Главная Карта сайта
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
 
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Новости
Библиотека статей / Корпоративная культура
10.12.2013
Новогодний праздник: главное — искренность

Приближаются новогодние праздники… Как их подготовить, чтобы всем было интересно — и при этом чтобы сотрудники «не разбежались»? Своими креативными идеями для подготовки корпоративных мероприятий делятся постоянные читатели и авторы журнала «Менеджер по персоналу».

Виктория Малашевская,
руководитель отдела персонала дивизиона «Логистика» MTI Company

— В копилке наших достижений уже два корпоратива, посвященных встрече Нового года, и праздник «День рождения Бизнеса — нам два года». В нашей логистической компании трудятся и рабочие (на складах), и менеджеры, поэтому при организации и проведении ивентов мы стараемся учесть интересы обеих групп сотрудников. Ну и, понятно, что не поставив цели бессмысленно проводить любое мероприятие — просто непонятно, как в таком случае оценить его успех… Поэтому еще до начала подготовки к корпоративу я задаюсь вопросом: «А для кого и для чего мы собираемся организовать мероприятие?» Вот варианты ответов:

Для чего? — Сплочение коллектива, общение в неформальной обстановке, возможность познакомиться с коллегами, интересный отдых.

Для кого? — В логистике соотношение мужчин и женщин 9/1, при этом 70% сотрудников — представители рабочих специальностей. Значит, формат корпоративного праздника должен быть соответствующим:

  • активные игры (боулинг, бильярд, футбол, спортивные состязания, пейнтбол, картинг) плюс
  • праздничный стол: калорийное «мужское» меню (много мясных или рыбных блюд) — разумеется, в рамках бюджета; что важно — спиртные напитки мы заказываем в минимальном количестве.

Еще до начала подготовки мероприятия обязательно интересуемся у сотрудников — какой формат проведения корпоратива был бы им интересен, и обязательно учитываем мнение большинства. Место проведения — ресторан, боулинг-клуб и тому подобное выбираем так, чтобы всем сотрудникам было удобно добираться, чаще всего «привязываемся» к какой-нибудь станции метро. А дату проведения выбираем с учетом графиков работы различных подразделений. Если позволяет бюджет, заказываем услуги ведущего, если средства ограничены — выделяем одного-двух сотрудников, которые будут исполнять роль «тамады».

Затем, чтобы избежать накладок и проколов, тщательно планируем мероприятие. Для примера приведу нашу программу праздника:


п/п

Элемент программы

Длительность,
мин.

1

Сбор сотрудников

30

2

Вступительное слово руководителя (начальников подразделений)

5–10

3

Праздничный стол с легкими закусками

60

4

Игры, викторины

60

5

Поздравление и вручение лучшим сотрудникам ценных призов

20

6

Праздничный стол с горячими закусками

60

7

Продолжение игр, викторин

60

8

Заключительная часть

30

После мероприятия мы обязательно выпускаем стенгазету, где размещаем самые интересные фотографии. Завершается работа эйчара над корпоративным праздником опросом сотрудников о том, что им понравилось/ не понравилось в ивенте.

Основываясь на своем опыте, можем дать коллегам такие рекомендации:

  1. Желательно, чтобы общая продолжительность мероприятия не превышала пяти часов.
  2. В программу должно быть включено два-три вида игр, с учетом возможных интересов всех сотрудников.
  3. Официальная часть мероприятия не должна длиться более получаса (включая выступления руководителей и награждение лучших).
  4. Место проведения праздника должно быть выбрано так, чтобы всем было удобно добираться.
  5. Дата проведения согласовывается с учетом графика работы разных подразделений.
  6. Желательно, чтобы требования к дресс-коду (слишком официальный, или, наоборот, маскарадный) не отпугивали людей от мероприятия.
  7. Сотрудникам HR-отдела нужно следить за регламентом, контролировать все организационные моменты (для нас, эйчаров, корпоративный праздник — это работа).

Чего стоит избегать:

  1. Формат мероприятия — праздничный стол и дискотека (банально и скучно).
  2. Большое количество спиртных напитков.
  3. Место проведения праздника и меню, рассчитанное на VIP-посетителей.


