перейти на новую должность в три шага
Решиться самому идти к боссу с просьбой о повышении заработной платы не так уж просто. Но что делать, если работодатель в упор не видит ваших достижений и даже не думает о пересмотре вашей мотивации?
Переглядів: 10226
Далі
21.04.2008
Ложь в вашем резюме
Может ли ложь в резюме оказаться полезной, или не стоит лгать? Как показывает практика консультантов по карьере и HR-менеджеров, случаи лжи в резюме встречаются достаточно часто. Однако практически все они обнаруживаются, если не на этапе просмотра резюме, то в ходе интервью уже точно. Какие же техники используют профессионалы для проверки информации о кандидате?
Переглядів: 9300
Далі
21.04.2008
Технологии рационального поведения в конфликте
Известно, что всплеск эмоций в процессе разрешения спора — плохой союзник и, как правило, приводит к обострению ситуации. Эмоциональное возбуждение мешает оппонентам понять друг друга, оно не позволяет им четко изложить свои мысли. Поэтому управление эмоциями в конфликтном взаимодействии является одним из необходимых условий конструктивного разрешения проблемы...
Переглядів: 11353
Далі
21.04.2008
Как перестать быть «хорошей девочкой»: 8 правил, влияющих на карьеру женщины
Главный враг женщин они сами, утверждают специалисты по бизнес-тренингам. Чтобы выжить в условиях жесткой конкуренции рынка, бизнес-леди должна разучиться вести себя как «приличная девочка»...
Переглядів: 11857
Далі
17.04.2008
Найден сотрудник-мечта
Специалисты группы компаний HeadHunter составили портрет сотрудника-мечты. В ходе исследования выяснилось, что для многих образ идеального сотрудника связан с такими личными качествами человека, как ответственность, коммуникабельность и исполнительность...
Переглядів: 9837
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com