Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Ноябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Все события
Реклама
Библиотека статей / Обучение и развитие персонала
20.02.2018
Карьера поколений 4.0

Без развития новых компетенций специалисты могут оказаться в касте «бесполезных», а бизнес будет увядать. Но чему учить персонал, когда вокруг так много неопределенности и каждый год появляются десятки новых профессий?

Перемены

Мир стремительно меняется. Например, по данным Ассоциации развития талантов (Association for TalentDevelopment, ATD):

  • сегодня умственным трудом уже занято более 70% работников;

  • ежедневно люди в среднем 27 раз заходят в интернет (электронная почта, поисковые системы, социальные сети, развлекательные сайты и т. п.);

  • 72% «милленниалов» не имеют знаний и навыков для эффективной работы в реальном мире;

  • будущее обучения — YouTube и WhatsApp.

Революция уже произошла, мы просто этого не видим!

Четвертая промышленная революция фундаментально изменяет то, как мы живем, работаем и общаемся друг с другом. По масштабу, объему и сложности она не имеет аналогов во всем предыдущем опыте человечества.

Клаус Шваб, основатель и бессменный президент
Всемирного экономического форума в Давосе

Это значит, что сегодня при подготовке специалистов необходимо ориентироваться не на текущие реалии и потребности, а на требования к ним в будущем. Но как их узнать? В 2016 году на Всемирном экономическом форуме в Давосе был представлен отчет о будущем рабочих мест (The Future of Jobs). Целями исследования были:

1) понять ожидания крупнейших работодателей в ключевых отраслях мировой экономики относительно будущего рабочих мест и навыков сотрудников;

2) обеспечить руководителей предприятий, правительств, профсоюзов и провайдеров образовательных услуг по всему миру информацией для принятия решений.

В исследовании приняли участие:

  • 100 крупнейших мировых работодателей в девяти отраслях международной экономики;
  • 50 крупнейших национальных работодателей в 13-ти странах, региональных группах АСЕАН, GCC;
  • быстрорастущие средние компании.

Всего в исследовании приняли участие 2450 компаний разного размера, которые работают в разных отраслях в разных странах мира, с общей численностью сотрудников — 13 млн человек.

По данным исследователей, ключевыми технологическими драйверами изменений в ближайшем будущем станут:

  • мобильный интернет;
  • «облачные» технологии;
  • увеличение вычислительных мощностей;
  • большие данные (Big Data).

Основной вывод: даже те рабочие места, которые менее подвержены технологическим изменениям и в перспективе смогут гарантировать устойчивую занятость, будут вынуждены существенно модифицировать свой «навыковый райдер», поскольку бизнес-экосистемы, в которых они включены, качественно меняются.

Ключевые изменения в области содержания подготовки персонала и образования — это широкая гуманитаризация

Исследователи перечислили 35 компетенций, которые сегодня (в разных комбинациях) покрывают потребности большинства профессий* по всему миру, но сосредоточили свое внимание на тех топ-10 компетенциях, которые будут наиболее востребованы крупнейшими работодателями к 2020 году:

  • решение комплексных задач;
  • критическое мышление;
  • творческие способности;
  • управленческие таланты;
  • взаимодействие с другими;
  • эмоциональный интеллект;
  • здравомыслие и принятие решений;
  • ориентация на обслуживание;
  • навыки ведения переговоров;
  • когнитивная гибкость.

Социальные (или soft-skills) навыки уже не являются надстройкой, а становятся базовыми для большинства профессий.

Социальный проект

Учитывая тренды рынка труда и отзываясь на потребности бизнеса Украины, студия объясняющего видео «Синяя Лошадь» инициирует международный проект — «Карьера поколений 4.0». Как мы понимаем это название?

Социальный — концепцией проекта предусмотрен бесплатный доступ к курсам для определенных слоев населения: государственных служащих, соискателей, студентов.

Карьера — обучение на дистанционных курсах поможет людям повысить свою квалификацию, а значит, стать более востребованными на рынке труда, получить возможность активно выстраивать свою траекторию профессионального развития.

Поколения — проект будет полезен для разных людей разного возраста.

Карьера поколений — подчеркивает преемственность нового проекта с уже реализованным проектом по трудоустройству «Карьера Поколений».

4.0 — отсылка к четвертой промышленной революции и тем вызовам, на которые предстоит ответить рынку труда.

Андрей Забловский, руководитель секретариата Совета предпринимателей при Кабинете министров Украины:

Проект предполагает создание 10-ти анимационных сериалов для дистанционного обучения по каждой из топ-10 компетенций.

Уровни развития компетенций. Предполагается три уровня: высший (top), средний (middle) и базовый (basic).

Формат: white board animation.

Формула сценария: проблема + решение (пошаговая инструкция) + выгода от применения.

Структура: каждый сериал (курс) будет состоять из 20-ти коротких роликов по три минуты. К курсу будут прилагаться методические пособия и тесты для проверки полученных знаний. Здесь будут аккумулированы знания лучших экспертов по топ-10 компетенциям, причем в удобном для онлайн-обучения формате — анимационные фильмы.

Курсы также могут быть и горизонтальными — по 10 серий для каждой компетенции. В таком случае получится системная программа многоуровневой подготовки специалистов.

Рис. 1. Официальные партнеры проекта

Кто и как будет использовать образовательные сериалы в Украине:

  • Коммерческие организации для обучения своего персонала с помощью собственных дистанционных платформ. При поддержке Европейской Бизнес Ассоциации (ЕВА) и Совета предпринимателей при Кабинете Министров Украины.

  • Высшие учебные заведения, которые обучают студентов дистанционно. При поддержке Министерства образования и науки Украины.