Оксана Толкачева
,
менеджер по маркетингу Samsung Electronics Ukraine Company

— Хороший корпоративный Новый год — это, прежде всего, возможность пообщаться в неформальной обстановке с коллегами и партнерами. В предновогодние дни всем хочется окунуться в атмосферу праздника, приподнятого настроения. Значит, наша задача — эту атмосферу создать.

Для этого нужно тщательно подготовить концепцию мероприятия, продумать все до мелочей. В нашей компании для организации торжеств принято приглашать специалистов — мы считаем, что лучше всего свою работу делают профессионалы, поэтому приглашаем ивент-агентство. В брифе подробно описываем все, что хотели бы видеть на мероприятии, а затем внимательно рассматриваем предложения специалистов агентства — следим, чтобы сценарий был «кастомизирован» под нашу концепцию, все детали соответствовали нашим пожеланиям и критериям качества.

Никакой «принудиловки» к участию в корпоративе у нас нет, обычно люди ждут каждого подобного ивента, заинтригованы тем, что же предложат им на этот раз. Наиболее активные сотрудники с удовольствием принимают участие в конкурсах, а те, кто просто хочет отдохнуть за праздничным столом, наслаждается атмосферой новогоднего веселья.

В нашей корпоративной культуре встреча Нового года — это выражение признательности руководителей сотрудникам за отличную работу, поэтому на это мероприятие выделяется достаточный бюджет. Мы гордимся тем, что наша компания прилагает усилия, чтобы каждый новогодний ивент стал легким, веселым и запоминающимся.


Дарья Прохоренко,
специалист отдела по работе с персоналом «3М Украина»

— По нашему опыту, самое важное в организации хорошего корпоративного мероприятия — своевременно провести все подготовительные работы. Желательно привлекать к процессу подготовки самих сотрудников: люди «по определению» оценивают то, к чему лично причастны, как «хорошее и правильное». Однако здесь нужно соблюдать принцип добровольности: нельзя навязывать коллегам «принудительные радости». В любом коллективе найдутся заинтересованные креативные помощники эйчара, на которых можно рассчитывать (при этом подготовка к празднику не должна отвлекать их от рабочих процессов).

Не менее половины успеха мероприятия зависит от выбора места проведения. Здесь важно все:

  • место: расположение и размер зала, его оформление, кухня, расстановка столов и продуманные мелочи (поздравительные открытки/ приглашения, мини-сувениры, музыка);
  • организация самого праздника: мастерство ведущего, строгое соблюдение регламента, заранее подготовленные игры, призы и пр.

Людей радуют подарки, возможности для отдыха, разнообразие мероприятий…

Что еще стоит учесть: не во всех коллективах можно провести корпоратив в выходной день — это время, когда многие люди хотели бы побыть в кругу семьи и близких. Поэтому если корпоративная культура компании не предполагает «почти семейной» обстановки праздника и возможности пригласить на праздник родных, руководству не следует «неволить» людей «обязаловкой». В том случае, когда по каким-либо причинам корпоратив можно провести только в выходной день, нельзя принуждать людей принимать в нем участие! Такая «забота» может даже обидеть сотрудников.

Зато если вам удастся заинтересовать людей идеей, вовлечь их в организацию события, праздник получится замечательным!


Татьяна Горбатюк,
главный специалист HR-отдела компании Nemiroff

— Новогодний праздник — очень важное мероприятие для любой организации. Для людей это радостная встреча Нового года, а для компании — возможность помочь ближе познакомиться сотрудникам из разных подразделений (и даже стран), пообщаться в непринужденной обстановке, подвести итоги уходящего года и озвучить планы на будущий. При этом, конечно, официальная часть не должна занимать слишком много времени, ведь это праздник, а не рабочее собрание!

Для нас важно, чтобы в основе корпоратива лежала идея, напрямую связанная с историей или деятельностью компании. В Nemiroff концепция новогоднего праздника держится в секрете: сотрудники узнают о готовящихся сюрпризах буквально за несколько дней до мероприятия — когда получают персональные пригласительные.

