Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Способы увольнения ненужного сотрудника
Новини
26.01.2009
Способы увольнения ненужного сотрудника
 

В условиях кризиса многие компании заинтересованы в снижении расходов на персонал. В том числе за счет сокращения кадров. Однако грамотное увольнение сотрудника не такая простая задача. Если компания избавится от работника с нарушением законодательства, он будет иметь все основания оспорить такое увольнение в судебном порядке и получить солидную компенсацию.

Разойтись полюбовно

Первый и самый простой способ для компании — попросить сотрудника уволиться по собственному желанию. Это также и наиболее дешевый вариант для работодателя. Именно этот вариант является наиболее распространенным.

Для работодателя при таком ходе событий важно правильно провести «разъяснительную работу» с коллегой. Иногда, чтобы сгладить расставание, бывший работодатель помогает сотруднику с поиском работы либо дает ему позитивное рекомендательное письмо.

Однако даже в этом случае у работодателя могут возникнуть проблемы. Бывший работник может обратиться за защитой своих прав в суд. Если судебные инстанции станут на сторону сотрудника и решат, что его вынуждали уволиться, то компания должна будет выплатить «пострадавшему» компенсацию, оплатить ему время вынужденного прогула, а также восстановить в должности.

Сотрудники решаются обратиться в суд лишь в редких случаях, поскольку не хотят портить отношения с менеджментом компании. Только после того как их уволили, они могут решиться на обжалование причин увольнения либо невыплаты части полагаемой им компенсации. В большей части исков судебные органы становятся на сторону сотрудника.

Второй вариант — уволить человека по согласию сторон. В случае увольнения сотрудника на этом основании выходное пособие ему не выплачивается. Однако законодательство определяет такую потерю как «по независимым от работника обстоятельствам», и при постановке на учет в службе занятости работник имеет право на получение помощи по безработице, размер которой будет зависеть от страхового стажа.

Кроме того, при таком варианте работодатель и сотрудник могут договориться об определенной компенсации для специалиста. Размер компенсации определяется в процессе переговоров.

Вынудить уйти

Чтобы мотивировать сотрудника написать заявление по собственному желанию, работодатель может изменить условия его труда, в частности уменьшить нагрузку и сократить зарплату. Этот способ как минимум поможет снизить расходы на персонал в условиях кризиса, однако может привести к потерям нужных работников.

Как поясняют юристы, для минимизации затрат компании могут перейти на режим суммированного учета рабочего времени либо ввести неполный рабочий день, определив количество рабочих часов. В таком случае размер заработной платы устанавливается пропорционально отработанному времени. КЗоТ не устанавливает ограничений на установление минимального рабочего времени при введении неполного рабочего времени.

Схожий механизм и по снижению уровня заработной платы. Как поясняют юристы, в некоторых случаях снижение заработной платы может устанавливаться на период до 6 месяцев в связи с финансовыми трудностями компании. Кроме того, сотрудник может в двустороннем порядке согласиться на снижение заработной платы, лишь бы избежать сокращения.

Главная опасность для работодателя остается все той же — обращение сотрудника в суд. Суд при рассмотрении дела об увольнении устанавливает: действительно ли были изменения в организации производства и труда, которые вынудили предприятие уменьшить рабочий день и урезать зарплату.

Еще один способ — психологическое давление. Прием прост: сотрудника перегружают работой и систематически обвиняют в том, что он не справился. Человек не выдерживает и сам пишет заявление на увольнение.

Развод по инициативе работодателя

Если указанные выше способы не сработали, работодатель может отказаться от услуг сотрудника при помощи «компромата». Имеется в виду увольнение за нарушение трудовой дисциплины либо несоответствие занимаемой должности.

За грубое нарушение трудового распорядка работодатель имеет право сразу уволить сотрудника без выплаты ему пособия. Грубым нарушением распорядка может считаться появление человека на работе в пьяном виде, прогул, дисциплинарное нарушение либо разглашение коммерческой тайны. Важно, чтобы факт нарушения был документально зафиксирован. К примеру, чтобы была написана объяснительная записка самим нарушителем.

