ЕС в ожидании. Европейская комиссия заканчивает свой период пребывания, и комиссары подытоживают достижения. Один из поводов для гордости — разработка Директивы о балансе между работой и личной жизнью. Директива еще не принята, ее нужно утвердить на пленарном заседании Европейского парламента, после чего ее должны одобрить страны-члены ЕС. Позитивная новость — все уверены в ее принятии, и Директива уже прошла проверку Парламентским комитетом по вопросам занятости и социальной политики. Для консенсуса всех социальных партнеров по вопросам Директивы понадобилось 6 встреч и 2 года.

Стороны договорились и включили в Директиву следующие вопросы:

• «Папа в декрете»: работающие отцы смогут взять как минимум 10 рабочих дней декретного отпуска при рождении ребенка.
  
  
• Из 4-месячного декретного отпуска 2 месяца должен брать один из родителей. Формы такого декретного отпуска могут быть разные: полный или неполный рабочий день, отдельные дни и т. д. Оплата декретного отпуска будет соответствовать тому, что утвердит страна.
  
  
• В Директиве есть и новый термин — опекун, или «carer»: тот, кто ухаживает за больными членами семьи или людьми с инвалидностью. У них есть право на 5 дней отпуска в год.
  
  
• Все родители с детьми до 8 лет и все опекуны имеют право на сокращенный рабочий день, сокращенные рабочие часы и гибкий график работы.

Основные причины разработки Директивы о балансе между работой и личной жизнью

Термин «баланс между работой и личной жизнью» возник в 70-х годах, но получил «второе дыхание» в последнее время, когда компании и государства стали чаще говорить о гендерном равенстве на очень высоком уровне, а также об экономической стоимости гендерного неравенства на рынке труда. Возникают и новые термины, как, например, «гармония между работой и личной жизнью» от Джеффа Безоса, основателя Amazon, которые подчеркивают: баланса вряд ли можно достичь, а вот изменить свое отношение и настроиться на гармонию можно.

В Европейском союзе женщины по-прежнему значительно недопредставлены на рынке труда и на руководящих должностях. Подтверждением служат данные от Европейской комиссии:

• Общий уровень занятости женщин на 11,5% ниже, чем мужчин.
• 31,1% работающих женщин (особенно те, у кого есть дети) работают неполный рабочий день по сравнению с 8,2% мужчин.
• Если говорить о полном рабочем дне — то 57,4% женщин работают полный рабочий день, по сравнению с 75,5% мужчин. Таким образом, разрыв в полной занятости достигает 18%.
• Забота о родственниках, детях является причиной неактивности на рынке труда у 31% женщин, по сравнению с 4,5% мужчин.

Таким образом, принятие Директивы для Европейской комиссии — это не только вопрос социальной справедливости, но и экономической справедливости и развития. ЕК оценила экономическую стоимость незанятости или более низкой оплаты работы женщин в 370 млрд евро в год. Директива поможет работающим родителям иметь достойные условия работы и оплаты, не делая порой нелегкий выбор между карьерой и личной жизнью.

Как это влияет на Украину

В контексте гармонизации документов с ЕС и заявленного европейского курса Украины, такая Директива может быть отражена и в нашем законодательстве. Дополнительно, Министерство социальной политики и труда также обратит внимание на принятие такой Директивы, и в Украине начнется процесс по разработке подобного закона. Что делать компаниям? Принимать меры и такие политики уже сегодня, не только заявляя о своей социальной ответственности, но и показывая пример. Предположения компаний о том, что сотрудники будут хуже работать, и такие меры — экономически невыгодные, являются лишь опасениями. Опыт в Украине показывает, что, когда работодатель предоставляет условия для дистанционной работы (как международные компании, например, L’Oreal, или IT-компании), неполного рабочего дня для мам с детьми (практика EY), то сотрудники ценят это и работают продуктивнее.

Что работодатели могут сделать уже сейчас:

• Популяризировать тему «папа в декрете». Сегодня около 4% мужчин берут декретный отпуск (хотя украинское законодательство это уже допускает). Можно начать с предоставления 3–5 дней отпуска мужчинам при рождении ребенка. Это важный момент, который требует присутствия двоих родителей.
  
  
• Предоставить 5 дней отпуска в год сотрудникам, которые являются опекунами.
  
  
• Ввести практику одного дистанционного рабочего дня в неделю. Для этого нужно создать политику, прописав свои правила.

После внедрения таких практик ваша компания еще не достигнет баланса между работой и семейной жизнью для сотрудников. Даже в компаниях с лучшей репутацией этим элементом недовольны 34% сотрудников (по данным исследования Comparably «Best Companies for Work-Life Balance 2018»). Но точно приблизит к гармонии. В том числе — снизив градус выгорания сотрудников.

Марина Сапрыкина