Неадекватность деловой оценки, вызванная объективным или субъективным несоответствием оценщика или метода оценки предъявляемым требованиям.

Ошибки деловой оценки персонала:

Гало-эффект (Hallo-effect, от греч. Halos - диск) - в широком смысле - влияние общего впечатления о человеке или событии на актуальное восприятие и/или воспроизведение из памяти его частных характеристик. В управлении персоналом гало-эффект является источником ошибок в оценке личности, когда наблюдатель пользуется лишь первым впечатлением или запоминающейся чертой в оценке индивидуальности.

Ошибка "жесткости" - в кадровой работе - ошибка деловой оценки персонала, выражающаяся в тенденции к занижению оценки.

Ошибка "мягкости" - в кадровой работе - ошибка деловой оценки персонала, выражающаяся в тенденции к завышению оценки.

Ошибка "нимба" - в кадровой работе - ошибка деловой оценки персонала на основе положительного или отрицательного общего впечатления.

Ошибка "экстремальности" - ошибка деловой оценки персонала, объединяющая тенденции к занижению и завышению деловой оценки.

Ошибка приоритетности - в кадровой работе - ошибка деловой оценки персонала на основе предпочтения, отдаваемого оценщиком одному или нескольким качествам сотрудника и влияния этих предпочтений на общую оценку.

Ошибка пристрастия - в кадровой работе - ошибка деловой оценки персонала на основе личного пристрастия оценщика, которое влияет на оценку больше, чем качество работы.

Ошибка усреднения - в кадровой работе - ошибка деловой оценки персонала, выражающаяся в тенденции к преимущественной оценке по средним значениям показателей.

Ошибка учета последних событий - в кадровой работе - ошибка деловой оценки персонала, выражающаяся в тенденции использовать при оценке сотрудника события последнего времени, без учета более широких временных рамок.

Явление ореола - завышение оценки работника под влиянием формальной характеристики.