Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Facebook
Календарь событий
Октябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Ноябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Все события
Реклама
Книжная полка / Управление персоналом
Нельсон Боб
1001 способ поощрить работника

2006, Williams, 184 с.

Люди — самый ценный и одновременно самый проблемный актив любой организации. Как заставить человека пойти на работу? И допустимо ли здесь принуждение? Как добиться полной отдачи? Как обезопасить фирму от «утечки мозгов"? Как заполучить самих талантливых, ярких и продуктивных сотрудников, и при этом сэкономить на зарплате? «Все возможно, — утверждает Боб Нельсон, — потому что деньги — это еще не главное». Автор многие годы консультировал ведущие компании Америки и Европы в области производственных отношений, и сегодня с полным основанием утверждает, что мы недооцениваем силу похвалы. На сотнях практических примеров он показывает, что награды и положительные стимулы работают и могут работать на вас.
Книга, несомненно, будет интересной для руководителей и кадровиков, для родителей и учителей, для предпринимателей и представителей некоммерческого сектора — для всех, кто по долгу службы контактирует с людьми, и заинтересован в максимальной продуктивности таких контактов.

Оглавление

Вступление

Часть I. Неформальные поощрения
Бесплатное «спасибо»
Дешевые «дорогие» награды
Признание заслуг
Общественное признание/социальные награды
Коммуникация
Отгулы
Наличные/заменители денег/подарочные сертификаты
Товары/Одежда/Еда
Памятные призы/кубки/знаки
Развлечения/праздники

Часть II. Награды за особые достижения
Награды лучшим работникам
Награды за производительность/качество
Награды за рационализаторские предложения
Награды за обслуживание клиентов
Награды за выполнение плана продаж
Групповые поощрения
Награды за дисциплину и соблюдение техники безопасности

Часть III. Формальные награды
Многоуровневые поощрительные программы
Соревнования
Командировки/особые события/путешествия
Образование/личный рост
Продвижение/ответственность
Акции/Собственность
Годовщины и юбилеи
Льготы/здоровье/спорт
Благотворительность/социальная ответственность

Просмотров: 25270 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
Задачи менеджмента в XXI веке
Поиск персонала на компьютере. Как сэкономить на кадровом агентстве (+CD)
Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций

Реклама
Издания для профессионалов
Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
Опросы
Считаете ли Вы, что взятые работником потребительские кредиты стимулируют его на долгосрочные отношения с компанией?
Да, стимулируют
Нет, не стимулируют — просто взятый кредит «привязывает» сотрудника к компании на время выплаты долга
Нет, не стимулируют — если человеку предложат лучшую работу, он все равно уйдет
Другое

2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com