Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Оптимизация расходов на оплату труда
Новини
04.03.2009
Оптимизация расходов на оплату труда
 

Кризис требует от предпринимателей радикальных решений по сокращению расходов, и на персонал в том числе. О том, как правильно сократить штат, мы рассказывали в материале «Процедуры сокращения и выплаты пособия». Работодателям, не желающим увольнять персонал, но ощущающим временные трудности с его занятостью и выплатой зарплаты, стоит ознакомиться с материалом «Сохранение персонала в кризисное время: возможные варианты». Теперь в продолжение темы подробнее рассмотрим вопрос оптимизации расходов на оплату труда.

Итак, начать стоит с определения зарплаты и ее структурных частей. С точки зрения КЗоТа и Закона «Об оплате труда» (далее — Закон) заработная плата — это награда, выраженная, как правило, в денежной форме и выплачиваемая работодателем работнику за проделанную им работу.

Зарплата согласно ст. 2 Закона состоит из основной (собственно оклада), дополнительной (доплаты, надбавки, гарантийные выплаты, премии и т. д.), а также других поощрительных и компенсационных выплат.

Ст. 97 КЗоТа устанавливает: «Форми і системи оплати праці, норми праці, розцінки, тарифні сітки, ставки, схеми посадових окладів, умови запровадження та розміри надбавок, доплат, премій, винагород та інших заохочувальних, компенсаційних і гарантійних виплат встановлюються підприємствами, установами, організаціями самостійно у колективному договорі з дотриманням норм і гарантій, передбачених законодавством».

Итак, даже в случае острой необходимости работодатель не вправе лишить работников минимальных государственных гарантий. Помимо минимальной зарплаты согласно ст. 12 Закона к ним относятся оплата некоторых видов труда, ряд гарантий и компенсаций (подробнее см. «Справку»). Они могут лишь снизиться в связи со снижением оклада, поскольку исчисляются исходя из его размера.

Справка

Согласно ст. 12 Закона «Об оплате труда», к минимальным государственным гарантиям относятся:

  • оплата труда за сверхурочную работу (в двойном размере оклада), работу в праздники и выходные (в двойном размере оклада), за время простоя не по вине работника (не менее 2/3 оклада), в случае производства брака не по вине работника (не менее 2/3 оклада), оплата труда несовершеннолетних при сокращенном рабочем дне;

  • оплата ежегодных отпусков, оплата во время исполнения государственных обязанностей (средний заработок сохраняется), при повышении квалификации, проведении медосмотра (средний заработок сохраняется), оплата доноров (средний заработок сохраняется), оплата работников, переведенных по состоянию здоровья на нижеоплачиваемую работу (ст. 114 КЗоТа), временно переведенных в порядке перемещения (ст. 114 КЗоТа), оплата труда некоторых категорий женщин (средний заработок сохраняется), во время производственного обучения (средний заработок сохраняется + доплата на усмотрение работодателя);

  • гарантии и компенсации работникам в случае переезда на работу в другую местность (выплачиваются в порядке, предусмотренном п. 1 постановления КМУ от 2 марта 1998 года № 255), в случае служебных командировок (ст. 121 КЗоТа), работы в полевых условиях.

Следовательно, действия работодателя могут быть направлены на снижение или отмену премий, доплат, бонуса и т. д., установленных им по собственной инициативе, а также на уменьшение размера зарплаты, естественно, до установленного законодательством минимума.

Следует сразу обратить внимание: система и размеры оплаты труда (включая поощрительные и компенсационные выплаты, поскольку они входят в состав зарплаты) относятся к существенным условиям труда. Порядок их изменения предусмотрен ст. 32 КЗоТа. Исключение составляет только порядок внесения изменений в колдоговор, предусмотренный самим же договором.

Так, по общему правилу (о чем уже упоминалось в материале «Сохранение персонала в кризисное время: возможные варианты») работодатель может изменить размер зарплаты только по согласию работников (и профсоюза, если есть таковой).

Для этого ему следует издать приказ, указав подробно все предполагаемые изменения и намерения внести соответствующие изменения в локальные нормативные акты. За два месяца до введения изменений необходимо ознакомить с приказом всех работников под расписку (желательно при свидетелях). В случае несогласия трудовой договор с таким сотрудником расторгается на основании п. 6 ст. 36 КЗоТа.

Далее, по прошествии двух месяцев, вносятся изменения во внутренние акты предприятия: штатное расписание, колдоговор, Положение о премировании и т. д., а также в трудовые договоры сотрудников. Соответственно, после снижения размера оклада понижаются и размеры минимальных государственных гарантий.

Отдельно следует упомянуть о сложностях, ожидающих работодателей, подписавших (самостоятельно или через представителей) генеральное, региональные или отраслевые соглашения. Им придется соблюдать минимальные требования, предусмотренные этими соглашениями, поскольку вносить изменения в них довольно сложно (для этого необходимо согласие сторон). Но все расходы свыше этих требований можно будет урезать.

