Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  HR-бібліотека
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Календар подій
  Книжкова полиця
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Предпринимателей обязали брать на работу сотрудников старше 45 лет. Будет ли от этого толк?
Новини
21.11.2017
Предпринимателей обязали брать на работу сотрудников старше 45 лет. Будет ли от этого толк?
 

С января 2018 года в рамках принятой парламентом пенсионной реформы для украинских работодателей вводятся новые правила приема работников. В штате каждого предприятия должно быть не менее 4% сотрудников старше 45 лет. Поможет ли старшему поколению украинцев эта квота найти работу?

Зачем нужна эта квота?

По словам министра социальной политики Андрея Ревы, многие работодатели отказываются брать на работу людей предпенсионного возраста. «Мы этот вопрос решим с помощью введения минимальных квот. Чтобы в каждом трудовом коллективе 4% работников были в возрасте от 45 лет и старше. И будем следить через Госслужбу труда за тем, чтобы норма соблюдалась», — заявил он.

«Я не понимаю, почему государство навязывает частным предприятиям квоты, не устанавливая те же нормы по предотвращению эйджизма (дискриминация по возрастному признаку) по отношению к себе. Почему тогда государство не требует от государственных служб и предприятий наличия точно такой же пропорции кадров?» — в свою очередь, задается вопросом руководитель Института гражданских свобод Галина Третьякова.

Хотя практика квотирования определенных категорий сотрудников для Украины не нова. C 2013 года в Украине действует Закон о занятости, согласно которому на предприятиях с штатом свыше 20 работников устанавливается квота 5% для определенных категорий населения. Это в том числе матери-одиночки, сироты, люди, которые освободились со срочной военной службы, а также вышли из мест лишения свободы, и молодые люди, которые только закончили обучение и ищут первое рабочее место (для инвалидов квота составляет 4%).

Что интересно, в этом же законе квота 5% предусмотрена и для лиц, которым до пенсии осталось 10 и менее лет — то есть, начиная с 50-летнего возраста.

«То есть, людям предпенсионного возраста наше законодательство и ранее гарантировало трудоустройство», — объясняет ведущий научный сотрудник Института демографии и социальных исследований имени М. В. Птухи НАН Украины Лидия Ткаченко.

По ее словам, новые изменения в рамках пенсионной реформы — это, по сути, только небольшое дополнение к существовавшей ранее квоте. Если старая норма 5% касалась предприятий со штатом свыше 20 человек, то новую квоту 4% распространили на все предприятия. Ну, и возрастную планку снизили — с 50 до 45 лет.

«Единственное изменение — для совсем маленького бизнеса: им придется взять в штат минимум одного сотрудника старше 45 лет», — объясняет Лидия Ткаченко.

А может стоит помогать с работой молодым?

Эксперты задаются вопросом: если уже государство таким образом пытаются регулировать кадровую политику частного бизнеса, то почему квотирует только найм людей предпенсионного возраста — ведь эйджизм затрагивает и молодое поколение тоже?

«По состоянию на 1 октября на учете в службе занятости состояло 116 тысяч людей от 45 лет. Всего по Украине за весь период — почти 303 тысячи человек. В процентном соотношении 45-летние и старше составляют больше 40% безработных людей. Но в то же время, треть всех безработных — люди возрастом до 35 лет», — рассказывает замглавы Службы занятости Украины Сергей Кравченко.

Галина Третьякова считает, что государству следовало бы защищать от профессиональной дискриминации и новичков — молодые кадры, которые часто сталкиваются с проблемами при трудоустройстве, так как опыта работы у них, в отличие от людей 45+, нет.

«Сейчас больше половины рабочей силы в Украине составляют люди старше 40 лет. Поэтому не стоит преувеличивать проблему с их трудоустройством», — соглашается Лидия Ткаченко.

Впрочем, по мнению Сергея Кравченко, старшее поколение все же нуждается в помощи государства при трудоустройстве больше — в первую очередь из-за необходимости переобучаться или повышать квалификацию, чтобы соответствовать современным запросам работодателя.

«Проблема с трудоустройством тех, кому 45 лет и более, есть. Да, не принимать на работу из-за возраста по закону вроде как запрещено, но на практике работодатели под любыми предлогами стараются не нанимать тех, кому под 50 и более, иногда даже не хотят рассматривать резюме. Считается, что таких людей сложно переобучить, да они часто и сами не хотят», — отмечает Кравченко.

В свою очередь, Галина Третьякова считает: «Защита от дискриминации только одной возрастной категории по отношению к другим однозначно в обществе будет восприниматься как неравенство. Это вообще с точки зрения защиты прав человека недопустимые вещи. Так недалеко и до совершенного радикализма: пусть тогда вообще людей каждого года рождения на предприятии будет равное количество».

Чем это обернется?