Последний и наиболее дорогостоящий вариант увольнения для компании — провести сокращение персонала. В этом случае работодатель опять-таки должен предупредить сотрудника о сокращении за два месяца. Нарушение данного требования чревато административным штрафом в размере до 850 гривен. Также необходимо проинформировать центр занятости за 2 месяца до сокращения и 10 дней после сокращения, при этом предоставив список сокращенных сотрудников. Нарушение данного требования грозит штрафом в размере годовой зарплаты за каждого из уволенных сотрудников. Кроме того, работодатель обязан выплатить такому сотруднику выходное пособие в размере среднемесячной зарплаты.

Примечательно, что если до этого сотрудник был переведен на короткий рабочий день либо ему была снижена зарплата, то размер выходного пособия будет ниже, ведь компенсация со стороны работодателя рассчитывается на основании среднего дохода сотрудника за последние два месяца.

Татьяна Недоризанюк
По материалам «Дело»

HR-Лига

Переглядів: 18875 Версія для друку
 
Дивіться також:
Аудит трудових книжок при оцифруванні: алгоритм дій
Витяг з реєстру застрахованих осіб: навіщо потрібен та як отримати?
Як виплачується пенсія працюючим пенсіонерам?
Чи може роботодавець самостійно змінити підставу для звільнення з ініціативи працівника?
Що змінилось у бронюванні працівників із квітня 2025 року
Чи можна надати відпустку за наступний рік?
Якщо не вистачає страхового стажу!
Чи може працівниця не брати відпустку по догляду за дитиною до 3-х років?
Затверджено показник середньої зарплати за квітень 2025 року
Як коректно відобразити заброньованого працівника в облікових документах?
Працівник втратив трудову книжку: що робити новому роботодавцеві?
Як надається допомога по вагітності та пологах за сумісництвом?
Звільнення мобілізованого працівника
Як страховий стаж впливає на оплату «лікарняного»?
Виплата лікарняних суміснику: покроковий алгоритм
Особливості звільнення працівників під час воєнного стану
Визначення основного місця роботи працівника
Чи зараховується військова служба до страхового стажу?
Чи створює відсутність керівника перешкоду для перевірки Держпраці?
Як табелювати водія з ненормованим робочим днем?
На підставі якої звітності вносяться відомості про трудові відносини працівника?
Скільки днів додаткової відпустки надається учасникам бойових дій?
Хто має право на достроковий вихід на пенсію?
Періоди роботи за кордоном включать у страховий стаж
Особливості робочого часу
Як підтвердити стаж до 2004 року без трудової книжки?
Чи можна обмежити тривалість відпустки особі з інвалідністю посилаючись на воєнний стан?
Працевлаштування учасників бойових дій: Методрекомендації для роботодавців
Трудові відносин при реорганізації підприємства: алгоритм дій
Як усунути недоліки, виявлені в трудовій книжці?
Працевлаштування осіб з інвалідністю: що змінюється для роботодавців з 1 січня
Як отримати компенсацію за невикористану відпустку?
Відсторонення працівника у разі наявності протипоказань за станом здоров’я
Святкування в офісі після роботи: що потрібно знати роботодавцю і працівникам
У які строки подавати відомості про рух кадрів до ПФУ?
Які є види відпусток для військовослужбовців?
Чи вести військовий облік на осіб за договорами ЦПХ?
Коли працівник може достроково розірвати строковий трудовий договір?
Військовий облік: які документи необхідні для спокою
Особливості зміни істотних умов праці у період воєнного стану
Сумісник звільняється з основного місця роботи: дії роботодавця
Призупинення дії трудового договору: практика ВС
Зразок наказу про припинення дистанційної роботи
Строки трудового договору
Статтю 40 КЗпП доповнять новою нормою
Що таке неповний робочий час і як його встановлюють?
Умови переведення працівників в умовах воєнного стану
Внесення записів до паперової трудової: як зафіксувати таку вимогу працівника?
Перенесення допологової відпустки
За які відпустки компенсація при звільненні не виплачується?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2025 © МЕДІА ГРУПП
2025 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2025 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com