Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  HR-бібліотека
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Календар подій
  Книжкова полиця
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Способы увольнения ненужного сотрудника
Новини
26.01.2009
Способы увольнения ненужного сотрудника
 

В условиях кризиса многие компании заинтересованы в снижении расходов на персонал. В том числе за счет сокращения кадров. Однако грамотное увольнение сотрудника не такая простая задача. Если компания избавится от работника с нарушением законодательства, он будет иметь все основания оспорить такое увольнение в судебном порядке и получить солидную компенсацию.

Разойтись полюбовно

Первый и самый простой способ для компании — попросить сотрудника уволиться по собственному желанию. Это также и наиболее дешевый вариант для работодателя. Именно этот вариант является наиболее распространенным.

Для работодателя при таком ходе событий важно правильно провести «разъяснительную работу» с коллегой. Иногда, чтобы сгладить расставание, бывший работодатель помогает сотруднику с поиском работы либо дает ему позитивное рекомендательное письмо.

Однако даже в этом случае у работодателя могут возникнуть проблемы. Бывший работник может обратиться за защитой своих прав в суд. Если судебные инстанции станут на сторону сотрудника и решат, что его вынуждали уволиться, то компания должна будет выплатить «пострадавшему» компенсацию, оплатить ему время вынужденного прогула, а также восстановить в должности.

Сотрудники решаются обратиться в суд лишь в редких случаях, поскольку не хотят портить отношения с менеджментом компании. Только после того как их уволили, они могут решиться на обжалование причин увольнения либо невыплаты части полагаемой им компенсации. В большей части исков судебные органы становятся на сторону сотрудника.

Второй вариант — уволить человека по согласию сторон. В случае увольнения сотрудника на этом основании выходное пособие ему не выплачивается. Однако законодательство определяет такую потерю как «по независимым от работника обстоятельствам», и при постановке на учет в службе занятости работник имеет право на получение помощи по безработице, размер которой будет зависеть от страхового стажа.

Кроме того, при таком варианте работодатель и сотрудник могут договориться об определенной компенсации для специалиста. Размер компенсации определяется в процессе переговоров.

Вынудить уйти

Чтобы мотивировать сотрудника написать заявление по собственному желанию, работодатель может изменить условия его труда, в частности уменьшить нагрузку и сократить зарплату. Этот способ как минимум поможет снизить расходы на персонал в условиях кризиса, однако может привести к потерям нужных работников.

Как поясняют юристы, для минимизации затрат компании могут перейти на режим суммированного учета рабочего времени либо ввести неполный рабочий день, определив количество рабочих часов. В таком случае размер заработной платы устанавливается пропорционально отработанному времени. КЗоТ не устанавливает ограничений на установление минимального рабочего времени при введении неполного рабочего времени.

Схожий механизм и по снижению уровня заработной платы. Как поясняют юристы, в некоторых случаях снижение заработной платы может устанавливаться на период до 6 месяцев в связи с финансовыми трудностями компании. Кроме того, сотрудник может в двустороннем порядке согласиться на снижение заработной платы, лишь бы избежать сокращения.

Главная опасность для работодателя остается все той же — обращение сотрудника в суд. Суд при рассмотрении дела об увольнении устанавливает: действительно ли были изменения в организации производства и труда, которые вынудили предприятие уменьшить рабочий день и урезать зарплату.

Еще один способ — психологическое давление. Прием прост: сотрудника перегружают работой и систематически обвиняют в том, что он не справился. Человек не выдерживает и сам пишет заявление на увольнение.

Развод по инициативе работодателя

Если указанные выше способы не сработали, работодатель может отказаться от услуг сотрудника при помощи «компромата». Имеется в виду увольнение за нарушение трудовой дисциплины либо несоответствие занимаемой должности.

За грубое нарушение трудового распорядка работодатель имеет право сразу уволить сотрудника без выплаты ему пособия. Грубым нарушением распорядка может считаться появление человека на работе в пьяном виде, прогул, дисциплинарное нарушение либо разглашение коммерческой тайны. Важно, чтобы факт нарушения был документально зафиксирован. К примеру, чтобы была написана объяснительная записка самим нарушителем.

