2004, Лаборатория Базовых Знаний, 799 стр.

Книга посвящена актуальной для российского рынка теме — управлению персоналом предприятий. Рассматриваются административные и юридические аспекты, методы формирования мотиваций, подготовки и обучения кадров, разработки системы вознаграждений. Исследуютсяпроблемы управления персоналом в международном плане.
Несмотря на различия между странами в законодательной сфере, книга актуальна для российского читателя практически в полном объеме. Она содержит полномасштабный обзор зарубежного опыта по управлению персоналом, который с успехом может быть использован в условиях российской экономики.
Для студентов вузов, изучающих теорию и практику менеджмента, а также для руководителей предприятий, работающих в условиях реальной рыночной экономики.

Оглавление

Часть I. Введение в управление персоналом: философия и план
Глава 1. Стратегическая роль управления персоналом
Глава 2. Равные возможности и закон

Часть II. Найм и принятие на должность
Глава 3. Анализ работы
Глава 4. Планирование потребности в персонале и его пополнение.
Глава 5. Тестирование и отбор работников
Глава 6. Интервьюирование кандидатов и разработка сплошных отборочных программ

Часть III. Обучение и развитие
Глава 7. Подготовка и обучение работников
Глава 8. Управление стратегическим обновлением организации
Глава 9. Деловая оценка исполнения и управление им
Глава 10. Управление карьерой и справедливый подход

Часть IV. Вознаграждение
Глава 11. Разработка системы оплаты
Глава 12. Оплата по результатам труда и финансовые поощрения
Глава 13. Пособия и услуги

Часть V. Трудовые отношения и гарантии
Глава 14. Трудовые отношения и коллективный договор
Глава 15. Безопасность и здоровье служащих

Часть VI. Глобальное управление персоналом
Глава 16. Глобальное управление персоналом

Словарь
Примечания
Первоисточники иллюстративного материала
Указатель имен и организаций
Предметный указатель