М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2005. — 224 с.

Книга адресована руководителям разного уровня, стремящимся найти резервы повышения отдачи от работы своих подчиненных. Более глубокое понимание руководящим составом компаний той роли, которую играет оценка персонала в повышении эффективности бизнеса, позволит уйти от вчерашних, потерявших актуальность управленческих моделей. В книге руководители смогут ознакомиться с широким набором способов выявления возможностей улучшения работы персонала. Она будет полезна и специалистам кадровых служб, всем тем, кто по роду своей работы сталкивается с вопросами оценки персонала.
В книге анализируются проблемы эффективности профессиональной деятельности и даются принципы разработки технологии оценки работы персонала. Подробно рассматривается опыт оценки работы персонала, используемый в практике отечественных и зарубежных компаний, относящихся к различным отраслям экономики. Особое внимание уделяется методам оценки деятельности руководителей и процедуре проведения ежегодной комплексной оценки различных категорий персонала.
В тексте пособия и в приложениях дается широкий набор форм, бланков, анкет и других материалов, которые будут полезны в практике оценки эффективности труда.