Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
14.07.2011
Как заставить себя работать летом
Лето, пора отпусков и курортных романов… Как настроить себя на работу в такое время? Психологи утверждают, что можно не только заставить себя трудиться летом, но и получать от своей работы удовольствие.
Переглядів: 9520
Далі
14.07.2011
Плохая служба обыкновенных привычек
Все мы знаем, как произвести хорошее впечатление на собеседника. Но, бывает, в самый ответственный момент забываем об азбучных истинах. И все усилия терпят крах...
Переглядів: 8157
Далі
13.07.2011
Три черты, которые необходимо иметь каждому директору
Сегодня лидеры должны уметь легко и непринужденно вести корабль своего бизнеса через 40-футовые волны океанов, которые уже никогда не будут спокойными — и при этом уметь благополучно переправлять свой экипаж из одного порта в другой. Они должны оставаться суперэффективным в условиях чрезвычайного и непрерывного стресса.
Переглядів: 9548
Далі
13.07.2011
Шесть принципов успешного манипулирования: предупрежденный вооружен
Манипулирование — неотъемлемая часть нашей жизни; общество не может без него обойтись. Манипулятивные приемы незаменимы для преодоления косности и инертности мышления, издержек неинформированности, нерешительности и выявления мотивов поведения людей.
Переглядів: 12276
Далі
13.07.2011
«Почему вы отказались от проекта?»: варианты ответов
Начальник предложил вам проект, который вас совершенно не интересует. Как тактично отвергнуть предложение начальника? Эксперты комментируют ваши возможные ответы.
Переглядів: 8438
Далі
13.07.2011
Вопрос на засыпку
Во время собеседования мы стараемся учесть все психологические тонкости общения с будущим нанимателем: проявляем пунктуальность и аккуратность, демонстрируем свое соответствие выбранной должности, подчеркиваем наличие требуемых знаний и подходящего опыта. Но есть вопрос, который выбивает из колеи подавляющее большинство соискателей: «Почему вы решили сменить работу?».
Переглядів: 8545
Далі
12.07.2011
Хедхантинг: нестандартный подход
На что лучше делать упор, рассчитывая переманить к себе успешного сотрудника?
Переглядів: 10510
Далі
12.07.2011
Основные правила критики подчиненного
Успешное использование критики как средства управления предполагает соблюдение руководителем определенных правил...
Переглядів: 17771
Далі
12.07.2011
Если работа сводит с ума… Меры, которые нужно предпринять, чтобы исправить положение
Если вы не относитесь к числу тех счастливчиков, которые каждый день ходят на работу как на праздник, вам наверняка пригодятся советы, как исправить положение, и что предпринять тем, кто действительно ненавидит свою работу.
Переглядів: 9919
Далі
12.07.2011
Чего ждать от собеседования?
Устраиваясь на работу, ты пройдешь как минимум одно, а в некоторых компаниях и два этапа собеседования. Обычно первое собеседование проводит — специалист по подбору персонала, который осуществляет первичный отбор кандидатов. Также может присутствовать твой будущий непосредственный руководитель. На заключительном этапе ты можешь встретиться с вышестоящим боссом...
Переглядів: 9899
Далі
11.07.2011
Как выявить лжеца среди коллег: три основных сигнала
С ложью мы встречаемся ежедневно и практически везде. А учитывая, что треть жизни человек проводит на работе, там-то лжи особенно много! Определить, что вам лгут, можно и не сложно. По каким основным сигналам можно распознать врунишек?
Переглядів: 13620
Далі
11.07.2011
Резюме для начинающих
Как писать резюме, если не о чем писать? Несколько специальных советов для выпускников, пробующих себя в роли молодых специалистов.
Переглядів: 10330
Далі
08.07.2011
Как определить неудачника? Основные критерии
Скорее всего, Вы обращали внимание на людей, которые не привыкли себе отказывать в чем-либо, берут что желают, не считают деньги и на тех, которые пытаются уложиться в привычный промежуток времени, именуемый «зарплата-зарплата». По мнению некоторых, последняя категория — неудачники. Посмотрите на указанные в статье признаки, сравните с собой. Если что-то сходится, то вы поймете, что вам мешает для начала удачной жизни.
Переглядів: 21401
Далі
08.07.2011
Упражнения на концентрацию внимания
Вот несколько упражнений, которые помогут вам развить концентрацию внимания. Попробуйте их выполнять, когда вы собраны и чувствуете себя на высоте, и в те моменты, когда вы рассеянны и вам немного не по себе.
Переглядів: 9927
Далі
08.07.2011
Как и для чего тестируют соискателей
Какие виды тестов использует работодатель при отборе кандидатов? Какие испытания могут ждать вас на собеседовании?
Переглядів: 8750
Далі
07.07.2011
Вся правда о «горящих» вакансиях
Эксперты из выяснили, что дедлайны при найме сотрудников — это не только хорошо, но еще и плохо. Чем может грозить спешка при закрытии вакансии?
Переглядів: 9208
Далі
07.07.2011
Оборотная сторона опыта
Почему хорошие руководители принимают плохие решения? Ответ прост: основная часть мыслительной работы совершается бессознательно...
Переглядів: 9436
Далі
07.07.2011
Курьезы на собеседованиях :)
Это список инцидентов, фактически имевших место с одним из опытнейших менеджеров отдела кадров, который за время своей работы участвовал в отборе более 100 менеджеров высшего звена.
Переглядів: 18315
Далі
06.07.2011
Как провести собеседование с кандидатом, если вы — не HR
С развитием карьеры рано или поздно возникает необходимость нанимать новых сотрудников, а значит — проводить с ними собеседования. Конечно, у компаний, подразделений и конкретных руководителей разные потребности, но есть базовая стратегия проведения собеседования, позволяющая оценить кандидата и понять, насколько он и будущая работа подходят друг другу.
Переглядів: 17155
Далі
06.07.2011
Почему тебя не повышают
Место начальника отдела вновь освобождается. На этот раз по достаточно романтической причине — руководительница встретила свою большую любовь на берегу Балтийского моря и решила переехать. Впрочем, ее вакансия освобождается «на твоей памяти» уже в четвертый раз. А генеральный не спешит тебя повысить, несмотря на то, что ты хороший и дисциплинированный работник, «способна на большее», как он сам не однажды восклицал, вручая тебе премию по итогам полугодия. Ан нет… И на этот раз ты понимаешь, что тебя опять «пронесло». Пронесло мимо повышения…
Переглядів: 9049
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com