Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  HR-бібліотека
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Календар подій
  Книжкова полиця
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
HR-бібліотека / Навчання та розвиток персоналу
30.04.2026
Три види навичок, що формують вашу особистість

Ви колись замислювалися, чому два професіонали з однаковими дипломами дають абсолютно різний результат? Розбираємося, як зрозуміти свою суперсилу через навички за методикою Річарда Боллеса та пропонуємо коротку практичну вправу для самоаудиту. Це допоможе зрозуміти, в чому ваша справжня експертність.

Чому однакову роботу різні люди виконують по-різному? Чому один спеціаліст може вивести компанію з кризи, а інший — навпаки туди ввести? Чому один фахівець здатен виконати завдання за пару годин, а іншому на те ж саме завдання знадобиться декілька днів? Справа у навичках, які поділяються на три типи — функціональні, предметні та персональні, і поєднуючись в одній особистості, вони формують індивідуальний та неповторний стиль роботи й життя.

У книзі «What Color Is Your Parachute?» Річард Боллес відзначає, що кожна людина володіє щонайменше 500 навичками.

Отже, будемо розбиратися:

  • Функціональні навички — це природні особливості людини, речі, які ви можете робити певним чином. Щоб краще схарактеризувати функціональні навички, слід використовувати дієслова, наприклад, «бігати, сидіти, говорити, малювати, співати, спілкуватися, спостерігати, думати». Часто маються на увазі вроджені особливості — давньогрецький лікар та філософ Гіппократ назвав їх темпераментом. Це навички, які відображають внутрішню діяльність людини.

Подумайте та запишіть всі свої функціональні навички.

Предметні або набуті навички — це досвід людини, який вона здобула як під час навчання, так і протягом виконання практичних завдань. Ці навички характеризуються використанням іменників, наприклад, «читання, лабораторна робота, іноземні мови, рахування, користувач персонального комп’ютера, спів, розмова, переговори».

Вони називаються «предметними навичками» або «навичками знань». Предмети — це галузі, які людина вивчає, наприклад, «технології, англійська мова, інформація». Предметні навички — це те, про що людина знає та чим цікавиться. Їх часто називають «експертизою», або тим, у чому людина є експертом. В бізнесі та управлінні такий вид навичок називають «жорсткі» навички, які можна набути з часом.

Ми вчимося цього протягом багатьох років у школі, завдяки життєвому досвіду, вчителям, книжкам, наставникам. Які з них ви дійсно любите використовувати?

Які набуті навички ви маєте?

  • Персональні навички їх ще називають «м’які» або «навички особистісних рис». Такі риси найкраще характеризують прикметники чи прислівники, наприклад, «добрий, уважний, відповідальний, комунікабельний» тощо.

Ваші «навички рис» — це те, як ви поводитеся з собою та взаємодієте зі світом. Вони розвиваються здебільшого через досвід, працю та співпрацю. Цей вид навичок тісно пов’язаний з предметними. Якщо пояснити морфологічно, відбувається поєднання іменника та прикметника, наприклад, «уважний математик, талановитий актор, доброзичливий консьєрж». Тобто поєднуються «жорсткі» та «м’які» навички.

Подумайте, які ваші персональні навички можна виразити прикметником чи прислівником? Як вони поєднуються з предметними навичками, що позначаються іменником?

Прочитавши цей матеріал і виписуючи після кожного з трьох видів навичок власні, ви формуєте «банк навичок». Те, як ви поєднуєте три риси, робить вас унікальними. Важливо з’ясувати, які види робіт потребують тих чи інших навичок, і які з них ви найбільше любите використовувати.

Вас може зацікавити

Кадрова система «КАДРИ.UA»

Сучасна система кадрових рішень від бренду № 1 на ринку України «КАДРОВИК.UA»

  • Створена за участі кадровиків-практиків
  • Доступ до системи 24/7
  • Містить гарячу стрічку щоденних змін у законодавстві
  • Надає безліміт консультацій від провідних експертів редакції
  • Має зрозумілий інтерфейс системи та власного кабінету. Все зручно та під рукою

Активувати доступ

 
Джерело: HR-Лига Автор: Білоконь Олена
Переглядів: 41 Версія для друку
 
 
Дивіться також:
Чотири рівня розвитку: нотатки для ментора та менті
Культура безперервного навчання — Lifelong Learning — як стратегія виживання та зростання бізнесу
«Корпоративный университет — быть или не быть? Исходим из цели бизнеса»
«Корпоративное обучение сейчас — это экосистема, погруженная в digital-среду. Именно эта среда определяет и потребности в T&D, и его возможности»
Как изменилось корпоративное обучение на карантине, и что делать дальше
Во имя роста: 8 аспектов развития сотрудников, о которых редко говорят
Карьера поколений 4.0
Особенности обучения продавцов
Всем нужны лидеры! Требования времени или формальность?
Пошаговый алгоритм выбора тренинга
Наставничество на промышленном предприятии
Внутренние тренеры
Как расти и развиваться эйчару
Оценка потребности в обучении
Проект «Внутреннее обучение»
Обучение в процессе адаптации
Обучение персонала в торговой компании
Лучших специалистов воспитываем сами
Зачем нужно обучать линейных менеджеров?
Английский для эйчаров
Корпоративная школа управления: упущенные возможности и перспективы
«Бюро находок»: программа обучения кладовщиков
Оценка эффективности обучения на производственном предприятии
Обучение сотрудников компании «своими силами»
Отбери посылку у Печкина, или Как получить пользу от тренинга?
Чему и как учить менеджеров
Построение корпоративного университета
Управление знаниями на промышленном предприятии
Тренинг для тренеров
Внутреннее обучение: в поисках «своего» тренера

Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2026 © МЕДІА ГРУПП
2026 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2026 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com