СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
Ольга МАКОГОН
Управление рисками, вызванными COVID-19, для создания благоприятной рабочей среды в компаниях и организациях. Уроки вакцинирования
Руководители, склонные к микроменеджменту, стремятся контролировать каждый момент
проживания сотрудником времени пребывания на работе, нередко вмешиваются даже в личную жизнь подчиненных, унижая их достоинство и нарушая персональные границы. Как правило, руководитель-диктатор не выстраивает с сотрудниками диалог, его любимый аргумент — «или делай, как я говорю, или увольняйся». Как же определить границы допустимого, и может ли сотрудник отстоять свою позицию в вопросах, связанных с его здоровьем?
Лариса БРУВЕР
Постпандемические тренды в управлении персоналом
Что конкретно изменилось в бизнес-среде за последние полтора года? Каким образом компании сейчас представляют ценность для своих клиентов? Пандемия повлияла на клиентскую базу, и даже в большей степени — на потребности клиентской базы. По сути, все были вынуждены пересмотреть свои операционные бизнес-модели. Вопросы, которые сейчас стоят практически перед всеми участниками рынка, можно сформулировать так: какие временные меры станут постоянными и какую пользу можно извлечь из опыта последних полутора лет?
ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ
Ирина ПАЛИЕНКО
«Мы хотим дать такой IT-инструмент в руки рекрутера, чтобы автоматизировать рутину и с помощью искусственного интеллекта освободить время для взаимодействия «человек — человек»
Jooble — это международный сайт по поиску работы, которым ежедневно пользуются миллионы людей в 71 стране мира. На рынке интернет-рекрутмента компания работает с 2006 года. За 15 лет из стартапа, основанного двумя украинскими студентами, она превратилась в глобальную платформу по трудоустройству, и сегодня входит в тройку наиболее известных сайтов по посещаемости в мире в job-сегменте. Как использование инструментов IT для рынка труда изменяет возможности встречи работодателя с работниками, и вообще преобразует концепцию рекрутинга.
КЕЙСЫ УПРАВЛЕНИЯ
Владимир МАЛИЧЕВСКИЙ
Чему учить менеджеров на разных уровнях управления?
Очень часто бывает так, что в одной компании заказывают одни и те же или похожие программы для разных категорий менеджмента. При этом очевидно, что у управленцев разных уровней должны быть разные функции и задачи. Зачем, например, обучать линейных менеджеров сложным моделям управления организацией, то есть тому, что можно назвать методологией? Изучение метода требует высокой степени саморефлексии и умения переводить теорию в конкретные действия, что крайне тяжело для большинства. Безусловно, в среде руководителей начального уровня обязательно есть будущие лидеры компаний, но это приблизительно 5% от выборки — а учить нужно всех.
Ирина ДЕРГАЧЕВА
Адаптация новичков: что делать, чтобы они стали по-настоящему «нашими»
Тема адаптации считается исключительно «эйчаровской» задачей, хотя в действительности это общее дело HR- и функциональных менеджеров. В большом количестве проектов одна из первых задач, которую необходимо решить, — наладить процесс адаптации. Процесс этот зачастую «провисает»: новичок, в которого компания уже вложила достаточно много средств на этапе рекрутинга, оказывается брошенным, не понимает, как правильно войти в свой функционал — и в результате может разочароваться в компании и уволиться.
Ксения ШВЕД
Не прощайтесь с кандидатами! Говорите им: «До свидания!»
Правильное расставание с кандидатами, которые не подошли… Много раз рассказанная-пересказанная тема, правда? Давайте посмотрим на нее немного с другого ракурса. Сейчас на рынке Украины раскачивается тема «Уважайте себя, давайте развернутую обратную связь кандидатам». Это очень важно: кандидат должен знать, почему именно он не прошел на ту или иную позицию, чтобы сделать выводы, исправиться. Обратная связь — это отклик, ответная реакция на какое-либо сообщение, действие или событие. Но одно дело — просто уведомить кандидата о том, как будем действовать дальше (и будем ли вообще) после собеседования с эйчаром. Другое — дать полную и развернутую обратную связь.
ЛАЙФХАКИ ДЛЯ HR
Об HR с юмором и серьезно, или Как распугать кандидатов вакансией
Количество нерелевантных резюме растет изо дня в день. Давая возможность кандидатам откликнуться в разных каналах — с сайтов, из мессенджеров и по телефону, менеджер по персоналу обрекает себя на дополнительную головную боль. И профессиональное выгорание, кстати. Нервов добавляет и вакансия, описанная так, что откликаются все, кому не лень. И тогда первая же фраза текста предложения о работе «рубит на корню» желание читать дальше…
ИНСТРУМЕНТЫ
Исследование «Поколение Z и его приоритеты при трудоустройстве»
Глобальная профессиональная организация, объединяющая специалистов в области финансов, аудита и учета (The Association of Chartered Certified Accountants, ACCA) и Международная федерация бухгалтеров представили отчет «Новаторы: поколение Z и будущее финансов». Исследование выявило ключевые темы и проблемы, вызывающие наибольшее беспокойство у молодых специалистов в возрасте от 18 до 25 лет после пандемии COVID-19, а также возможности для этого поколения и их работодателей в Украине и в мире.
Исследование о новой культуре безопасности для здоровья
«Новая культура безопасности сотрудников будет существовать и после вакцинации»: так на вопросы специалистов компании Prothealth ответили 68% опрошенных экспертов и руководителей организаций. Пандемия COVID-19 показала, насколько человек может быть уязвимым, и приучила нас быстро адаптироваться к меняющимся условиям. Сферы трудовых отношений, пожалуй, это коснулось более всего. Карантинные меры изменили множество процессов и подходов к управлению персоналом и поставили HR- департаменты перед необходимостью совсем иначе контролировать вопросы безопасности и защиты персонала на рабочих местах.
СООБЩЕСТВО
Ольга ДОБРОВОЛЬСКАЯ
Кто он — рекрутер в Украине?
Кризис последних лет на рынке труда Украины заставил всех предпринимателей и руководителей хорошо выучить слово «рекрутер». Даже если в штате компании отсутствует должность с таким названием, его функции (и вообще, регулирование процессов рекрутинга) все же выполняются и, вероятнее всего, все-таки за кем-то закреплены. Чаще всего данную функцию совмещает со своей основной работой менеджер по персоналу или руководитель подразделения. А с кем у вас ассоциируется слово «рекрутер»?
ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ
Ласкаво просимо
Реклама