Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Медитация в офисе
Новини
26.06.2019
Медитация в офисе
 

Физическое здоровье невозможно без ментального. Всемирная организация здравоохранения прогнозирует, что к 2020-му психические заболевания войдут в пятерку наиболее распространенных в мире, опередив по динамике сердечно-сосудистые. Для нашей страны эта проблема тоже актуальна. Например, по данным нашего Министерства социальной политики, Украина уже не первый год занимает в Европе ведущее место по количеству психических расстройств.

Работодатели тоже должны проявлять ответственность в вопросах, связанных с ментальным здоровьем своих сотрудников.

Пилотный проект. С учетом этой информации в 2017 году компания «Делойт» приняла решение усилить внутреннюю программу Well-being мероприятиями, направленными на укрепление ментального здоровья сотрудников. В частности, в рамках этой программы команда по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию начала пилотный проект по медитации при поддержке управляющего партнера Андрея Булаха. Нашей целью было развитие осознанности сотрудников и повышение за счет этого:

  • уровня концентрации;
  • сопротивляемости стрессам;
  • самомотивации;
  • способности понимать свои эмоции и управлять ими.

Проект длился месяц:

  1. Сначала мы пригласили тренера, который прочитал для заинтересовавшихся сотрудников цикл лекций о работе мозга, уровнях концентрации и техниках медитации.
  2. Затем объявили, что ежедневно в 15:00 все желающие смогут принять участие в пятиминутной общей медитации в офисе.
  3. Почему в 15:00? Считается, что именно в это время суток ресурсы человека снижаются, в результате чего его производительность и активность падают, поэтому короткая медитация позволяет «перезагрузиться».
  4. Одновременно во внутренней социальной сети была создана отдельная группа, ставшая площадкой для диалога. Здесь сотрудники могли:
    • задавать вопросы;
    • комментировать лекции тренера;
    • делиться своим опытом медитации — в офисе и дома;
    • обмениваться тематическими материалами.
  5. Со второй недели проекта мы, по рекомендации тренера, постепенно увеличили продолжительность ежедневных медитаций — до 10 минут. Кроме того, раз в неделю приглашенный тренер проводил тематические лекции и отвечал на вопросы сотрудников, помогал им с развитием навыков медитации.
  6. В начале и в конце проекта все его участники прошли тестирование — чтобы оценить показатели эмоционального состояния.
  7. По завершении проекта был проведен анонимный опрос; участники также смогли поделиться своими впечатлениями и оставить отзывы.

Результаты. В течение месяца в проекте приняли участие 69 сотрудников — примерно 15% от общего их количества в компании.

В конце проекта участники повторно прошли тот же набор тестов, что и в начале. По каждому из измеренных показателей наблюдался рост:

  • Оксфордская шкала счастья — +9%;
  • «эмоциональная осведомленность» (осознание собственных эмоций и внутреннего состояния) — +4%;
  • «управление собственными эмоциями» (эмоциональная гибкость) — +10%;
  • «самомотивация» (управление собственным поведением за счет управления эмоциями) — +8%;
  • «эмпатия» — +6%;
  • «жизнестойкость» (показатель, определяющий контроль, вовлеченность, принятие риска; отражает общий уровень стрессоустойчивости) — +10%.

Результаты анонимного опроса:

  • 88% опрошенных коллег отметили, что им стало легче концентрироваться на задачах;
  • 75% — что им стало легче справляться со стрессом;
  • 92% — считают проект удачной инициативой программы Well-being и хотят, чтобы медитация стала частью офисной жизни.

После завершения пилотного проекта медитация ежедневно практикуется в нашем офисе, причем группа пополняется новыми участниками. Сейчас продолжительность ежедневных сессий медитации составляет уже 15 минут.

Эксклюзивный материал для журнала «Управление персоналом» подготовила Екатерина Юрченко, ведущий специалист по корпоративной ответственности и устойчивому развитию компании «Делойт» в Украине (Киев).

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 


Переглядів: 1663 Версія для друку
 
Дивіться також:
Чи необхідно повідомляти ТЦК про усунення зауважень звіряння?
Які заяви працівника треба зберігати в особовій справі?
Чи вести військовий облік, якщо на підприємстві нема військовозобов’язаних?
Написання ПІБ у трудовій книжці: чи дотримуватися вимог ДСТУ?
Електронна трудова книжка: короткі відповіді на запитання
Нюанси призначення виконувачем обов’язків головного бухгалтера
Як правильно рахувати 16 днів між авансом і зарплатою?
Студентський трудовий договір: що треба знати
Оновлено Порядок компенсації при працевлаштуванні ВПО
Як звільнити працівника за прогул і не програти в суді?
Зразок повідомлення ТЦК про порушення працівником правил військового обліку
Нюанси виплати грошової компенсації при звільненні за невикористані соціальні відпустки
Що зміниться з 01.01.2026 у правилах працевлаштування осіб з інвалідністю?
У яких випадках роботодавець може відмовили у відпустці?
Чи треба вести російськомовну частину трудової книжки?
Переведення працівника на нижчеоплачувану роботу: як зберігати середній заробіток?
Статзвітність-2025: штрафи за неподання та помилки
Як розрахувати тривалість щорічної відпустки працівнику, який перебував у неоплачуваній відпустці?
Українці зможуть бачити, хто і з якою метою переглядає їхні дані в реєстрах
Працівник досягає пенсійного віку: які дії роботодавця?
Відповідальність за порушення законодавства про мобілізацію
Нові правила обчислення «лікарняних»
Звільнення працівника під час випробувального терміну
Повідомлення про прийняття на роботу: яка відповідальність за несвоєчасне подання?
Утворення похідних назв професій
Як правильно повідомити працівників про кадрові зміни?
Чи може роботодавець одноосібно зупиняти дію положень колективного договору?
Що таке Реєстр застрахованих осіб і як до нього вноситься інформація про працівника?
Зразок повідомлення про потребу надання належного військово-облікового документа
Чи має роботодавець вести трудову книжку, яка знаходиться у працівника?
Неповний робочий час: зарплата і табель
Чи підлягає перенесенню на наступний рік додаткова відпустка одинокої матері?
Паперова трудова книжка: як виправити помилку в даті народження?
Як звільнити працівника, який виїхав за кордон?
З 1 жовтня Держпраці може здійснювати перевірки з питань мобінгу
Для звільнення працівників під час війни з’являться нові підстави
Відновлення статсвітності: обов’язки роботодавців
З 1 жовтня діятимуть нові строки подання повідомлення про працевлаштування / звільнення
Нові правила автоматичної постановки та зняття з військового обліку
Змінено Типову інструкцію з діловодства
До 1 жовтня роботодавці мають затвердити списки відповідальних за ведення військового обліку на підприємстві
Затверджено показник середньої зарплати за серпень 2025 року
Звільнення працівника у зв’язку зі скороченням його посади: алгоритм і застереження для роботодавця
Як табелюється суміщення та сумісництво?
Українці, які народилися у ці три місяці, можуть суттєво збільшити пенсію
Чи дає період відпустки без збереження заробітної плати право на щорічну відпустку?
Як отримати допомогу по безробіттю у 2025 році?
Закінчення строкового трудового договору під час «лікарняного»: чи можна звільнити?
Статистична звітність з праці-2025: форми, строки, штрафи
Підсумований облік робочого часу: як коригувати норму годин у разі хвороби працівника?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2025 © МЕДІА ГРУПП
2025 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2025 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com