Как проводить собеседование при приеме на работу. 10-минутный тренинг для менеджера
Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. — 208 стр. — (Серия: 10-минутный тренинг)
Очередное издание серии 10-минутных тренингов адресовано прежде всего менеджерам, ответственным за прием новых служащих. Мастерство выбора успешных кандидатов в настоящее время становится ведущим навыком менеджмента, и на первый план выходит умение квалифицированно проводить собеседование. Автор знакомит читателя с так называемыми поведенческими интервью, которые пришли на смену старым методам подбора кадров. Вы получите ценные рекомендации, как подготовить, провести и правильно оценить собеседование, чтобы избежать ошибок, которые могут дорого обойтись. В книге имеются приложения с примерами вопросов интервью и объяснением основных терминов, а также предметно-тематический указатель.
Оглавление
Введение Урок 1. Анализ вакансии Урок 2. Резюме Урок 3. Как наводить справки Урок 4. Тестирование Урок 5. Модели интервью Урок 6. Структурированное поведенческое интервью. Часть 1 Урок 7. Структурированное поведенческое интервью. Часть 2 Урок 8. Контроль над интервью Урок 9. По минному полю Урок 10. Мастерство активного выслушивания Урок 11. Разработка интервью Урок 12. Критика и коррективы Приложение А. Примеры вопросов интервью Приложение Б. Окончательная оценка интервью Приложение В. Словарь терминов Предметно-тематический указатель