Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Октябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Книжная полка / Психология
Мельник Людмила
Жесткие переговоры. Драку заказывали?

Издательство «Факт», переплет мягкий, 160 стр., 2010

Хотите побеждать в переговорах?
Даже жестких?
Если Ваш ответ «Да», тогда эта книга для Вас.
Для кого-то жесткие переговоры — это, когда оппонент не соглашается сразу же на предлагаемые условия. Для других — это, когда собеседник использует неэкологичные виды влияния: психологическое давление или манипуляции.
Прочтя эту книгу, вы:

  • узнаете о сценариях и техниках жестких переговоров;
  • получите набор инструментов, используя которые, сможете побеждать в жестких переговорах чаще;
  • вооружитесь техниками противостояния психологическому давлению и манипуляции;
  • сможете лучше управлять своими эмоциями;
  • будете получать удовольствие и от переговорного процесса, и от его результата.

Большое количество примеров жестких переговоров, проведенный автором анализ и рекомендации по проведению в подобной ситуации помогут читателю быстро использовать полученные знания в реальных переговорах.
Прочитайте эту книгу, и вы станете сильнее.
Побед вам на нелегкой и интересной ниве переговоров!

Оглавление:

Введение в тему. Переговоры — общение с целью договориться.
Глава 1. Жесткие переговоры — какие, когда, зачем?
Глава 2. Люди в переговорах.
Глава 3. Подготовка к переговорам.
Глава 4. Переговорные навыки.
Глава 5. Переговоры командой.
Глава 6. Способы влияния в переговорах.
Глава 7. Приемы жестких переговоров.
Глава 8. Создание образа сильного и жесткого переговорщика.
Глава 9. Сценарии жестких переговоров.
Глава 10. Управление переговорами.
Глава 11. Провальные переговорные роли.
Итого, Или рецепты напоследок.

Об авторе:

Людмила Мельник — бизнес-тренер, консультант, переговорщик. Автор методик по технологиям ведения переговоров в условиях жесткой коммуникации, манипуляции и психологического давления. По профессии врач-психиатр. За 11 лет в качестве работы тренером реализовала более 300 тренинговых и консалтинговых проектов.
Эксперт HR-Лиги — Мельник.

Просмотров: 20611 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Я слышу, что вы думаете на самом деле
Ролевые игры на работе
О чем не пишут в трудовой книжке
Метапрограммы для бизнес-практиков
Современные инструменты понимания людей и влияния на них
Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта

Реклама
Издания для профессионалов
Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
Опросы
Лучшее средство борьбы с опозданиями сотрудников — это...
Денежный штраф
Публичный выговор
Просто не обращать на это внимание
Наши сотрудники не опаздывают!

2018 © МЕДИА-ПРО
2018 © HR-Лига
Copyright © 2005–2018 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.