Изд-во «БХВ-Петербург», СПб.: 2011 г., 210 стр.

HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.
В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она может быть полезна HR-директорам и HR-менеджерам, а также руководителям и собственникам компаний.

Оглавление

От автора

Постановка проблемы, или «Как мы дошли до жизни такой»?
Что это за зверь такой — HR-брендинг?
С чего начать, или этапы создания нового «продукта» на рынке работодателей
Как отладить внутренние HR-процессы, на что обратить внимание
Этапы создания «нового» HR-бренда
Самый важный организационный момент реализации мероприятий по HR-брендингу
Создание ассоциативной сети HR-бренда
Как добиться сочетания HR-бренда с брендом компании и для чего это нужно?
Сочетание этапов формирования реализации внутреннего и внешнего HR-брендинга
Организация мероприятий по продвижению внутреннего HR-бренда компании
Организация внешней PR-кампании HR-бренда
Ошибки в HR-брендинге
Экономический эффект от HR-брендинга, или «Хватит болтовни, нужен конкретный результат!»
Как оценить силу HR-бренда, или «Не рублем единым…»
HR-брендинг: а надо ли?
Практикум, или «Как все делать по-настоящему»
Методика экспресс-диагностики состояния HR-бренда компании

Послесловие