Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Медитация в офисе
Новини
26.06.2019
Медитация в офисе
 

Физическое здоровье невозможно без ментального. Всемирная организация здравоохранения прогнозирует, что к 2020-му психические заболевания войдут в пятерку наиболее распространенных в мире, опередив по динамике сердечно-сосудистые. Для нашей страны эта проблема тоже актуальна. Например, по данным нашего Министерства социальной политики, Украина уже не первый год занимает в Европе ведущее место по количеству психических расстройств.

Работодатели тоже должны проявлять ответственность в вопросах, связанных с ментальным здоровьем своих сотрудников.

Пилотный проект. С учетом этой информации в 2017 году компания «Делойт» приняла решение усилить внутреннюю программу Well-being мероприятиями, направленными на укрепление ментального здоровья сотрудников. В частности, в рамках этой программы команда по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию начала пилотный проект по медитации при поддержке управляющего партнера Андрея Булаха. Нашей целью было развитие осознанности сотрудников и повышение за счет этого:

  • уровня концентрации;
  • сопротивляемости стрессам;
  • самомотивации;
  • способности понимать свои эмоции и управлять ими.

Проект длился месяц:

  1. Сначала мы пригласили тренера, который прочитал для заинтересовавшихся сотрудников цикл лекций о работе мозга, уровнях концентрации и техниках медитации.
  2. Затем объявили, что ежедневно в 15:00 все желающие смогут принять участие в пятиминутной общей медитации в офисе.
  3. Почему в 15:00? Считается, что именно в это время суток ресурсы человека снижаются, в результате чего его производительность и активность падают, поэтому короткая медитация позволяет «перезагрузиться».
  4. Одновременно во внутренней социальной сети была создана отдельная группа, ставшая площадкой для диалога. Здесь сотрудники могли:
    • задавать вопросы;
    • комментировать лекции тренера;
    • делиться своим опытом медитации — в офисе и дома;
    • обмениваться тематическими материалами.
  5. Со второй недели проекта мы, по рекомендации тренера, постепенно увеличили продолжительность ежедневных медитаций — до 10 минут. Кроме того, раз в неделю приглашенный тренер проводил тематические лекции и отвечал на вопросы сотрудников, помогал им с развитием навыков медитации.
  6. В начале и в конце проекта все его участники прошли тестирование — чтобы оценить показатели эмоционального состояния.
  7. По завершении проекта был проведен анонимный опрос; участники также смогли поделиться своими впечатлениями и оставить отзывы.

Результаты. В течение месяца в проекте приняли участие 69 сотрудников — примерно 15% от общего их количества в компании.

В конце проекта участники повторно прошли тот же набор тестов, что и в начале. По каждому из измеренных показателей наблюдался рост:

  • Оксфордская шкала счастья — +9%;
  • «эмоциональная осведомленность» (осознание собственных эмоций и внутреннего состояния) — +4%;
  • «управление собственными эмоциями» (эмоциональная гибкость) — +10%;
  • «самомотивация» (управление собственным поведением за счет управления эмоциями) — +8%;
  • «эмпатия» — +6%;
  • «жизнестойкость» (показатель, определяющий контроль, вовлеченность, принятие риска; отражает общий уровень стрессоустойчивости) — +10%.

Результаты анонимного опроса:

  • 88% опрошенных коллег отметили, что им стало легче концентрироваться на задачах;
  • 75% — что им стало легче справляться со стрессом;
  • 92% — считают проект удачной инициативой программы Well-being и хотят, чтобы медитация стала частью офисной жизни.

После завершения пилотного проекта медитация ежедневно практикуется в нашем офисе, причем группа пополняется новыми участниками. Сейчас продолжительность ежедневных сессий медитации составляет уже 15 минут.

Эксклюзивный материал для журнала «Управление персоналом» подготовила Екатерина Юрченко, ведущий специалист по корпоративной ответственности и устойчивому развитию компании «Делойт» в Украине (Киев).

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 


Переглядів: 1462 Версія для друку
 
Дивіться також:
Списки працівників-призовників до ТЦК та СП: не забудьте подати до 1 грудня
Коли працівник може не повертати гроші за невідпрацьовані дні відпустки?
Нарахування та оплата «лікарняних» у 2024 році
Послуги для роботодавця на порталі ПФУ
Які є пільги та компенсації за роботу у шкідливих та важких умовах праці?
Списки працівників для медоглядів: як скласти та що потрібно встигнути зробити до 1 грудня?
Обов’язки роботодавця, який працевлаштовує осіб з інвалідністю
Оплата лікарняного працівнику, з яким призупинено дію трудового договору
Затримка розрахунку при звільненні
Правила внутрішнього трудового розпорядку: зразок складання
Звільнення за власним бажанням під час «лікарняного»
Деякі особливості укладення трудового договору в умовах воєнного стану
Матеріальна допомога на оздоровлення
Як вирізняються виплати у працюючих і непрацюючих пенсіонерів: чи вигідно продовжувати працювати?
Правила внутрішнього трудового розпорядку: вимоги та порядок прийняття
Мобілізація працівника одразу після відпустки
Кабмін оновив порядок бронювання працівників
Тривалість оплачуваного «лікарняного» планують збільшити
Розрахунок компенсації відпустки при звільненні
У якому випадку донору крові лікарняний оплачується в розмірі 100%?
Розбронювання працівників підприємства
Як дізнатись про результати оцифрування трудової книжки?
Чи повернуть сумісникам оплату за «лікарняними»?
Все, що потрібно знати про трудовий договір
«Лікарняні» у період мобілізації
Звільнення водія, який втік за кордон під час рейсу
Для яких категорій іноземців не потрібно отримувати дозвіл на працевлаштування?
Додаткова відпустка на дітей: всі правила надання
Оцифрування трудової книжки без електронного цифрового підпису
Чи можна не оплачувати «лікарняний» працівникові, якщо він в цей час працював?
Працівник-сумісник у відрядженні за основним місцем роботи: як оформити відсутність на роботі?
Ветеранська політика у трудових відносинах
Чи може працівник відкликати заяву про звільнення за згодою сторін?
Як впливає відпустка, отримана авансом, на відпустку наступного року?
Визначення посади у штатному розписі: які обмеження врахувати?
Хто має право на дострокову пенсію у зв’язку із скороченням штату?
Як підготуватися до перевірки підприємства ТЦК?
Кого не штрафують за невиконання нормативу працевлаштування осіб з інвалідністю?
Надання відпусток працівникам закладів освіти
Повноваження заступника у відсутність директора: чи достатньо посадової?
Як зараховується період отримання пенсії по інвалідності до страхового стажу для оплати «лікарняних»?
Що слід зробити у разі мобілізації працівника?
У яких випадках роботодавець зобов’язаний забезпечити працівників засобами індивідуального захисту?
Чи зараховується до стажу роботи, що дає право на щорічну відпустку, період перебування в оплачуваній відпустці?
Як здійснюються виплати за листками непрацездатності?
Паперова трудова книжка: як виправити помилку в даті народження?
Як табелювати сумісника, який знаходиться у відрядженні за основним місцем роботи?
Нюанси виплати компенсації за дні невикористаної відпустки держслужбовцю
Чи може уповноважена особа вносити дані про зміни у трудових відносинах?
Оплата роботи працівнику у вихідний день
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com