Праздник для нас — не случайное событие, это часть программы мотивации, поэтому к его подготовке мы подходим очень ответственно. По сложившейся традиции, за несколько недель до Нового года всем коллективом наряжаем елку. Каждый приносит свою елочную игрушку и собственноручно вешает ее на ветку. Получается очень яркая и пышная елка — настоящий «корпоративный шедевр»!

Новогодняя атмосфера помогает людям почувствовать себя единым коллективом. Мы хотим, чтобы у всех осталась добрая память о мероприятии, поэтому каждый сотрудник получает в подарок видеофильм о встрече Нового года.

А в прошлом году мы сделали подарок еще и детям наших коллег — провели для них предновогодний праздник в Киеве. Трудно сказать, кто больше получил удовольствия — малыши или взрослые!


Оксана Ананьева,
директор по персоналу ООО «МАН Трак энд Бас Рус» (Москва, Россия)

— Главный секрет нашей компании: организовать запоминающийся, позитивный, сплачивающий людей корпоратив можно только собственными силами. Сценарий должен быть написан самими сотрудниками (или профессионалами, но обязательно — с привлечением «мановских» идей, например, обыгрывание какой-то рабочей ситуации). Проверено неоднократно: если праздничные мероприятия отдаются целиком «на откуп» ивент-агентствам, сотрудники «не включаются» — остаются просто зрителями. По большому счету, в таком случае событие ничем не отличается от коллективного похода на концерт.

Мы устраиваем праздник именно для себя: хотим посмеяться над понятными именно нам шутками, увидеть своих коллег в необычном сценическом амплуа, выполнить веселые задания, вызывающие самые яркие положительные эмоции… А значит, не обойтись без собственного сценария. Единственное «внешнее» влияние, которое допускается (и необходимо!), — это услуги музыкантов и ведущего. С ним мы досконально проигрываем весь сценарий, выбираем актеров из числа сотрудников, репетируем…

Сценарный план праздничного корпоративного мероприятия «MAN — 250 лет»

Номер программы

Выступающие

Приветствие и поздравление

Генеральный директор

Ведущий «Сегодня все мы собрались…»

Ведущий вечера

Викторина «250 — как это было»

Ведущий вечера

Поздравление и музыкальная пауза

Руководитель отдела, ансамбль

Кто приходит в гости в Новый год

Дед Мороз и Снегурочка

Конкурс в стихах (Новый год, Снегурочка, Дед Мороз)

Дед Мороз и Снегурочка

Поздравление и музыкальная пауза

Руководитель отдела, ансамбль

Танцевальный номер

Дети наших сотрудников

Поздравление и музыкальная пауза

Работники, музыкальный ансамбль

«Мы из MANа»

Сценическая постановка, мифические герои, участники — работники MAN»

Музыкальная пауза

Музыкальный ансамбль

Заключительная часть вечера

Ведущий вечера, Дед Мороз, Снегурочка, участники номеров и постановки

Организация праздников — добрая традиция нашего коллектива, у нас есть люди, которые охотно вовлекаются в подготовку корпоративных ивентов. Как эйчар, я этих людей знаю (так и называю их: наша ивент-группа), рассчитываю на их помощь. Например, одни отвечают за меню — составляют список участников, ориентируются в плане размещения в зале, перечне блюд, другие — за организацию конкурсов, третьи — за дизайн костюмов и пр.

Конечно, самостоятельная подготовка добавляет хлопот, но зато праздники у нас выполняют свою изначальную роль: сближают людей в совместном переживании радостного события. А главный результат — наши сотрудники получат именно то событие, которого ждут.


Ольга Бредихина,
специалист отдела по работе с персоналом Британского Совета в Украине

— Так как наша организация объединяет носителей двух культур — украинской и британской, Рождество и Новый год мы, как правило, празднуем одновременно. Корпоративные события получаются запоминающимися, согревают нас целый год! Уже несколько лет подряд в середине декабря устраиваем рождественский фестиваль, который включает в себя яркую палитру событий:

