Пер. с англ. — М.: Вершина, 2006. — 160 с.

Издание посвящено важнейшему аспекту работы менеджера среднего звена — определению приоритетных задач, на выполнение которых следует направить усилия сотрудников. Вы узнаете, как подобрать оптимальный режим работы для себя и команды, не отклоняясь при этом от общей стратегии развития компании; как сосредоточиться на важнейших целях — повышении эффективности и достижении необходимых результатов; как прогнозировать успех; как стать лидером.
Руководство для менеджеров состоит из шести глав и библиографии; снабжено иллюстрациями, практическими примерами, рекомендациями и заданиями для самопроверки.