Эксперты полагают, что квота 45+ выполнима почти во всех сферах. За исключением разве что тех, в которых исторически преобладают молодые кадры — к примеру, в IT.

При этом, «старики» вряд ли отберут работу у молодых. Люди 18–25 лет выбирают другие сферы деятельности, тогда как поколение 45+ в основном уже долгое время занимает должности в непопулярных и неперспективных с точки зрения молодых соискателей отраслях.

«Молодежь выбирает перспективные отрасли, с возможностью карьерного роста и высокими зарплатами — то же IT, финансовая сфера. А старшее поколение либо уже занимает достаточно высокие должности, куда человека без опыта просто не возьмут, либо это ниши невысокооплачиваемые, бесперспективные и непрестижные, куда молодежь сама не очень стремится. Например, то же образование, здравоохранение, наука», — рассказывает Лидия Ткаченко.

В то же время, по ее словам, на рынке труда в Украине вообще очень мало молодежи — они родились в 90-е, когда был сильный спад рождаемости. «Так что для них работа найдется», — уверяет эксперт.

Но с другой стороны, квота на сотрудников старше 45 лет — прямое вмешательство в деятельность частных предприятий, а бизнесмены, как показывает практика, любое административное регулирование воспринимают в штыки. Поэтому эксперты допускают, что бизнес попытается эти ограничения обойти — в первую очередь, путем сокращения штата.

«Допустим, в штате работает 8 или 9 человек. И сфера это такая, где нанимать сотрудника 45+ работодателю невыгодно. Что будет делать предприниматель? Ликвидировать рабочие места, чтобы показать, что сотрудников меньше и не выполнять эту квоту, — приводит простой пример Галина Третьякова. — Или взять, к примеру, творческий коллектив балерин — что, придется в каждую труппу брать хоть одну 45-летнюю балерину?»

Есть и другой аспект: если деятельность предприятия связана с физическим трудом, необходимость в принудительном порядке принимать в штат пожилых людей может создать условия для их эксплуатации.

«Каждый работодатель попытается выровнять эту ситуацию либо ликвидируя рабочие места, обходя законодательство, либо принимая на работу людей пожилых, но выплачивая им номинально минимальную зарплату. А создание таких «вынужденных» рабочих мест, в свою очередь, приводит к инфляционным процессам — к росту стоимости производимой продукции. И все это — только потому, что государство считает, что на предприятии должно работать 4% пожилых людей», — предупреждает о рисках Галина Третьякова.

Поможет ли квота людям 45+ найти работу?

По словам Лидии Ткаченко, если соискатель 45+ самостоятельно будет ходить на собеседования, гарантий на трудоустройство ему никто не даст. Больше шансов воспользоваться квотой будет, если искать работу через Службу занятости и стать на учет как безработный.

«Если человека на предприятие направит Госслужба занятости, у работодателя будет хоть минимальный денежный интерес нанять его. Потому что за найм работника из квотной категории предусмотрены определенные бонусы. Другой вопрос, что люди в возрасте 45+ уже сами по себе бывают достаточно инертные: не хотят учиться новым навыкам, повышать квалификацию. А сегодня ситуация такая, что учиться нужно постоянно, всю жизнь. Как минимум, «дружить» с компьютером обязательно соискателям всех возрастов», — рассуждает Лидия Ткаченко.

К том уже, в таком случае Служба занятости берет на себя переобучение сотрудника и повышение его квалификации.

«К нам в Службу занятости недавно пришла бухгалтер, возраст 45+, — приводит пример Кравченко. — Она раньше работала на предприятии, но вела бухгалтерию только в бумажном виде. Чтобы она могла устраиваться на другое предприятие, нужно знание компьютера. Выходит, сейчас ей нужно переобучиться по программам вроде «1С» или другим сервисам для учета бухгалтерии. И мы даем ей и другим людям такую возможность, даже предлагаем курсы иностранных языков».

Но в то же время, отмечает Лидия Ткаченко, квоты — сугубо административный рычаг, и если предприятие эту квоту не выполняет — если нет подходящего 45-летнего работника, например, — то ничего ему за это не будет.

«Автоматического взыскания штрафов, как в случае с людьми с инвалидностью, не предусмотрено. Штраф может грозить, только если Служба занятости зарегистрированного безработного будет направлять на предприятие, на котором эта квота не заполнена, а предприятие откажется его взять. Вот только тогда работодателю придется заплатить небольшой штраф. Но особо никто не следит за тем, как бизнес выполняет эти квоты», — отмечает Лидия Ткаченко.

Отдельный вопрос — региональный. Одно дело — найти работу в Киеве или других больших городах, а другое — в маленьких селах, где вообще с вакансиями большие проблемы, не только для пожилых людей.

Сергей Кравченко все же настаивает, что от квоты в 4% на 45-летних сотрудников будет польза. Как минимум, на них обратят внимание работодатели.