Кстати, уменьшив размер зарплаты (в том числе отказавшись от премий и бонусов), работодателю, не желающему терять ценных сотрудников, можно рекомендовать обратить внимание на повышение нематериальной мотивации персонала. Ведь наличие квалифицированных сотрудников поможет предприятию легче преодолеть кризис.

А кроме того, прежде чем приступать к урезанию заработка, работодателям стоит подумать о сокращении расходов, не касающихся доходов всех работников непосредственно, например о сокращении представительских расходов некоторых сотрудников, уменьшении бюджета на обучение, корпоративные мероприятия и т. д.

Заключение

Итак, работодатель, желающий в условиях кризиса сократить расходы на персонал, в первую очередь может урезать расходы, прямо не предназначенные для выплат персоналу.

Затем можно уменьшить (или отменить) поощрительные и компенсационные выплаты, не предусмотренные в законодательстве в качестве гарантий, а также снизить размер собственно оклада. Следует помнить, что эти новшества являются изменениями существенных условий труда и требуют применения специальной процедуры.

Нельзя отменять или сокращать размер минимальных государственных гарантий. Их размер будет меняться автоматически вследствие изменения размера оклада.

Ольга Михайлинин
По материалам LigaZakon.ua

HR-Лига

Переглядів: 18579 Версія для друку
 
Дивіться також:
Бронювання за Порядком № 45: відеороз’яснення від ТЦК
У яких випадках можливе відсторонення від роботи?
Бронювання працівників: що змінилося з 1 квітня?
Нюанси надання «дитячої» відпустки одинокій матері
Чи враховується стаж, набутий за кордоном?
З 4 квітня 2025 року будуть діяти нові правила оплати лікарняних
Чи потрібно повідомляти ТЦК про заброньованих працівників?
Удосконалення надомної та дистанційної роботи: прийнято закон
Перебування в полоні зарахують до страхового стажу
Трудовий стаж для пенсії
Перевіряємо правильність нарахувань за листками непрацездатності
Чи збережеться після 31 березня бронювання згідно Порядку № 45?
З якого моменту за мобілізованим зберігається місце роботи і посада?
Чи може роботодавець перенести щорічну відпустку без згоди працівника?
Законодавство про мобілізацію та військовий облік: огляд нещодавніх змін
Як зараховується страховий стаж у разі роботи з неповним робочим тижнем?
Вирішення трудових спорів на користь працівника
Затверджено показник середньої зарплати за лютий 2025 ріку
Назви професій: як вони з’являються, хто їх вигадує та на що це впливає?
Трудові відносини в умовах воєнного стану: поширені запитання
Прийняття на роботу військовозобов’язаного, у якого виявлені порушення правил військового обліку
Особливості встановлення невідповідності займаній посаді під час випробувального строку
Чи обов’язково під час війни укладати трудовий договір у письмовій формі?
Як повідомити працівнику про звільнення?
Зразок наказу про звільнення за прогул
Коли ПФУ може відхилити оцифровану трудову книжку?
Реформа у сфері праці: законодавчі ініціативи
Що змінилося в повідомленні про прийняття працівника на роботу?
Чи мають право безробітні відмовитися від запропонованої центром зайнятості роботи?
Відстрочка на підставі бронювання в умовах мобілізації
Документи для призначення «лікарняних» суміснику
Організація та проходження стажування водіїв
Перевірки ТЦК: як підготуватися і які помилки виявляють?
Зміни до штатних розписів закладів дошкільної освіти: роз’яснення МОН
Перебування працівника на обліку в ТЦК, яке належить до окупованих територій: дії і обов’язки роботодавця
Чи можна зменшити оплату праці за час простою?
Топ-5 помилок при звільненні за ініціативою роботодавця
Чи може роботодавець відмовити в достроковому припиненні відпустки для догляду за дитиною?
Діють зміни до Порядку надання компенсації за облаштування робочих місць для осіб з інвалідністю
Скорочення штату або чисельності працівників: підстави та процедура звільнення
Оплачувана відпустка при народженні дитини: кому надається?
Затверджено строки зберігання документів з військового обліку
Чи зобов’язаний роботодавець зберігати трудову книжку працівника на його прохання?
Що обов’язково повинен містити трудовий договір?
Встановлення переважного права на залишення на роботі при вивільненні працівників
Нові правила оплати лікарняних листків: що зміниться з 4 квітня 2025 року
Невикористана відпустка під час дії воєнного стану
Чи обов’язково ФОПу розробляти правила внутрішнього трудового розпорядку?
Зміни в трудових відносинах, які нас чекають
Як довго можна отримувати допомогу з безробіття та хто на неї має право?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2025 © МЕДІА ГРУПП
2025 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2025 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com