  • День ребенка в офисе — праздник для детей сотрудников. Наших маленьких гостей ждут развлечения, подарки, елка и, конечно же, поздравления Санта-Клауса.
  • Открытые благотворительные мероприятия. Например, выставка-аукцион изделий сотрудников — вырученные от продажи поделок деньги передаются в детские дома, или подарки для детей-инвалидов, которые воспитываются в интернатах, — их мы собираем всем коллективом.
  • Популярная в коллективе игра Secret Santa: наши коллеги дарят друг другу приятные сюрпризы, но никто не знает, от кого получен подарок.
  • Традиционно наши сотрудники приглашаются на рождественский прием в резиденции посла Великобритании, где их радует традиционная британская кухня и веселые танцы.
  • Обязательные корпоративные мероприятия в офисе (parties). Темы для них выбираются самые разные: последние несколько лет мы устраивали костюмированные вечеринки — в украинском стиле, в стиле британского кино 1930–40-х годов, а также casual style. Мы охотно посещаем корпоративные ивенты, ведь это отличная возможность пообщаться в неформальной обстановке и хорошо повеселиться!

Как правило, к организации мероприятий привлекаются все желающие, никакой «принудиловки» у нас нет. При подготовке обязательно учитываем пожелания сотрудников в отношении даты, места проведения и «идеи» праздника, чтобы само событие воспринималось только в радостных тонах.


Ольга Карасевич,
менеджер проектов ООО «Агенство «Анкор СВ»

— Зачем тратить время и деньги на корпоративные праздники, встречать Новый год «в толпе», а не в кругу семьи? Лично для меня эти вопросы долго были загадкой, а «торжества» на работе ассоциировались с детскими утренниками…

Но в нашей компании сложилась традиция — все корпоративы готовить своими силами. Поэтому в 2008 году пришлось примерить роль организатора. Только тогда я поняла: делать праздник вместе с коллегами, с которыми ежедневно переживаешь трудности и успехи, — это здорово! Мы собирались, писали сценарий, долго обсуждали — что, как, когда и зачем. Не скажу, что все было легко и просто: порой посещали и отступнические мысли: «Не проще ли отдать все эти хлопоты профессионалам?» Но ведь такой «ивент» не стал бы действительно нашим праздником… Нравилось, когда мои идеи принимали, а когда убивали очередные «гениальные мысли» — энтузиазм куда-то испарялся… Преодолеть «упадок духа» помогала общая задача: доставить себе и людям удовольствие и радость!

Новый год мы любим особенно, поэтому подготовка к его встрече — настоящий большой проект, в который включается вся наша команда, от ассистента до директора. Сначала, помню, было в диковинку, что «сам директор» возится с такими пустяками. Но со временем поняла: именно совместная работа и творчество на этапе планирования/подготовки, а потом непосредственное переживание праздника нас развивает, сплачивает в единую команду!

Как и в любой организации со своей историей, у нас есть «негласные» правила. Одно из них соблюдается неукоснительно: не говорить за праздничным столом о работе! Поэтому о трудовых буднях мы на время забываем — их нет ни в сценарии, ни в антураже, ни в подарках…

Мы работаем в «сложном» бизнесе — от каждого требуется эрудиция, глубокое знание самых разных предметов, поэтому моих коллег сложно чем-то удивить. Сюрприз придумать непросто и впечатлить нелегко… поэтому организация праздника для нас — творческий многоуровневый процесс. Как же мы справляемся? Конечно, есть свои секреты: например, волшебная папка, которая год за годом пополняется новыми идеями, — добавлять в эту копилку своих «бабочек» могут все сотрудники, в любое время. Весь этот творческий «скарб» достается из запасников осенью, когда мы начинаем продумывать, чем удивить себя под Новый год. Скажете, рано? Но нам же не авральный проект к дедлайну сдать нужно, а праздничное действо сотворить — здесь не только результат, но и сам «процесс» ценен! Наша творческая «шпаргалка» тут — как палочка-выручалочка… Благодаря накоплению «креативного капитала» мы постоянно совершенствуемся — растем и как актеры, и как режиссеры. А на этапе подготовки подарков творческие порывы наших сотрудников просто не знают границ!

И все же главное условие успеха — мотивация; для нас «ведущие мотивы» — со-творчество и желание порадовать коллег.