Последний и наиболее дорогостоящий вариант увольнения для компании — провести сокращение персонала. В этом случае работодатель опять-таки должен предупредить сотрудника о сокращении за два месяца. Нарушение данного требования чревато административным штрафом в размере до 850 гривен. Также необходимо проинформировать центр занятости за 2 месяца до сокращения и 10 дней после сокращения, при этом предоставив список сокращенных сотрудников. Нарушение данного требования грозит штрафом в размере годовой зарплаты за каждого из уволенных сотрудников. Кроме того, работодатель обязан выплатить такому сотруднику выходное пособие в размере среднемесячной зарплаты.

Примечательно, что если до этого сотрудник был переведен на короткий рабочий день либо ему была снижена зарплата, то размер выходного пособия будет ниже, ведь компенсация со стороны работодателя рассчитывается на основании среднего дохода сотрудника за последние два месяца.

Татьяна Недоризанюк
По материалам «Дело»

HR-Лига

Переглядів: 19329 Версія для друку
 
Дивіться також:
Суміщення чи сумісництво: у чому різниця?
Як легально та безпечно залучити іноземця до роботи в Україні?
Чи завжди потрібна згода на обробку персональних даних?
Щорічна відпустка до або після декрету: коли надати?
Проєкт Трудового кодексу: позиція Федерації роботодавців
Розширення повноважень Держпраці: нові фокуси контролю для роботодавців
Мінімальна зарплата і посадові оклади: прогнозні показники від Мінфіну
Пастка звітності: мобілізований чи у відпустці?
Звільнення через невідповідність: коли підстава незаконна?
Чи потрібно керівнику затверджувати табель робочого часу?
Донорський день: 5 помилок, яких кадровику варто уникати
Які відпустки не компенсуються при звільненні?
Електронна трудова книжка: відповіді на актуальні запитання
Конфлікт із керівником: коли це — порушення трудового законодавства?
Нові правила критичності та бронювання: 5 головних запитань
Ознайомлення з правилами військового обліку: чи потрібен журнал?
Пауза замість звільнення: як працює механізм призупинення трудового договору?
Чи згорає невикористана «чорнобильська» відпустка?
Зміна місця роботи і день відпочинку за донацію крові
Як продовжити бронювання працівників через «Дію»: відеоінструкція
Якщо трудова книжка до 10.06.2026 не оцифрована…
Чи потрібно подавати повідомлення до ДПС при переведенні працівника на іншу посаду?
«Інвалідний» внесок не сплачено через відсутність форми: чи буде штраф?
Перелік територій бойових викладено у новій редакції: варто перевірити статус
Новий Порядок бронювання: аналіз змін
Електронний кадровий облік: 5 страхів роботодавців
Перенесення/продовження щорічної відпустки
Чи можна тимчасово перервати «декретну» відпустку?
Працівниця у «декреті»: чи може роботодавець оцифрувати її трудову книжку?
Єдиний реєстр кваліфікацій: чи потрібно змінювати назви посад?
Повідомлення «Існує інше звернення» при скануванні трудової: що це означає?
Чи має працівник відповідати роботодавцю у неробочий час?
Держстат скасував звіт № 1-ПВ (умови праці)
Відмова у відпустці під час воєнного стану
Критично важливі підприємства: нові правила та ризики втрати статусу
Чи триватиме оцифрування трудових книжок після 10 червня 2026 року?
20 хвилин на психологічне розвантаження: для працівників готують нову трудову гарантію
Чи може роботодавець визначати місцезнаходження працівників під час простою?
42 типові форми документів: доопрацьовано проєкт наказу
Порядок обліку робочого часу водія
Чи надається «дитяча» відпустка за сумісництвом?
Заробітна плата один раз на місяць: чи буде відповідальність?
Які права мають працівники перед пенсією?
Не подали повідомлення про прийняття працівника: що робити?
Бронювання і критичність по-новому: Уряд відповідає на запитання
Відпустка при народженні: особливості надання
Як додати період навчання до страхового стажу на вебпорталі ПФУ?
Чи можна відкликати працівника із «дитячої» відпустки?
Цифровізація відносин із персоналом: як працювати за оновленим порядком?
З 1 липня діє новий порядок перевірки «інвалідного» нормативу: до чого слід бути готовим і коли?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2026 © МЕДІА ГРУПП
2026 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2026 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com