Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Facebook
Календарь событий
Октябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Ноябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Все события
Реклама
Книжная полка / Управление персоналом
Иванова Светлана
Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

2014, Альпина Паблишер, формат: 70 x 90/16 (170 х 215 мм), 129 с.

Эта книга написана для тех, кто ищет линейный персонал или, как часто говорят, занимается массовым подбором. Надо сказать, что работа эта нисколько не проще, чем рекрутинг на позиции среднего и высшего звена. Она просто другая. В ней есть свои особенности и сложности, свои стрессы и вызовы.

Чтобы облегчить нелегкий труд рекрутера по поиску линейного персонала и создана эта книга. Она ориентирована именно на массовый подбор и бесполезна тем, кто ведет топовые позиции.

Мы поговорим об особенностях массового подбора, оптимизации расходов времени, источниках привлечения линейного персонала (их будет рассмотрено более сорока). В книге даны самые актуальные инструменты оценки сотрудников. С их помощью вы сумеете оценить дисциплину и честность, приверженность вредным привычкам и исполнительность, мотивацию и лояльность, вероятность скорого увольнения и скрываемые проблемы.

Книга предельно практична и инструментальна, создана по принципу «бери и делай».

Оглавление

Предисловие
Введение

Планирование потребности в персонале
Плановая потребность в персонале
Плановая потребность с небольшим запасом времени
Экстренная потребность в персонале
Прогнозируемая потребность в персонале

Профиль кандидата Логический и прецедентный подходы
Будьте предельно конкретны
Используйте метод РДК для определения компетенций
Определите факторы риска, не относящиеся к компетенциям
Ранжируйте требования в профиле по приоритетам
Применяйте прецедентный подход к формированию профиля

Как и чем привлекать?
Привлечение на этапе анонса вакансии
Привлечение на этапе телефонного контакта: как повысить «доходимость» кандидатов
Привлечение на этапе личного интервью

Оптимизация времени рекрутера
Отсекающий принцип анализа резюме
Использование автоответчика
Как добраться
Не тратьте время на телефонное интервью
Отсекающее интервью
Анализ эффективности источников размещения вакансий

Источники поиска и привлечения персонала
Печатные СМИ
Телевидение
На улице
Своя компания
Транспорт
Радио и плазма
Счета и листовки
Учебные заведения и тренинги
Интернет
При дефиците кандидатов
Рекомендации и посредники

Правила проведения интервью и работы с инструментами оценки кандидатов

Приложения
1. Готовые инструменты оценки
2. Популярные печатные издания и сайты

Отрывок из книги

КУПИТЬ КНИГУ

Просмотров: 10901 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Ролевые игры на работе
О чем не пишут в трудовой книжке
HR-квест
Как сделать сотрудников адвокатами бренда
Делегирование и управление
Мотивация

Реклама
Издания для профессионалов
Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
Опросы
Как Вы считаете, какие основные ошибки совершают люди, ищущие работу?
Отсутствие плана по поиску работы
Поиск работы только с помощью газетных объявлений
Поиск работы исключительно с помощью знакомых
Поиск работы исключительно через Интернет
Резюме плохо подготовлено: «пробелы» в биографии
Резюме не соответствует требованиям вакансии
Отсутствие навыков самопрезентации

2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com