Практика трудових спорів вкотре підтверджує: формальне «ми запропонували вакансії» більше не працює.

У справі № 761/20960/21 (постанова Верховного Суду від 25.03.2026 р.) суд фактично змінив підхід до розуміння обов’язку роботодавця при скороченні.

Суть спору

Працівницю скоротили після стандартного попередження та «переліку вакансій».

Але:

• частину посад заповнювали в той же день, коли вони з’являлись;
• були тимчасові посади (на час декрету);
• нові вакансії виникали протягом строку попередження.

Жодну з них працівниці не запропонували.

Суди першої та апеляційної інстанцій стали на бік роботодавця.

Правова позиція Верховного Суду

Верховний Суд прямо спростував «зручну» для роботодавців позицію: тимчасові або швидко закриті вакансії — це не обов’язково ті, які можна не пропонувати.

Ключовий висновок: обов’язок пропонувати вакансії не є одноразовим — він триває весь період попередження.

Пропонувати потрібно:

• всі вакансії за спеціальністю;
• іншу роботу (навіть нижче оплачувану);
• строкові та тимчасові посади;
• вакансії, що виникають «в процесі».

Навіть якщо вакансія:

• існувала короткий час;
• була заповнена в той самий день
• її все одно потрібно було запропонувати.

Перебування працівника у відпустці або на лікарняному не звільняє роботодавця від обов’язку (можна повідомити поштою).

Наслідок

Результат для роботодавця — показовий:

• 3 190 338 грн середнього заробітку за вимушений прогул (понад 1200 робочих днів)
• + поновлення на роботі.

Чому це рішення важливе?

Верховний Суд фактично перейшов від формального до функціонального підходу:

• Було: «вакансія = постійна і вільна».
• Стало: «вакансія = будь-яка реальна можливість працевлаштування»!

Ризики для роботодавців

Якщо коротко — тепер небезпечно:

• давати вакансії «одним списком і забути»;
• не фіксувати нові пропозиції;
• ігнорувати тимчасові або «швидкі» посади;
• не комунікувати з працівником під час його відсутності.

Практичний висновок

Обов’язок пропонування вакансій — це процес, а не документ.

І цей процес потрібно:

• вести постійно,
• документувати,
• і охоплювати всі можливості працевлаштування.

Інакше — ціна помилки може вимірюватися мільйонами.

Вас може зацікавити Книга обліку наказів з персоналу Придбати Журнал «КАДРОВИК.UA» Придбати Книга обліку щорічних і додаткових відпусток Придбати