Согласитесь, креатив без системы не гарантирует триумф, поэтому творческий процесс мы тоже научились структурировать (план работы см. в таблице).

Этапы подготовки праздника


п/п

Что делаем

Результат

Пример

1

Выбираем «мотив»: что-то подсматриваем в жизни, что-то берем из книг, фольклора, традиций других цивилизаций, что-то сами придумываем…

Представление:
• сказка
• театральная постановка по мотивам произведений известных драматургов
• фарс или капустник
• попурри

«За жизнь и весело» — моральное наставление о творческом поиске и глубине каждого. Радость новых открытий

2

Определяем главную тему, выбираем идею

Различные варианты реализации идеи (ведь один вариант — скучно, не правда ли?)

• «Вечеринка с мафиози» в стиле 1920–30-х годов ХХ века
• «Поиск потерянного подарка»
• «Алиса в Стране чудес»
• «Дружеские посиделки под гитару»

3

• Компонуем «каркас» мероприятия: очерчиваем общий силуэт и прорисовываем детали сценария
• Выбираем наиболее понравившийся вариант — захватывающую идею, которая интригует, побуждает всех «включиться»
• Согласовываем сценарий и дальше работаем над его реализацией

Концепция праздника, которая всем нравится

1. Праздник назывался «Алиса в Стране чудес», правда наша версия отличалась от авторской. У нас чудили Мудрый Еврей, Сумасшедший Профессор, Фея, Палач, Кролик и Шерлок Холмс. Интрига вертелась вокруг поиска потерянного подарка для директоров. Каждый самостоятельно выбирал себе роль и продумывал воплощение образа (в рамках общего сценария)
2. «Вечеринка мафиози»: игра в мафию была полна самых неожиданных поворотов. Разумеется, как и требует жанр, происходили перестрелки, прерывавшиеся ради флирта, подстраивались обманы и подставы, вовсю использовался шантаж. Сюжет строился вокруг борьбы кланов за благосклонность шефа: все наперебой старались удивить его и преподнести «самый-самый» подарок. В конце бурной «охоты» за чемоданом с сюрпризом его неожиданно получил… мальчик-бродяга

4

Устанавливаем управленческие «рамки» (контролирует ассистент)

• Ответственные лица
• Сроки подготовки участников

План — типовой

5

Все, что сделано, оцениваем по следующим параметрам:
• время
• сроки
• наличие возможностей/ выполнимость
• эстетика
• смысл
• увлекательность

• Если все «ОК», начинаем репетиции
• Если нет — возвращаемся в начало: дорабатываем или начинаем все заново (берем идеи из папки-«шпаргалки», расписываем сюжет и т. д.)

• «Скучную» сказку дополнили юмористическими вставками
• Слишком серьезных гангстеров одружелюбили

6

• Завершение репетиций (примерно за две недели до праздника)
• Оформление интерьера
• Решение технических вопросов и продумывание мелочей

• Общий бюджет (включая меню)
• Дизайн пригласительных
• Мини-сувениры
• Праздничное меню
• Окончательный тайминг мероприятия
• Подготовка необходимого реквизита
• Описание конкурсов и пр.

 

7

Подготовка подарков:
• Новогодние сюрпризы директорам придумываем и готовим всем коллективом
• Подарки друг другу придумываем в мини-группах или индивидуально

• Полезности (хотели бы получить) или
• Приятности (всякие «штучки» для хобби)

• Авторские поделки ручной работы (свои, естественно — не покупные)
• Дань традиции: книги, конфеты…

8

Празднуем

Веселье, единение

 

Само праздничное действо условно можно разделить на «представление» (театральная постановка, где есть актеры и зрители) и «сольные» поздравления. После окончания спектакля разделение на «актеров» и «зрителей» отменяется, и ведущим по очереди становится каждый: поздравляет коллег, радует их интересным конкурсом или подвижной игрой для всех. Например, предлагается задание: по описанию соседа нарисовать с закрытыми глазами картинку; или — приготовить коктейль из подручных средств. Думаете, это не может стать мини-спектаклем? Еще как!.. Так же, как и чтение стихов «с интерпретацией», и отгадывание загадок «на приз». Директора тоже никогда не оставляют нас без сюрприза: втайне готовят собственные номера, стремятся удивить и развеселить.

