Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Книжная полка / Управление персоналом
Десслер Г.
Управление персоналом

2004, Лаборатория Базовых Знаний, 799 стр.

Книга посвящена актуальной для российского рынка теме — управлению персоналом предприятий. Рассматриваются административные и юридические аспекты, методы формирования мотиваций, подготовки и обучения кадров, разработки системы вознаграждений. Исследуютсяпроблемы управления персоналом в международном плане.
Несмотря на различия между странами в законодательной сфере, книга актуальна для российского читателя практически в полном объеме. Она содержит полномасштабный обзор зарубежного опыта по управлению персоналом, который с успехом может быть использован в условиях российской экономики.
Для студентов вузов, изучающих теорию и практику менеджмента, а также для руководителей предприятий, работающих в условиях реальной рыночной экономики.

Оглавление

Часть I. Введение в управление персоналом: философия и план
Глава 1. Стратегическая роль управления персоналом
Глава 2. Равные возможности и закон

Часть II. Найм и принятие на должность
Глава 3. Анализ работы
Глава 4. Планирование потребности в персонале и его пополнение.
Глава 5. Тестирование и отбор работников
Глава 6. Интервьюирование кандидатов и разработка сплошных отборочных программ

Часть III. Обучение и развитие
Глава 7. Подготовка и обучение работников
Глава 8. Управление стратегическим обновлением организации
Глава 9. Деловая оценка исполнения и управление им
Глава 10. Управление карьерой и справедливый подход

Часть IV. Вознаграждение
Глава 11. Разработка системы оплаты
Глава 12. Оплата по результатам труда и финансовые поощрения
Глава 13. Пособия и услуги

Часть V. Трудовые отношения и гарантии
Глава 14. Трудовые отношения и коллективный договор
Глава 15. Безопасность и здоровье служащих

Часть VI. Глобальное управление персоналом
Глава 16. Глобальное управление персоналом

Словарь
Примечания
Первоисточники иллюстративного материала
Указатель имен и организаций
Предметный указатель

Просмотров: 12465 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Ролевые игры на работе
О чем не пишут в трудовой книжке
HR-квест
Как сделать сотрудников адвокатами бренда
Делегирование и управление
Мотивация


Реклама
Издания для профессионалов
Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
Опросы
Какова, по вашему мнению, роль HR-специалиста в организации?
Исполнитель — ведение кадрового делопроизводства
Мотиватор — разработка, внедрение и поддержание системы мотивации
Координатор — координация действия служб
Генератор идей — кадровая стратегия
Душа команды — коммуникации внутри организации
Член управленческой команды
Другое

2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.