Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Октябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Книжная полка / Управление персоналом
Лучшие HR-решения

2006 , Вершина , 272 с.

Издание представляет собой сборник статей обо всех аспектах работы с персоналом — от найма до увольнения.
Знания и навыки сотрудников, их лояльность и мотивация — главный источник длительного процветания любой компании. Поэтому руководители должны уделять особое внимание обеспечению работников благоприятными условиями труда для реализации их потенциала.
Книга предназначена для кадровиков, управленцев среднего и высшего звена.

Оглавление

РАЗДЕЛ 1. ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ
О. Колосова. Крупное «сито» для кандидатов
Н. Коваленко. Первое собеседование: умение видеть
Е. Николаева. Провокативное интервью
Н. Коваленко. Объективная оценка кандидата
И. Смирнова. Проективные вопросы при отборе кандидатов
С. Иванова. Кейс-интервью для кандидата
П. Беленко. «Охотники за головами»
А. Несмеева. Executive Search: технологии тонкой работы
Д. Никулин. Адаптация новых сотрудников

РАЗДЕЛ 2. ОБУЧЕНИЕ
Е. Варламова. Как и зачем обучают персонал
А. Новикова. Корпоративное обучение: стратегия и тактика
В. Кобзева. Как повысить эффективность тренинга
И. Ткачева. Обучение сотрудников в целях компании

РАЗДЕЛ 3. АТТЕСТАЦИЯ И ОЦЕНКА
Е. Варламова. Оценка на рабочем месте
Е. Варламова. Оценка персонала по методу «360 градусов»
С. Иванова. Поощрение персонала по результатам оценки
А. Литягин. Эффективная аттестация

РАЗДЕЛ 4. МОТИВАЦИЯ
Т. Бобрикова. Мотивация персонала: от теории к практике
А. Несмеева. Управление карьерой
Н. Лебедева. Как мотивировать сотрудников работать

РАЗДЕЛ 5. КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ И КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
М. Мелия. Миссия выполнима
Н. Власова. Создание корпоративной культуры
В. Кобзева. Игра по правилам
М. Громов. «Академия» для команды
А. Симакин. Team building, или Как создать команду мечты

РАЗДЕЛ 6. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ
Н. Самоукина. Конфликт под управлением
Н. Самоукина. Сценарные конфликты в организации
А. Несмеева. Внедрение изменений: как преодолеть сопротивление

РАЗДЕЛ 7 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
А. Иванова. Манипулятор в офисе: практикум по совместному выживанию
А. Иванова. Манипулятор на работе: секреты противоядия
М. Мелия. Эмоциональный интеллект в управлении персоналом
А. Калабин. Преимущества харизматичного руководителя
А. Калабин. Доверие как эффективный инструмент управления персоналом

РАЗДЕЛ 8. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ РУКОВОДИТЕЛЮ
Я. Лебедева. Правила постановки цели
Я. Лебедева. Инструкция по делегированию
Я. Лебедева. Как на самом деле нужно контролировать сотрудников
Н. Самоукина. Методы обратной связи с персоналом
Н. Самоукина. Коллективные методы принятия управленческих решений

РАЗДЕЛ 9. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
А. Иванова. Тайм-менеджмент в кадровой службе
М. Мелия. Коучинг на высшем уровне, или Как помочь топ-менеджеру
В. Гудимов. Стресс-менеджмент, или Как преодолеть постоянное напряжение на рабочем месте

Просмотров: 23396 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Ролевые игры на работе
О чем не пишут в трудовой книжке
HR-квест
Как сделать сотрудников адвокатами бренда
Делегирование и управление
Мотивация

Реклама
Издания для профессионалов
Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
Опросы
Считаете ли Вы, что взятые работником потребительские кредиты стимулируют его на долгосрочные отношения с компанией?
Да, стимулируют
Нет, не стимулируют — просто взятый кредит «привязывает» сотрудника к компании на время выплаты долга
Нет, не стимулируют — если человеку предложат лучшую работу, он все равно уйдет
Другое

2018 © МЕДИА-ПРО
2018 © HR-Лига
Copyright © 2005–2018 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.