Главная Карта сайта
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
 
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Новости
Библиотека статей /
19.03.2015
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4

№3-4
2015

 

Содержание номера

 

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Оксана СЕМЕНЮК
Новая парадигма бизнеса

«Мондэлис Украина» — молодая компания с большой историей. Мы считаем, что успех команды — результат нашего единства, ведь корпоративные ценности разделяет каждый сотрудник. Люди для нас — основа основ, поэтому HR-специалисты в компании — движущая сила изменений

ТЕХНОЛОГИИ

Елена ПИСКУН
Оптимизация процессов во время кризиса

Когда компания принимает решение внедрить методы бережливого производства, самое сложное для менеджеров — определить: чего мы хотим и к чему стремимся, а затем — с чего начать, как сделать первые шаги?

Наталья БОНДАРЕНКО
Внедрение системы управления персоналом на основе ценностей

В основе философии Baker Tilly лежит принцип «компания — это сотрудники». Само слово «компания» означает общность, единство людей; залогом единства нашего коллектива являются разделяемые сотрудниками корпоративные ценности, особая атмосфера и ответственное отношение к делу, которым мы занимаемся

Стефано МАНТОВАНИ
Фокус на кросс-функциональности

Чаще всего кросс-функциональная команда создается под определенный проект из сотрудников, представляющих разные подразделения и департаменты. Такие команды полезны, когда нужно объединить людей с разным опытом для выполнения определенной задачи или поиска нового решения. В нашем банке кросс-функциональность — один из «ключей» к карьерному росту

Николай СТЕБЛЯНСКИЙ
Корпоративный мини-МВА

Для реализации стратегических инициатив по развитию нам нужны качественно новые менеджеры, которые соответствуют требованиям времени, понимают происходящие изменения, а также роль и место железнодорожного транспорта в развитии страны. Современные знания они получают в Корпоративном университете ОАО «РЖД»

Наталья ВОЛЬВАЧ
Организация процессов управления персоналом по компетенциям

Хочу поделиться своим видением преимуществ компетентностного подхода, рассказать о предпосылках его принятия в компании, используемых методах и способах оценки, а также о проблемах и задачах, которые он помог нам решить

Виктория КОНСТАНТИНОВА
Компания Lenovo как лучший работодатель

Не секрет, что мечта каждого молодого специалиста — получить работу в крупной, динамично развивающейся компании: с хорошей зарплатой и впечатляющими перспективами. Группа Universum ежегодно составляет рейтинг компаний, в которых мечтают работать выпускники лучших вузов планеты. В этом году компания Lenovo заняла 33 место среди ИT- и инжиниринговых компаний

Надежда ОМЕЛЬЧЕНКО
Как оценить эффективность коучинга?

Современные условия работы и развития компаний требуют поиска и применения новых стилей и методов управления. Одним из наиболее существенных факторов успешной деятельности организации является ориентация на использование человеческих ресурсов, пробуждение и стимуляция активности и саморазвития персонала

Евгения КРИВОНОС
Инвестиции в людей

Счастливые сотрудники = успешный бизнес. Даже в самые трудные времена можно сохранить высокомотивированную команду! За время кризиса социально ответственные компании Украины наработали интересные HR-практики, которые позволяют людям даже в эпоху перемен не терять веру в завтрашний день

ИНСТРУМЕНТЫ

Дмитрий ТОЛМАЧЕВ
KPI’s для рекрутинговой компании

Многие HR-менеджеры знают (от коллег, из литературы или по собственному опыту) о том, как полезно фиксировать ключевые показатели эффективности деятельности (KPI’s) и отслеживать их динамику. Обычно применение KPI’s ассоциируется с крупным промышленным предприятием, однако и для сервисной компании это тоже отличный индикатор достижения поставленных целей (по большому счету — успешного или неуспешного управления)

Зерн ЛЬЮ
ИТ-инноваторы. Отбор Т-профессионалов

В февральском номере МП прошлого года мы уже затрагивали вопрос необходимости для ИТ-бизнеса таких специалистов-инноваторов, для которых характерен «Т-образный профиль компетенций» (T-shaped people). В продолжение темы публикуем статью австралийского эксперта

Сергей ЛУЧАНИНОВ
Нормирование труда как инструмент повышения эффективности

Достаточно часто приходится слышать от руководителей разного уровня и консультантов «новой волны», что нормирование труда — «пережиток социализма», современное предприятие под руководством «прогрессивных менеджеров» обойдется и без него. Но что если такой менеджер/консультант надумает нанять бригаду для ремонта своей квартиры? Неужели он не спросит о сроках выполнения работы?

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Юлия СОБКО
Онлайн-платформа для развития

Хочу привлечь внимание коллег к новой интересной возможности для саморазвития — образовательным интернет-платформам. Расскажу о собственном опыте: весной этого года (будучи в декретном отпуске) я впервые узнала о курсе Ричарда Бояциса на Coursera и прошла его. Оказалось, учиться в интернете очень интересно, удобно и, что немаловажно, — бесплатно!

Нил ПЭЙТОН
Читаем «между строк»
Если в компании есть должность, предполагающая знание английского, рекрутеру нужно оценить, на каком уровне кандидат владеет языком. Причем проверить придется все необходимые навыки: умение читать, писать, слушать и говорить. Естественно, в первую очередь внимание он обратит на резюме

Татьяна ПОПОВА
IT-HR Club — клуб энтузиастов!
В HR-клубе каждый может поделиться идеями, рассказать о своих достижениях, получить новые знания, познакомиться с коллегами… И, конечно, получить массу позитива! Ну, а уж в IT-HR Club эйчаров ждут футуристический креатив и креативный позитив в обсуждении самых серьезных тем, геймификация и совместные поиски ответов на вопрос: «Так где же кнопка у этого всем нужного айтишника»?

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 6445 Отправить другу Версия для печати
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 3


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Январь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Февраль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728     

Все события
Опросы
Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа)
Расходы на транспорт
Питание на работе
Услуги сотовой связи
Дополнительное образование
Корпоративный отдых
Отдых в санаториях/пансионатах
Фитнес
Полис добровольного медстрахования
Услуги врача в офисе
Детский сад
Другое
Ничего не оплачивает

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.