  • Государственная служба занятости Украины для обучения безработных и государственных служащих на базе Института подготовки кадров государственной службы занятости Украины.

Сергей Кравченко, заместитель председателя Государственной службы занятости Украины:

10 сериалов (курсов) — это национальная медиабиблиотека знаний для дистанционного (онлайн) обучения

Библиотека будет предоставлена бесплатно украинским ВУЗам, государственным структурам и Государственной службе занятости Украины.

Пользователи из числа студентов и соискателей, которые пройдут полностью два и более курсов, будут отобраны в специальный внешний кадровый резерв.

Доступ к спискам выпускников курсов получат финансовые партнеры и работодатели, отобранные по специальным критериям.

Тренеры из числа корпоративных T&D-специалистов, преподаватели вузов и институтов повышения квалификации пройдут специальную подготовку обучения топ-10 компетенциям для поддержки пользователей онлайн.

Ключевой задачей социального проекта «Карьера поколений 4.0» является не только повышение квалификации существующим профессиям, а и новым, которые стремительно появляются каждый год.

Валерий Яковенко, сооснователь DroneUA. Стейкхолдер новой профессии «Оператор дрона»:

Ожидаемые результаты проекта:

  1. Аккумулирование знаний от мировых экспертов по топ-10 компетенциям в удобном для онлайн-обучения формате — анимационные фильмы (сериалы).

  2. Масштабирование знаний. Произведенные сериалы (курсы) размещаются на платформах дистанционного обучения в коммерческих организациях, вузах, государственных структурах, в институтах повышения квалификации.

  3. Формирование «Золотого фонда». Пользователи, прошедшие курсы, попадают в пул талантов. Им предоставляется возможность прохождения стажировок и трудоустройства в лучшие компании.

  4. Подготовка педагогов. Для поддержки пользователей во время прохождения курсов онлайн определяются педагоги, которые проходят специальную подготовку.

  5. Аналитика. Вырабатываются рекомендации и выводы для дальнейшего развития специалистов в условиях четвертой промышленной революции.

Приглашаем к сотрудничеству:

  • Социально-ответственный бизнес и финансовых партнеров.
  • Компании, имеющие систему дистанционного обучения.
  • Корпоративные университеты и образовательные центры.
  • Бизнес-тренеров и методистов, знающих английский язык.
  • Вузы.
  • СМИ.

История успеха

В 2016–2017 годах студия реализовала развлекательно-образовательный сериал «Поиск работы» (ссылка), созданный в рамках социального проекта «Карьера Поколений» с целью улучшения уровня занятости на национальном рынке труда.

Рис. 2. Персонажи сериала

Сериал «Поиск работы» — это конкретная пошаговая инструкция поиска работы своей мечты.

Количество серий: 24
Хронометраж серии: ~3 минуты
Язык: украинский
Реализация: 2016–2017 годы
Официальная страница сериала: ссылка
Финансовый партнер: международная сеть магазинов и аптек Watsons
Официальный партнер: Государственная служба занятости Украины
Информационный партнер: международный портал трудоустройства HeadHunter

Факты:

  • Сериал «Поиск работы» размещен в свободном доступе в сети интернет.

  • Кроме сети Интернет, мультсериал демонстрируют безработным во время семинаров о поиске работы в 600 центрах занятости по всей Украине.

  • Охват целевой аудитории за год трансляции сериала составил порядка 1 млн. соискателей.

  • Сериал представлен в отчете правительства от 11 апреля 2017 года, как одно из достижений в реформах Министерства социальной политики Украины.

  • ВУЗы, Институты повышения квалификации, карьерные консультанты и даже школы используют сериал в своей деятельности.

  • C февраля 2017 года сериал выходит на региональных телеканалах в 20-ти областях.

  • Более 50-ти СМИ в Украине рассказали о сериале на страницах своих интернет-изданий и в теленовостях.

_____________________
* Профессии взяты из базы справочной системы Министерства труда (Department of Labor) США — O*NET (Occupational Information Network).

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Статья предоставлена нашему порталу
редакцией журнала «Менеджер по персоналу»

Источник: HR-Лига Автор: Медведев Евгений
Просмотров: 1441 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Особенности обучения продавцов
Всем нужны лидеры! Требования времени или формальность?
Пошаговый алгоритм выбора тренинга
Наставничество на промышленном предприятии
Внутренние тренеры
Как расти и развиваться эйчару
Оценка потребности в обучении
Проект «Внутреннее обучение»
Обучение в процессе адаптации
Обучение персонала в торговой компании
Лучших специалистов воспитываем сами
Зачем нужно обучать линейных менеджеров?
Английский для эйчаров
Корпоративная школа управления: упущенные возможности и перспективы
«Бюро находок»: программа обучения кладовщиков
Оценка эффективности обучения на производственном предприятии
Обучение сотрудников компании «своими силами»
Отбери посылку у Печкина, или Как получить пользу от тренинга?
Чему и как учить менеджеров
Построение корпоративного университета
Управление знаниями на промышленном предприятии
Тренинг для тренеров
Внутреннее обучение: в поисках «своего» тренера
Инновации в бизнес-образовании
Лидерство как талант
Развитие бизнеса через развитие людей
Оценка эффективности тренинга
Разработка программы тренинга
Принципы организации и проведения бизнес-тренингов
Коучинг — зона, свободная от советов

Реклама
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
При устройстве на работу в вашу компанию высшее образование:
Играет главную роль
Важно только для топовых позиций
Вообще не играет роли, главное — опыт сотрудника!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2018 © МЕДИА-ПРО
2018 © HR-Лига
Copyright © 2005–2018 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.