Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Книжная полка / Управление персоналом
Лучшие HR-решения

2006 , Вершина , 272 с.

Издание представляет собой сборник статей обо всех аспектах работы с персоналом — от найма до увольнения.
Знания и навыки сотрудников, их лояльность и мотивация — главный источник длительного процветания любой компании. Поэтому руководители должны уделять особое внимание обеспечению работников благоприятными условиями труда для реализации их потенциала.
Книга предназначена для кадровиков, управленцев среднего и высшего звена.

Оглавление

РАЗДЕЛ 1. ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ
О. Колосова. Крупное «сито» для кандидатов
Н. Коваленко. Первое собеседование: умение видеть
Е. Николаева. Провокативное интервью
Н. Коваленко. Объективная оценка кандидата
И. Смирнова. Проективные вопросы при отборе кандидатов
С. Иванова. Кейс-интервью для кандидата
П. Беленко. «Охотники за головами»
А. Несмеева. Executive Search: технологии тонкой работы
Д. Никулин. Адаптация новых сотрудников

РАЗДЕЛ 2. ОБУЧЕНИЕ
Е. Варламова. Как и зачем обучают персонал
А. Новикова. Корпоративное обучение: стратегия и тактика
В. Кобзева. Как повысить эффективность тренинга
И. Ткачева. Обучение сотрудников в целях компании

РАЗДЕЛ 3. АТТЕСТАЦИЯ И ОЦЕНКА
Е. Варламова. Оценка на рабочем месте
Е. Варламова. Оценка персонала по методу «360 градусов»
С. Иванова. Поощрение персонала по результатам оценки
А. Литягин. Эффективная аттестация

РАЗДЕЛ 4. МОТИВАЦИЯ
Т. Бобрикова. Мотивация персонала: от теории к практике
А. Несмеева. Управление карьерой
Н. Лебедева. Как мотивировать сотрудников работать

РАЗДЕЛ 5. КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ И КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
М. Мелия. Миссия выполнима
Н. Власова. Создание корпоративной культуры
В. Кобзева. Игра по правилам
М. Громов. «Академия» для команды
А. Симакин. Team building, или Как создать команду мечты

РАЗДЕЛ 6. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ
Н. Самоукина. Конфликт под управлением
Н. Самоукина. Сценарные конфликты в организации
А. Несмеева. Внедрение изменений: как преодолеть сопротивление

РАЗДЕЛ 7 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
А. Иванова. Манипулятор в офисе: практикум по совместному выживанию
А. Иванова. Манипулятор на работе: секреты противоядия
М. Мелия. Эмоциональный интеллект в управлении персоналом
А. Калабин. Преимущества харизматичного руководителя
А. Калабин. Доверие как эффективный инструмент управления персоналом

РАЗДЕЛ 8. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ РУКОВОДИТЕЛЮ
Я. Лебедева. Правила постановки цели
Я. Лебедева. Инструкция по делегированию
Я. Лебедева. Как на самом деле нужно контролировать сотрудников
Н. Самоукина. Методы обратной связи с персоналом
Н. Самоукина. Коллективные методы принятия управленческих решений

РАЗДЕЛ 9. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
А. Иванова. Тайм-менеджмент в кадровой службе
М. Мелия. Коучинг на высшем уровне, или Как помочь топ-менеджеру
В. Гудимов. Стресс-менеджмент, или Как преодолеть постоянное напряжение на рабочем месте

Просмотров: 22524 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Ролевые игры на работе
О чем не пишут в трудовой книжке
HR-квест
Как сделать сотрудников адвокатами бренда
Делегирование и управление
Мотивация


Реклама
Издания для профессионалов
Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
Опросы
Какова численность работников в вашей компании?
До 50
51-100
101-500
501-1000
1001-5000
Больше 5000

2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.