Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
30.05.2017
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6

№6
2017

 

Содержание номера


О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Андрей ЗАБОЛОТНЫЙ
Госслужба: трансформация — требование времени
Появление вакансий госслужащих на открытом рынке труда руководство Национального агентства Украины по вопросам государственной службы (НАГС) воспринимает как первый знак серьезных положительных изменений, которые привлекут на госслужбу молодых специалистов

Валерия САВЧУК, Александр МЕЛЬНИК
Проверки Гоструда «по-новому»
16 мая этого года вступило в силу постановление Кабинета Министров Украины «Некоторые вопросы реализации статьи 259 Кодекса законов о труде Украины и статьи 34 Закона Украины «О местном самоуправлении в Украине» от 26 апреля 2017 года № 295. Не вдаваясь в обсуждение явного противоречия данного документа с положениями целого ряда законов Украины, отметим, что он ставит процесс проверок законодательства о труде «с ног на голову»

ТЕХНОЛОГИИ

Сергей КОРОЛЕНКО
Проблемы подготовки рабочих для сельского хозяйства
Давайте признаемся честно: все, что было накоплено предыдущими поколениями либо уже использовано, либо пришло в негодность, либо морально устарело и требует обновления. То есть будущее — успешное или не очень — зависит от нас. От каждого из нас

Ирина МАЛЫШЕВА
Как вызвать желание учиться?
Несмотря на кризис, интерес менеджеров к обучению, в том числе своему собственному, растет. Наша компания основана на волне научно-технической революции XIX века, но и сегодня она сохраняет традиции новаторства. Развитие бизнеса идет в соответствии со стратегией «Менеджмент будущего», над которой работали самые светлые головы «Шнейдер Электрик». В основе стратегии лежит ориентация на клиента

Владимир МЕДВЕДЕВ
Мотивация «изнутри»
Все сотрудники компании являются частью одной системы — выполняют общие цели, но обратившись к коллеге с просьбой, мы нередко слышим в ответ: «У меня нет времени». Конечно, за отказом могут стоять разные причины: перегруженность работой, недостаток компетенций, да и банальная лень — в каждом конкретном случае это не важно. Как бы то ни было, в сутках всего 24 часа, не больше… Как же потратить их разумно?

ИНСТРУМЕНТЫ

Татьяна НИКИТОВИЧ
Методы поиска временного персонала
Как показывает практика, поиск временного персонала — процесс иногда намного более трудоемкий, чем закрытие даже самых сложных вакансий для постоянных сотрудников. Сервис Fillin использует инновационные методы, которые уже доказали свою эффективность. Надеемся, наш опыт будет полезен коллегам-эйчарам

Ирина ДЕНИСЕНКО
Ключевые принципы адаптации новичка в команде
Приходя в новую компанию, даже опытные сотрудники испытывают волнение. Человеку сложно сразу же в полной мере принять ответственность за свою зону работы: новый продукт, люди, бизнес-процессы, устои и принципы работы… Процесс адаптации должен помочь новичку быстро освоиться и с первых же дней чувствовать себя в офисе комфортно

Лидия БИДНА, Александр МИХАЙЛОВ
Оптимизация затрат рабочего времени
Время — единственный невосполнимый ресурс, поэтому руководитель должен постоянно контролировать, как подчиненные используют рабочие часы. Ответственно относиться к рабочему времени — значит, своевременно выявлять потери и разрабатывать мероприятия по их снижению. Но для этого сначала нужно потери выявить и рассортировать

Офисный фитнес
Люди, для которых рабочее место — стол с компьютерным монитором, к концу рабочего дня часто чувствуют усталость и разбитость. Со временем у них появляются боли в спине и шее, скачки давления и прочие недуги

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Джеймс МАНКЛО, Элизабет ЭЙР, Кейт ДЖЕКСОН, Лиз КУК, Стивен ЭДВАРДС, Бану КАН
«Плохое» поведение на работе
Когда речь идет о борьбе с «плохим» поведением на работе, в первую очередь, нужно установить четкие правила и критерии для выявления нарушителей. Что значит «плохое поведение», когда речь идет о рабочих ситуациях?

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 710 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 11

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.