«Эта квота поможет некоторым людям, чтобы их кандидатуру хотя бы рассмотрели. Потому что до сих пор у многие HR-ов есть стереотип, что человек 45+ не может переобучиться, что у него продуктивность ниже. Но таких людей очень мало на самом деле. Большая часть людей хотят, и могут переобучиться найти работу. Да и мировая тенденция такова, что средний возраст сотрудника приближается к 45+, и работник не считается старым человеком. В той же Японии рискованная категория сдвигается уже к 55+, в США — 50+. Украина тоже должна отходить от этих стереотипов», — убежден замглавы службы занятости.

Эксперты смотрят на эту ситуацию более скептично. По их словам, эффект от этого нововведения один: создать видимость защиты одной из возрастных категорий от дискриминации. По их словам, квота 4% — скорее символический жест, чем реальная помощь пожилым сотрудникам, которых если и будут больше нанимать, то только для «галочки» выплачивая им минимальную зарплату.

«Фактически государство этой нормой ничего не защитило, но видимость защиты создало», — говорит Галина Третьякова.

«Я не думаю, что это глобально что-то поменяет на рынке труда. Эффект если и будет, то минимальный. Это скорее такой символический жест, который должен продемонстрировать заботу государства о людях предпенсионного возраста», — соглашается Лидия Ткаченко.

Анастасия Товт

Страна

Переглядів: 4032 Версія для друку
 
Дивіться також:
Як продовжити бронювання працівників через «Дію»: відеоінструкція
Якщо трудова книжка до 10.06.2026 не оцифрована…
Чи потрібно подавати повідомлення до ДПС при переведенні працівника на іншу посаду?
«Інвалідний» внесок не сплачено через відсутність форми: чи буде штраф?
Перелік територій бойових викладено у новій редакції: варто перевірити статус
Новий Порядок бронювання: аналіз змін
Електронний кадровий облік: 5 страхів роботодавців
Перенесення/продовження щорічної відпустки
Чи можна тимчасово перервати «декретну» відпустку?
Працівниця у «декреті»: чи може роботодавець оцифрувати її трудову книжку?
Єдиний реєстр кваліфікацій: чи потрібно змінювати назви посад?
Повідомлення «Існує інше звернення» при скануванні трудової: що це означає?
Чи має працівник відповідати роботодавцю у неробочий час?
Держстат скасував звіт № 1-ПВ (умови праці)
Відмова у відпустці під час воєнного стану
Критично важливі підприємства: нові правила та ризики втрати статусу
Чи триватиме оцифрування трудових книжок після 10 червня 2026 року?
20 хвилин на психологічне розвантаження: для працівників готують нову трудову гарантію
Чи може роботодавець визначати місцезнаходження працівників під час простою?
42 типові форми документів: доопрацьовано проєкт наказу
Порядок обліку робочого часу водія
Чи надається «дитяча» відпустка за сумісництвом?
Заробітна плата один раз на місяць: чи буде відповідальність?
Які права мають працівники перед пенсією?
Не подали повідомлення про прийняття працівника: що робити?
Бронювання і критичність по-новому: Уряд відповідає на запитання
Відпустка при народженні: особливості надання
Як додати період навчання до страхового стажу на вебпорталі ПФУ?
Чи можна відкликати працівника із «дитячої» відпустки?
Цифровізація відносин із персоналом: як працювати за оновленим порядком?
З 1 липня діє новий порядок перевірки «інвалідного» нормативу: до чого слід бути готовим і коли?
Актуально про електронну трудову книжку
Держпраці отримала нові повноваження
Як відрізнити дистанційну роботу від надомної?
Єдиний реєстр кваліфікацій: з 02.06.2026 обов’язковий для всіх роботодавців
Скорочення під час воєнного стану: законно і без ризику
Увага! Призупинені трудові договори втрачають чинність 12.06.2026
Помилка в заяві на відпустку стала підставою для звільнення: судова практика
Визначено новий механізм перевірки роботодавців виконання «інвалідного» нормативу
Делегування права е-підпису в кадровому документообігу
Гарантії за донацію крові для сумісника
Коли роботодавець може відмовити у наданні «дитячої» відпустки?
Зняття дисциплінарного стягнення: пам’ятка роботодавцю
Як часто штрафують за відсутність людей з інвалідністю в штаті?
Відпустка за декілька років: як все зробити правильно?
Звільнення онлайн: порядок повернення трудової книжки
Черговість та пріоритетність при поданні відомостей про трудову діяльність
Особливості укладення трудового договору про дистанційну роботу з працівником, який перебуває за кордоном
ПФУ не прийняв оцифровану трудову книжку: які причини?
Допуск працівника до роботи без наказу: яка відповідальність?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2026 © МЕДІА ГРУПП
2026 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2026 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com