Каждый год вам приходится решать сложное уравнение — подарочное, в котором всего две известные величины — финансовые возможности и мера уважения к начальству, коллегам, партнерам. И решить его нужно так, чтобы все, кому предназначаются новогодние презенты, остались довольны.
Совет № 1
Лично от вас уместны подарки только для коллег и ни в коем случае не для начальства или клиентов. Кстати, нынче в моде «восточные» презенты. Подарите коллеге связку латунных колокольчиков «поющий ветерок», картину-иероглиф «со значением» или набор для чайной церемонии. Главное — такой сувенир должен быть качественным: нелепо выглядит фигурка древнего буддийского монаха, выполненная из пластмассы…
В одной маленькой фирме всем сотрудникам подарили… пожелтевшую газету в стиле американского Дикого Запада. Были там и фотографии коллег в виде ковбоев и красоток из салуна, и светские сплетни, и криминальная хроника, и политическая борьба, и даже раздел «Wanted dead or alive!».
Совет № 2
Подарок для шефа должен быть коллективным. Шефам-консерваторам дарят так называемые символы власти: письменные приборы из дерева ценных пород или натурального камня, дорогие перьевые ручки элитных марок, коллекционные зажигалки. Уместный подарок — старинные пистолеты, самурайские мечи. На леди-босс произведет впечатление вещь, покрытая пылью веков: ваза позапрошлого века, подсвечник, часы.
Изысканный и дорогой спиртной напиток — не лучший вариант подарка для начальства. Дело в том, что по этикету бутылку необходимо тут же открыть и угостить всех присутствующих, включая дарителя. Спрашивается: и кому вы подарили этот коллекционный коньяк? Правда, я знаю фирмы, где удачно обходят условности этикета, вручая такой подарок в красивой коробке, запечатанной оригинальной шоколадной печатью.
Совет № 3
Оживите череду безликих бизнес-сувениров своей выдумкой. Руководителю одной крупной компании презентовали оригинальный набор печатей на все случаи тяжелой бизнесменской жизни с надписями: «УплОчено!», «Базара нет!», «Пожужжим?». Шеф был в восторге и с тех пор считает дарителей жутко креативными и перспективными. Со всеми вытекающими последствиями…
Если вы решили порадовать начальство чем-то «корпоративно-сверхъестественным», узнайте заранее, о чем они мечтают, или не мечтают! Директору некоего предприятия, хорошему семьянину, обремененному малолетними внуками, по душе пришелся роскошный елочный набор — штук сто шариков. В другой фирме сотрудники преподнесли руководителю департамента недельный тур в Таиланд. Как оказалось, он очень боялся летать самолетами, и путевка осталась невостребованной. К тому же расценил сей недешевый дар как намек подчиненных: «Хорошо бы ты убрался хоть на недельку куда подальше!»
Совет № 4.
Не дарите ничего живого — даже «белого и пушистого»! Директору по маркетингу известной корпорации, милой даме, однажды подарили золотую рыбку в прелестном аквариуме! Весь женский коллектив часа два визжал от восторга, умильно поглядывая на пучеглазую толстую вуалехвостку. Спустя два дня рыбка почила в бозе… С тех пор дарителей стали называть «это те, которые вам рыбку подарили, ну, ту, что сдохла, помните?»
Совет № 5
Подарок деловому партнеру следует выбирать особо тщательно, предварительно разведав его предпочтения и требования его фирмы. Во многих компаниях, особенно представительствах зарубежных фирм, существует официальный перечень сувениров для клиентов, включающий более десяти тысяч мелочей: настенные календари, пепельницы, зажигалки, брелоки для ключей, линейки, воздушные шары, чашки, блокноты, ручки, карандаши, кепки. К ним остается добавить милую открытку — и, пожалуйста, новогодний подарок готов! И помните: подарок партнеру может вызвать бурю эмоций: от признания в вечной любви и дружбе до объявления бессрочных военных действий.
Как утверждают американские психологи, по рождественским подаркам можно четко проследить степень важности людей друг для друга. Подсчитайте стоимость всех презентов, которые вы преподнесли, и тех, что получили сами. Если в сумме получили больше, чем подарили, значит, играете важную роль в жизни окружающих. Если же баланс не в вашу пользу, значит, находитесь только на этапе самоутверждения (или слишком неуверенны в себе и пытаетесь компенсировать это подношениями). Такая вот подарочная арифметика…
По материалам «НАТАЛИ»