При таком подходе к организации всегда есть возможность гибко подстроиться под любые неожиданности, органично вплести импровизацию в ткань праздничного сюжета, увлечь каждого весельем!

Восхищение и радостные лица — самая большая награда организаторам! В выигрыше каждый: и праздник, и сюрпризы, и веселье!.. А ведь «на пути» к Новому году было еще множество подарков: раскрытие новых талантов, радость творчества и удовольствие от командной работы.


Наталия Тиморина,
MCIPD, директор по персоналу «МакДональдз Юкрейн»

— Наверное, каждая компания создает собственный «рецепт» идеального корпоративного праздника, в том числе и Нового года. То, каким он должен быть, зависит и от специфики бизнеса, и от корпоративной культуры, и от намечаемых руководством целей.

В компании «МакДональдз» корпоративные мероприятия являются одним из важных инструментов создания в коллективе позитивной атмосферы. Именно она помогает людям поддерживать дружеские отношения, заряжаться энергией для плодотворной работы на протяжении всего года. Ивенты для всех 7 тыс. сотрудников мы проводим дважды в год — зимой и летом, причем на летний корпоративный праздник приглашаем семьи (не только директоров ресторанов, но и рядовых сотрудников офиса).

Для подготовки важных событий всегда формируем команду из представителей разных отделов, которая выбирает тему праздника, ведущего, продумывает программу. Например, в 2010-й год мы вошли в образах стиляг, а 2011-й — встречали «на хуторе близ Диканьки».

В целом, у нас уже сложилась собственная традиция встречи Нового года. Утром в день праздника проходит официальное общее торжественное собрание: мы подводим итоги уходящего года и представляем планы на будущий. А вечером — неформальный праздник, где сотрудники веселятся и наслаждаются дружеским общением. Кстати, отмечать лучших работников и подводить итоги мотивационных программ у нас принято именно на вечеринке. Публичное признание заслуг — прекрасная мотивация для дальнейшей результативной работы.

Непосредственно канун Нового года для наших сотрудников действительно особый праздник: это единственная ночь в году, когда ни одно заведение «МакДональдз» не работает! 31 декабря рестораны закрываются в 19:00, а 1 января открываются в 10:00, о чем мы всегда заблаговременно предупреждаем посетителей.


Людмила Сирик,
руководитель группы рекрутинга компании «Миратех»

— Думаю, в любом праздничном мероприятии, тем более новогоднем корпоративе, важно создать именно атмосферу праздника. Уже с первых минут сотрудники и гости должны «заряжаться» позитивом! Лично мне очень нравится, когда на входе в зал работают аниматоры — встречают гостей, проводят шуточные викторины и мини-конкурсы, раздают в качестве призов новогоднюю атрибутику (колпачки Деда Мороза и Снегурочки, хлопушки, серпантин, «патроны» для мыльных пузырей). В идеале, ведущий должен вовлекать гостей в общение с момента их появления в холле/ коридоре. Казалось бы, мелочи? Но такие «пустячки» как раз и создают ауру новогодней сказки! Сотрудники проникаются ощущением праздника, сразу же раздаются шутки, смех, настроение людей поднимается прямо на глазах!

Не менее важно красиво декорировать зал. Мы всегда обсуждаем с администрацией ресторана или кейтеринговой компании дизайн украшений и праздничной сервировки. А после официальной части программы раздаем людям хлопушки, бенгальские огни, серпантин — и включаем зажигательную музыку. В такой обстановке они от души веселятся, дурачатся, погружаются в сказочную атмосферу Нового года.


Анна Дзюба, начальник отдела внутренних коммуникаций life:)

— Для сотрудников любое корпоративное мероприятие — это, прежде всего, возможность пообщаться в неформальной обстановке. Мы полностью поддерживаем такое позитивное стремление, поэтому развиваем различные форматы корпоративного общения. В нашей компании, например, существует инициатива DreamTeam — любой человек может принять участие в организации неформальных встреч, празднований, походов, поездок, игр.

Кроме того, каждую пятницу мы проводим Happy Fridays — мини-корпоративы («корпоративчики»). Все желающие собираются вместе — неформально общаются за вкусной едой, совместно просматривают и обсуждают интересные фильмы… Наша практика показывает: формат добровольных неформальных мероприятий (в самых разных формах — все зависит от фантазии сотрудников!) оказывается гораздо эффективнее с точки зрения сплочения коллектива, чем масштабные многолюдные корпоративы, проводящиеся один-два раза в год.

На наш взгляд, в крупных компаниях (более тысячи человек по всей Украине) общие ивенты должны быть приурочены к особенно важным корпоративным событиям. Например, в этом году мы собирали всех наших сотрудников из разных регионов страны в Киеве, чтобы отметить «рождение» новой коммуникационной платформы — «Мир Общения». А вот Новый год и Рождество — события все же, скорее, личные, поэтому уже который год мы празднуем эти душевные, теплые праздники камерно, «по-семейному».

Поэтому не все наши новогодние мероприятия носят развлекательный характер. Как компания, занимающая активную социальную позицию, мы больше ориентированы на благотворительность, чем на масштабные шоу. Причем, это не требование «сверху», а пожелание самих сотрудников, разделяющих взгляды компании, — под Новый год всегда реализовывать какую-нибудь социально важную инициативу. Например, во время прошлогодних праздников мы организовали «Благотворительную ярмарку печенья», в которой могли принять участие все желающие. Одни сотрудники пекли и приносили печенье, а другие могли его купить и съесть :). Вырученные за новогоднюю выпечку деньги передали детским домам, над которыми компания шефствует в рамках благотворительной программы «Помочь так легко!».

Накануне этого Нового года мы планируем провести электронную «Благотворительную ярмарку поделок»: каждый сотрудник сможет выставить на продажу (в корпоративной сети) любое свое «произведение искусства». Вырученные средства, как и в прошлые годы, будут переданы подшефным детским домам.

Мы рады, что наши инновации в организации запоминающихся событий прижились в компании. Новый формат позволяет и радостно встретить праздники в кругу коллег, и помочь детям, которые нуждаются в тепле и заботе.

Статья предоставлена нашему порталу
редакцией журнала «Менеджер по персоналу»

Источник: HR-Лига Автор:
Просмотров: 16233 Отправить другу Версия для печати
 
Смотрите также:
…И снова о корпоративах
Корпоративный спектакль «Безналичная любовь»
Готовимся к празднику
«…Из всех искусств для нас важнейшим…», или Корпоративное кино
Готовим хорошее корпоративное мероприятие
Организация мероприятий при ограниченном бюджете
Тип организационной культуры и HR
Етикет привітання
Мы себе устроим праздник…
Корпоративный КВН: пособие для начинающих
Диагностика организационной культуры
Особенности формирования корпоративной культуры крупного промышленного предприятия
Методика поэтапного создания корпоративного издания. Часть 4
Методика поэтапного создания корпоративного издания. Часть 3
Методика поэтапного создания корпоративного издания. Часть 2
Методика поэтапного создания корпоративного издания. Часть 1
Как из коллектива сформировать команду
Секреты организации корпоративного праздника
Сильная корпоративная культура — высокие экономические результаты. Часть 2
Сильная корпоративная культура — высокие экономические результаты. Часть 1
Корпоративная культура: мода или реальность делового мира?
Корпоративная культура «двойных стандартов»
Корпоративная культура и внутренний PR
Как составить корпоративный кодекс
Подарковедение, или Как дарить оригинальные подарки, невзирая на обстоятельства
Искусство дарить
Подарки, предписанные бизнес-этикетом
Кредит довіри: створюємо корпоративний стиль
Пора в боулинг!
Я и ты — одна компания,
или О внутреннем PR замолвите слово
Как изменить корпоративную культуру


Реклама
Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Февраль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728     

Март 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Опросы
Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа)
Расходы на транспорт
Питание на работе
Услуги сотовой связи
Дополнительное образование
Корпоративный отдых
Отдых в санаториях/пансионатах
Фитнес
Полис добровольного медстрахования
Услуги врача в офисе
Детский сад
Другое
Ничего не оплачивает

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.